Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.

? мобильной связи. Здесь оператор сотовой связи «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) в самом начале периода стал общенациональным лидером по объему предоставляемых услуг и сохраняет первенство до сих пор. Компания также заняла серьезные позиции во многих странах СНГ, а в 2008 г. вышла на индийский рынок;

? фиксированной связи. В результате объединения ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС) с рядом родственных структур была создана компания «Комстар-ОТС», занимающая второе место в подотрасли после государственного «Связьинвеста». В 2006 г. «Комстар-ОТС» выкупил 25 % плюс одну акцию «Связьинвеста», которые с 1997 г. находились у иностранных инвесторов;

? высоким технологиям. АФК «Система» удалось создать жизнеспособную структуру на базе принадлежащих ей с 1990-х гг. и находившихся в глубоком кризисе предприятий электронной промышленности Зеленограда. Объединивший их концерн «Ситроникс» смог существенно диверсифицировать производство и его основной специализацией стали бытовая техника, телекоммуникационное оборудование и IT-услуги.

В течение рассматриваемого периода и МТС, и «Комстар-ОТС», и концерн «Ситроникс» (а также «дочка» АФК «Система» девелопер «Система-Галс») провели IPO, продав значимые пакеты своих акций. А в 2005 г. вышла на биржу и сама материнская структура — АФК «Система», что было, как указано выше, первым и пока уникальным в отечественной истории случаем IPO диверсифицированного многоотраслевого холдинга.

На протяжении всей своей истории АФК «Система» была единственной из ведущих ИБГ, никак не связанной с сырьевым сектором. Она, правда, делала неоднократные попытки внедриться в нефтяную отрасль, но они были не слишком активными и заканчивались неудачей. В 2005 г. АФК «Система» наконец-то добилась успеха, приобретя блокирующие или близкие к ним пакеты акций компании «Башнефть», основных НПЗ в Башкирии и «Башнефтепродукта».

Формально старой является ИБГ «Базовый элемент — РАИнКО» (владелец — О. Дерипаска). Дело в том, что она естественным путем выросла из группы «Сибирский алюминий», вошедшей в «высшую лигу» еще в конце 1990-х гг. Однако нынешняя «империя» О. Дерипаски не только во много раз превосходит своего прародителя, но и ничем на него не похожа.

Из далеко не самого крупного в России Саянского алюминиевого завода уже в 2000 г. вырос «Русал», охвативший три четверти отрасли в России. А еще через шесть лет, после объединения с СУАЛом, появился транснациональный гигант — Объединенная компания «Российский алюминий», занимающая первое-второе места в мире по выпуску первичного алюминия и имеющая активы более чем в десятке стран (а весной 2008 г. купившая еще и блокирующий пакет ГМК «Норильский никель»). В автомобильной промышленности была создана включающая множество предприятий Группа ГАЗ [56] — основной отечественный производитель грузовых автомобилей, автобусов и дорожно-строительной техники. Также в состав ИБГ входят две мощные строительные компании — «Главстрой» и «Трансстрой». Заметным является и присутствие данной ИБГ в электроэнергетике, целлюлозно-бумажной промышленности, вагоностроении, производстве цемента и страховании, хотя здесь она не на первых ролях. Отдельная тема — инвестиции в родной для О. Дерипаски Краснодарский край, где «Базовый элемент» в преддверии Олимпиады 2014 г. сосредоточил в своих руках основные аэропорты и активно занимается девелопментом.

Любопытно, что долгое время у ИБГ не было серьезных активов в нефтяной отрасли (Афипский НПЗ в Краснодарском крае не в счет). Однако в 2008 г. ей, видимо, удалось выкупить небольшую, но полноценную вертикально интегрированную нефтяную компанию «Русснефть». Акции продал основатель «Русснефти» М. Гуцериев, вынужденный эмигрировать в 2007 г. под угрозой судебного преследования со стороны государства.

Заметим, что в отличие от «Альфа-Групп» и «Реновы» О. Дерипаска в своих основных отечественных компаниях является владельцем контрольного пакета и назначает свой менеджмент.

Среди иностранных инвестиций «империи» О. Дерипаски выделим крупный пакет акций известной европейской строительной компании Strabag.

ИБГ «Интеррос» распалась на две части. Одну из них, сохранившую исходное название, на наш взгляд, естественно считать старой, а вторую, получившую имя «Группа ОНЭКСИМ» [57], — новой. Однако, поскольку разделение произошло лишь в первой половине 2008 г., мы считаем необходимым сначала описать динамику старого «Интерроса» в 2000–2008 гг.