Руководители Костромской губернии и области 1778-2009 гг.

С воспитания людей, с повышения их ответственности за дело, с поддержки инициатив начал он свою деятельность но преодолению отставания области. Чутким, внимательным отношением к людям, к рядовым труженикам села, специалистам сельского хозяйства, руководителям всех уровней, личным примером самоотверженного труда, служения делу Л. Я. Флорентьев поднял партийные организации, тружеников области на дружную работу. И костромской народ, трудолюбивый, отзывчивый, поверил в нового руководителя. В труднейших условиях, на бедных подзолах, используя торф на органическое удобрение, повысили урожайность зерновых в среднем по области до 15–16 центнеров, картофеля до 100–120 центнеров с каждого гектара посевных площадей. Надои по увеличившемуся вдвое стаду поднялись до 2 500 кг от каждой коровы, а производство молока и мяса, их продажа государству увеличились в 2–2,5 раза.

Л. Я. Флорентьев, секретари и аппарат обкома, работники облисполкома по 200–260 дней в году были в командировках, на местах, оперативно решая возникавшие проблемы. Не было в области таких отдаленных колхозов, бригад, ферм, где бы лично не побывал первый секретарь обкома. Тысячи людей знали его, и он знал лично очень многих, рассказывал на совещаниях, конференциях, в печати об опыте передовых хозяйств, бригад и ферм, механизаторов, льноводов, доярок, телятниц, свинарок, птичниц, специалистов сельского хозяйства. Даже в отстающих хозяйствах он находил положительный опыт и, критикуя, предлагал использовать то передовое, что накоплено в их же условиях, в условиях отстающего хозяйства. Он сам исповедовал и других учил правилу искать в людях и хозяйствах хорошее. Хороший опыт зовет вперед, показывает выход из создавшегося тяжелого положения.

Областные и районные газеты, областное радио и телевидение, которое появилось в Костроме и районах, когда ею руководил Л. Я. Флорентьев, учреждения культуры были нацелены на прославление людей труда, передовиков промышленного и сельскохозяйственного производства. Первый секретарь обкома КПСС после каждой поездки в районы, в соседние регионы, с которыми соревновалась Костромская область (Рязанская, Ивановская, Ярославская), собирал журналистов, писателей, художников, делился свежими впечатлениями, тем, о чем следовало бы подробнее рассказать, написать очерки и картины. По командировкам обкома КПСС писатели, художники, журналисты ездили на места, чтобы средствами искусства раскрыть передовой опыт, прославить героев труда.

За десять лет работы в области, которые он сам назвал самыми счастливыми годами жизни, Л. Я. Флорентьев вырастил десятки Героев Социалистического Труда из передовых руководителей хозяйств, специалистов сельского хозяйства и промышленного производства, льноводов и животноводов, работников леса, строителей. Особое внимание уделял подбору кадров руководителей промышленных и сельскохозяйственных предприятий, работников партийных и советских органов. Для него в работе с кадрами было главным, чтобы человек не относился к порученному делу равнодушно. Смело выдвигая на руководящую работу молодых, инициативных людей, Л. Я. Флорентьев старался в то же время в каждом руководящем коллективе сочетать задор молодых с опытом и мудростью работников старшего возраста. Этим правилом он неизменно руководствовался при подборе кадров и на партийную, и на советскую, и на хозяйственную работу.

За те десять лет, когда Костромской областью руководил Л. Я. Флорентьев, были построены новые крупные промышленные предприятия: завод текстильного машиностроения, завод автоматических линий и агрегатных станков, завод красильно-отделочного оборудования, завод деревообрабатывающих станков, «Строммашина», «Мотордеталь». Начато было строительство крупнейшей в Европе Костромской ГРЭС, автопешеходного моста через Волгу. В эти же годы электричество, радио и кино пришли во все уголки области. На селе началось строительство крупных механизированных (на базе электричества) ферм. В Костроме в крупных масштабах началось жилищное строительство: были выстроены поселки Октябрьский и Первомайский, а также за рекой Костромой и за Волгой. Началось массовое дорожное строительство, что было чрезвычайно важно для развития Костромской области. Строительство потребовало реорганизации и создания новых строительных организаций. Были созданы тресты «Костромажилстрой», «Костромапромстрой», «Костромасельстрой», проектные организации «Костромапроект» и «Костромасельпроект». Для осуществления электрификации области была создана мехколонна № 23. В результате в сжатые сроки труднейшее дело строительства электросетей на всем протяжении области в условиях бездорожья было завешено.