Роджер Федерер. Биография

Федерер не жалеет ни сил, ни времени на работу своего фонда. При любой возможности он сам едет в Африку, чтобы на месте проинспектировать проекты. Так, например, в 2005 и 2013 годах он летал в Южную Африку, в 2010 году – в Эфиопию, а в 2018 году – в Замбию. И это всегда происходило без шумихи в прессе и обширной свиты. «К сожалению, я не могу часто посещать Африку, потому что там не проводятся турниры», – говорит он. Такие поездки духовно вдохновляют его. «Они порождают во мне неимоверную силу. Меня всегда поражает, какую отдачу дают деньги фонда и как его деятельность сказывается на детях, их матерях, учителях, руководителях деревень. Это мотивирует меня собирать еще больше денег и дает энергию для продолжения спортивных выступлений».

Благодаря авторитету и известности имени Федерера его фонд не нуждается в активной рекламе, благодаря чему расходы на управленческую деятельность могут быть значительно сокращены. С самого начала они составляют менее 8 процентов, что считается очень хорошим показателем. Сам Федерер считает фонд делом всей своей жизни, и это заставляет его с еще большим вниманием относиться к своей карьере и задумываться о том, смогут ли дети продолжить ее. «Я и подумать не мог, что однажды передо мной встанет такая задача», – говорит он. Эту работу он считает чрезвычайно ценной и вдохновляющей. «Теннис, семья и благотворительность – это просто чудесно».

Глава 41 Карусель тренеров

Когда Федерера при оформлении сайта благотворительного фонда попросили назвать три слова, которые лучше всего характеризуют его, он выбрал «аутентичность, скромность и лояльность». И действительно, лояльность – одна из самых заметных его черт. Независимо от того, идет ли речь о друзьях, партнерах, поставщиках, спонсорах или других спортсменах, на него всегда можно положиться. Он никого не подводит. Некоторые его контракты, например с турниром в Галле или с производителем ракеток Wilson, носят бессрочный характер. Однако с этим контрастирует довольно частая замена тренеров. Только за время его профессиональной карьеры на этой должности перебывало восемь человек – Питер Картер, Петер Лундгрен, Тони Роч, Северин Люти, Хосе Игуэрас, Пол Аннаконе, Стефан Эдберг и Иван Любичич.

Вместе с тем такая активная тренерская чехарда (для сравнения: Надаль, к примеру, пользовался только услугами своего дяди Тони, пока тому не надоело ездить вместе с ним) имеет свои объяснения. Роджера переполняют любознательность, желание узнать что-то новое, познакомиться с иными точками зрения, знаниями и опытом. Карьера спортсмена, по его мнению, слишком коротка, чтобы руководствоваться исключительно личными мотивами, когда речь идет о тренере. Новые наставники приносят с собой новые перспективы, новые идеи, новый опыт. Они мотивируют спортсмена и снижают риск того, что он упустит современные тенденции или не полностью раскроет имеющийся у него потенциал.

Что касается тренеров, то наряду с наличием у них профессиональных знаний и умений Федереру нужна и психологическая совместимость. Разумеется, он требует от них, как и от всех остальных членов команды, безусловной самоотдачи в работе и не терпит полумер. Когда во время очередного цикла Кубка Дэвиса один из членов тренерского штаба позволяет себе в момент тренировки развернуть газету, Федерер тут же выбивает ее из его рук ударом мяча.

Несколько утрируя, можно сказать, что Федерер работает с тренером только до тех пор, пока тот ему полезен. Об этом говорит пример Петера Лундгрена. Швед вынужден уйти в конце 2003 года, когда Федерер победил на своем первом турнире «Большого шлема» и готовился возглавить мировой рейтинг. И здесь происходит непредвиденный сбой в общении. Федерер и Лундгрен планируют заявить о своем решении на пресс-конференции, но за несколько дней до этого какой-то ушлый журналист сообщает об их расставании в Neue Zürcher Zeitung. Федерер и руководство команды вынуждены менять планы. В спешном порядке составляется коммюнике, подтверждающее прекращение сотрудничества, созывается брифинг в базельском офисе адвоката Федерера Бернхарда Кристена. Федереру, у которого в этот день явно плохое настроение, тяжело объяснить причины такого решения. Он что-то говорит об усталости, о длительном процессе, начавшемся еще в начале года. По его словам, тяжелое решение окончательно сформировалось во время отпуска на Маврикии. Neue Zürcher Zeitung высказывает предположение, что к смене тренера приложила руку Мирка – «первая дама при дворе Федерера».