СЕГ имеет как минимум два стратегических преимущества перед любыми альтернативными вариантами транспортировки. Во-первых, он минует территории транзитных государств, а значит, снижает политические риски давления на Россию (хотя большая часть экспорта газа все равно будет идти через Украину). Во-вторых, участие в проекте таких партнеров, как
В ноябре Газпромбанк приобрел 42,2 % акций компании «Объединенные машиностроительные заводы». Продавцами выступили ее основатель К. Бендукидзе и его партнеры, которые полностью продали свои пакеты. Сделка оценивается в 50–70 млн долл. Кроме того, 15 % акций ОМЗ уже достаточно длительное время принадлежат НПФ «Газфонд». Таким образом, структуры «Газпрома» аккумулировали контрольный пакет акций компании.
ОМЗ (в лице входящих в компанию «Ижорских заводов»), как известно, являются одним из лидеров отечественного атомного машиностроения. На наш взгляд, их покупка «Газпромом» произошла по инициативе государства и фактически означает национализацию. Напомним, что в 2004 г. Газпромбанк выкупил контрольный пакет другой ведущей компании в российской атомной отрасли — «Атомстройэкспорта» (в начале 2006 г. небольшая часть этого пакета была передана государству, чтобы довести долю последнего до контрольной).
Проекты и покупки другой госкомпании — «Роснефти» — были на порядок скромнее, однако и для нее минувший год следует признать очень успешным.
Пожалуй, наибольшая удача «Роснефти» в 2005 г. — относительно быстрая и безболезненная интеграция в свои производственные и сбытовые контуры купленного в конце предыдущего года «Юганскнефтегаза». Падение добычи у новой «дочки» было не слишком значительным и, строго говоря, ожидаемым. В результате добыча «Роснефти» возросла по сравнению с 2004 г. в несколько раз и компания вышла на третье место по ее объему, уступая только «ЛУКойлу» и ТНК-ВР.
«Роснефть» также смогла урегулировать отношения с западными банками, выдававшими кредиты ЮКОСу под гарантии «Юганскнефтегаза». Частично эти долги выплачиваются, но в основном реструктурированы. Как следствие «Роснефти» удалось избежать не только дефолта, который угрожали объявить некоторые из ее кредиторов, но и сколько-нибудь серьезных пятен на своей кредитной истории.
Весной «Роснефть» объявила, что по результатам геологоразведочных работ в 2004–2005 гг. увеличила извлекаемые запасы нефти Ванкорского месторождения со 125 млн тонн до почти 250 млн тонн. Таким образом, оправданным оказался отказ от немедленного привлечения на это месторождение иностранных партнеров. (Напомним, что сразу после получения «Роснефтью» лицензии на разведку месторождения о своем желании участвовать в проекте заявило несколько крупных международных компаний).
Новые проекты были начаты в Иркутской области, на Камчатке и в Казахстане.
В октябре «Роснефть» купила у «Интерроса» блокирующий пакет акций «Верхнечонскнефтегаза» — владельца лицензии на освоение Верхнечонского месторождения (Иркутская область, запасы — 202 млн тонн нефти, 129 млрд куб. м газа, 3,4 млн тонн конденсата, расположено рядом с крупнейшим Ковыктинским газоконденсатным месторождением). Сумма сделки — 230 млн долл. Кроме того, она заявила о намерении выкупить пакет, находящийся в собственности областной администрации (11,3 %). Контролирующий акционер «Верхнечонскнефтегаза» — ТНК-ВР (62,7 %). Опытно-промышленная эксплуатация Верхнечонского месторождения началась в сентябре.
В декабре «Роснефть» подписала договор с корейской государственной компанией
А в июле СРП по проекту разработки месторождения «Курмангазы» на шельфе Каспия (прогнозные запасы — до 1,8 млрд тонн) было подписано с Казахстаном. Паритетные участники — «Роснефть» и государственная компания «Казмунайгаз», срок разработки месторождения — 55 лет (10 лет — разведка и оценка, 45 лет — добыча), суммарный объем инвестиций при подтверждении прогнозных запасов и приемлемых горно-геологических условиях — 23 млрд долл.