Рука судьбы

«Фонд, основанный Вами 7 лет тому назад, в последние 5 лет активно развивался, превратившись из небольшого городского фонда в один из крупнейших благотворительных фондов всего региона. Общий размер расходов в рамках благотворительных программ в прошлом году составил почти 200 миллионов руб., что весьма впечатляет. Вместе с тем, не может не удивлять высокая эффективность расходования средств Вашим фондом» – начала Габриэль – «Как Вам удалось обеспечить столь высокую эффективность работы фонда?».

«Во – первых, для повышения эффективности деятельности фонда мы сделали все наши операции, конкурсы и закупки публичным достоянием – детальную информацию о котировках, конкурсах и ценах можно всегда найти на нашем сайте. Во – вторых, мы набираем сотрудников фонда не только исходя из профессиональных качеств, но и с учётом их мотивации. В – третьих, перед осуществлением тех или иных проектов, как правило, мы проводим открытые дискуссии с потенциальными получателями средств и пытаемся организовать софинансирование проектов со стороны муниципальных и региональных властей» – чётко, как по написанному, без запинок ответила Мария Алексеевна.

«По нашим данным у Вас достаточно невысокая заработная плата, как директора фонда, при этом сам фонд является некоммерческим и, очевидно, не приносит Вам никаких дивидендов. Что движет Вами лично? Какова Ваша мотивация по отношению к фонду?» – продолжила расспрос собеседница.

Соколова несколько оторопела от столь прямого и бесцеремонного вопроса, но продолжила – «Вы знаете это интересный вопрос – я сама выросла в детском доме, и у меня нет родственников или семьи, поэтому для меня данный фонд это и семья и работа. По – сути, это всё что у меня есть. И я не позволю кому-либо разбазаривать деньги фонда».

«А вот об этом хотелось бы узнать несколько подробнее…» – с улыбкой попросила Габриэль и, видя недоумение на лице Соколовой, добавила – «В смысле многим фондам выпадает шанс привлечь необходимое финансирование в том или ином виде, но далеко не каждому фонду удаётся отстоять свою независимость в части последующего расходования финансовых ресурсов. Оно и понятно – уж очень много охотников за чужими средствами. Как Вам удаётся сохранить свою независимость от местных властей и около криминальных структур? Были ли попытки давления на Вас и на сотрудников фонда?».

Соколова немного погрустнев, добавила – «Конечно, попытки были и, очевидно, будут, поскольку, это неизбежная часть российской специфики бизнеса, да и жизни вообще. А уж что-то, а «ничейные» благотворительные деньги – это лакомый кусок для многих. Но всегда удавалось отбиться от таковых притязаний. Этому способствовали и связи с местным управлением федеральной службы безопасности и с местной администрацией и всё более высокая публичность и узнаваемость фонда в СМИ, в том числе федерального уровня. В последний год прецедентов не было, поскольку, по всей видимости, связываться с фондом с повышенным вниманием СМИ уже никто не хочет…».

«Вы, как грамотный и талантливый управленец, смогли бы вывести фонд на федеральный уровень в части реализации благотворительных проектов с созданием сети дочерних структур, при наличии соответствующей поддержки?» – спросила Габриэль, с интересом поглядывая на директора фонда – «Или текущий размер фонда для Вас «потолок»? Какие перспективы Вы видите для своего фонда?».

Мария Алексеевна, в который раз сражённая очередным странным вопросом собеседницы, не выдержала и решила, сменив тактику, перейти в наступление – «Габриэль, для меня, как человека посвятившего жизнь благотворительности не столь важны размеры фонда, сколько то, скольким людям мы можем улучшить жизнь с помощью его средств. Если будут соответствующие финансовые ресурсы – будем работать и реализовывать благотворительные проекты на региональном и на федеральном уровне.

Не могли бы Вы, в свою очередь, сказать, о каком размере возможного взноса со стороны Вашего фонда идёт речь?».

«Мария, речь идёт как минимум об утроении ежегодных расходов Вашего фонда, а возможно и более. И здесь всё зависит от Вашей готовности к эффективной работе на новых масштабах деятельности» – с улыбкой ответила Габриэль.

Данный весьма неожиданный ответ представителя иностранного фонда с одной стороны обрадовал Марию Алексеевну широкими перспективами, а с другой стороны вызвал определённый дискомфорт и обеспокоенность, своими масштабами, в десятки раз превосходившими любые ожидания. После небольшой образовавшейся паузы Соколова решилась озвучить свои сомнения напрямую – «Габриэль, возможно, это, конечно, не моё дело, но зачем западному фонду вкладывать деньги в какие-то российские благотворительные проекты? Разве Вам не проще осуществлять благотворительные мероприятия в стране базирования – Великобритании?».

«А Вы полагаете, что мы действуем на бескорыстной основе?» – с улыбкой поинтересовалась Габриэль.