Режиссер Советского Союза 7 (СИ)

Андреев некоторое время переваривал сказанное и затем от души рассмеялся.

— История прямо для анекдота или фантастического рассказа. Два советских гражданина обедают в одном из лучших ресторанов Парижа, при этом один из них прибыл на встречу с охраной.

Я на неделю прилетел во Францию, так как надо сделать сразу два рекламных ролика. Нужны виды местных улиц, а в павильоне подобного не снимешь. Заодно решил повидаться с директором «Московской кожгалантерейной фабрики», которая превращается в самый настоящий концерн. Именно расширение производственных мощностей и ассортимента СП мы сейчас обсуждаем.

— Как дела с заказами? Я про новую продукцию, — спрашиваю производственника, хотя более-менее в курсе его дел.

— Доска, ролики и новый вид самокатов произвели настоящий фурор в СССР. Хотя в Европе они уже выпускались, но не пользовались такой популярностью, как в США. С учётом создания специальных площадок, которые мы тоже начали производить, интерес к продукции просто ажиотажный! — с гордостью начал рассказывать Вячеслав Игоревич, — Можно смело утверждать, что благодаря нам «Le Coq Sportif» завоевал европейский и азиатский рынок. Ведь мы подошли к производственному процессу гораздо глубже конкурентов. И, чего греха таить, очень помогли ваши советы. Благодаря такому комплексному подходу фабрика завалена экспортными заказами на несколько лет вперёд. А меня хотят представить к очередной высокой награде. Одной из причин успеха является разработка и оперативный запуск в производство средств защиты. Мало кто верил, что простейшие каски, налокотники и наколенники заинтересуют огромное количество людей самого разного возраста, которые начнут заниматься скейтбордингом и катанием на роликах. Да и новые самокаты раскупают, как пирожки. Кстати, спасибо вам за грамотную рекламу. Наши французские партнёры очень высоко оценили её вклад в ажиотажный спрос на городские самокаты. Что касается производственных мощностей, то «МКФ» сейчас расширяется. Мы достраиваем два новых филиала в Люберцах и вашем родном городе, что позволит увеличить объём выпускаемой продукции в четыре раза. Но у подобного успеха есть и обратная сторона.

Видя моё недоумение, Андреев поясняет.

— Меня только в прошлом году четыре раза пытались сковырнуть с должности. Всё было обставлено красиво под видом перехода на более знаковую должность. Что не меняет сути. Если бы не заступничество товарищей Гришина и Соломенцева, то фабрику могли разделить на части. Плюс все эти бесконечные проверки, вызванные обыкновенной завистью. И мне объяснили, откуда дует ветер. Для руководства некоторых республик я как кость в горле. Не могут они никак успокоиться, что совместное предприятие функционирует строго в Москве и Подмосковье, не планируя переносить часть мощностей в их епархии. Благо вмешались сами французы, выставив весьма жёсткий ультиматум. Когда дело дошло до министра финансов СССР Гарбузова, то преследование меня и проверки фабрики вмиг прекратились. Оно и немудрено, если учитывать заработанную нами валюту, — грустно усмехнулся Герой Соцтруда, — Я ранее не понимал ваши намёки о сложностях функционирования ТО «Прогресс». Ведь предприятие приносит колоссальную прибыль и помогает развитию страны. Но не всё так просто, что стало неприятным открытием. А ещё меня замучили просьбами пристроить очередного талантливого и подающего надежды родственника. Вы даже не представляете, какие люди просили. Благо кадровые вопросы у нас курируют французы и без серьёзного обучения с тестированием навыков, на «МКФ» даже уборщицей устроиться проблематично. По факту, виновным после увольнения родственников назначают меня, так как из десятков блатных закрепиться смогли всего два человека. А сколько я нажил врагов! Ведь молодые люди думали, что, попав на фабрику, они только и будут разъезжать по заграничным командировкам. Зерно истины в этом есть, только наши кадры на Западе учатся и пашут по четырнадцать часов. Здесь бы просто выспаться, а не осматривать красоты Лиона и Лилля, где расположены предприятия «Le Coq Sportif».

Понимаю, что у мужика накипело и под это дело махнуть бы водки, но мы же интеллигентные люди, ещё и в Париже. Поэтому прошу официанта принести по сто пятьдесят граммов коньяка. Вышколенный гарсон никоим образом не показала своего удивления. Андреев же благодарно кивнул, после того как увидел бокал и одним махом опрокинул его. Не нравится мне такой настрой. У меня на директора большие планы. Ведь он не просто один из самых толковых директоров в стране. Вячеслав Игоревич оказался прирождённым педагогом. За пять лет он умудрился воспитать целую поросль руководителей новой формации. На всех ключевых должностях «МКФ» и уже трёх её филиалах работают собственные кадры. Люди планомерно росли, впитывая в себя суть моего проекта доказали, что могут работать получше всяких французов. Об этом я и решил сказать собеседнику.