П. А.:
Ладно, Володя свое объяснение дал. Нефтяная отрасль намного более сложная, чем газовая, поэтому с точки зрения обозримости и управляемости надо было ее поделить. Это аргумент, понятно. Но когда это решение принималось? До тебя, при тебе? Как и кем нефтяные компании создавались?В. Л.:
Я с этим пришел. Я об этом договаривался с Гайдаром.П. А.:
А «Газпром» вы решили оставить.В. Л.:
«Газпром» совсем другое кино. С моей точки зрения, «Газпром» является элементом нашей сверхдержавности… Несмотря на всю чудовищную неэффективность и бессмысленность с экономической точки зрения, геополитически сохранение «Газпрома» необходимо. Это глобально важно для страны, для ее позиционирования в мире, важнее, чем экономическая эффективность. Поэтому один «Газпром». Это тоже решение, которое принималось при мне. «Так делить его или не делить?» Ответ был: «Не делить».A. К.:
Кто этот ответ дал?B. Л.:
Я сам его себе дал.A. К.:
Ты пришел и защитил это решение.B. Л.:
Пришел и защитил. По разным причинам. Понятно, что если не будет газа (как и бензина), то это политический риск для режима. А газ был. «Газпром» стабильно работал.A. К.:
Мне кажется, все это объясняется проще. К тому моменту, когда нужно было принимать решение, как приватизировать «Газпром», а мне вспоминается, что это решение принималось несколько позже, чем весной 1992 года…B. Л.:
Конечно, позже.А. К.:
К тому моменту премьером был Черномырдин, который просто не дал бы его реструктурировать.В. Л.:
Ну что значит не дал бы?A
. К.: Ну не дал. А кому бы он дал?B. Л.:
Дело не в том. Было принято решение его не реструктурировать еще при мне.A. К.:
Ну послушай меня.B. Л.:
Я слышал вопли Димы Васильева98, что я тут устраиваю коммунизм или совок.П. А.:
А ты обсуждал всерьез тему другой структуры «Газпрома», скажем, выделения газотранспортной компании?В. Л.:
Конечно.A. К.:
Реально, когда начали выпускать указ о создании «Газпрома», это уже было после того, как Володя ушел из правительства.B. Л.:
А что было до того?A. К.:
А до того было просто решение пока его не трогать. Пока. Все оставить как есть. Сейчас не до этого. Это не самая главная задача, которую надо решать… И был Черномырдин.B. Л.:
Черномырдин сделал концерн. Еще до нас.А. К.:
Да. Это было юридическое лицо. А в нефтянке не было никакого концерна. Были отдельные добывающие предприятия. Я все прекрасно помню, я эту нефтянку приватизировал. Я лично. Все эти указы, которые формировали компании, все я это делал. И вашу, Петя, Тюменскую нефтяную компанию вот этими ручками создавал, присоединяя к добыче всякие заводы и КБ. И, на мой взгляд, Володя все объясняет красиво и сложно. А мне кажется, пришло правительство молодых реформаторов. И вот оно видит: есть нефтяная промышленность. Там можно так соединить, так соединить, можно все это объединить в одну кучу, а можно вообще никак не соединять. Как говорил Гайдар: «Как-нибудь само склеится». А есть «Газпром», который уже консолидирован в единую корпорацию, во главе которой стоит Черномырдин — вице-премьер по ТЭКу… Ну, при Лопухине еще вице он не был, но все равно был крупным игроком с огромным и единственным в стране в тот момент кэшем.П. А.:
У нефтянки тоже был кэш.А. К.:
Но у них он был раздроблен. А у этих все консолидировано, причем собрано в Москве. И вот задача: можно изгаляться, спорить, создавать вертикально интегрированные компании, конкурентную среду, а тут данность. Тебе, чтобы хоть что-то сделать, надо прийти и с ними воевать. Они не хотят это разваливать.П. А.:
И у них валюта, которая крайне нужна.A. К.:
А у тебя задача платить за суда, которые до Питера с пшеницей идут. У тебя там война в Южной Осетии, у тебя инсулин.И здесь есть еще один важный фактор, который мы не проговорили. Дело в том, что в «Газпроме» нет розницы. У «Газпрома» нет розницы, и, соответственно, конкурентной среды рядом с потребителем ты создать не можешь. Везде «Газпром».
B. Л.:
В Америке создана конкуренция и с газом.А. К.:
Я говорю: у нас. В Америке создана, потому что у них есть независимая трубопроводная система. У нас же в каждой точке потребления «Газпром» — локальный монополист. В то время как сотни, тысячи, десятки тысяч бензоколонок — это розница, которая создает конкурентную среду. Вот и все.П. А.:
Разумно.