Руководство для следователя и оперативного сотрудника по преодолению противодействия уголовному преследованию в следственных изоляторах (сопровождается Памяткой для лиц, содержащихся под стражей)

2.3. ситуации, связанные с оказанием воздействия на участников уголовного процесса (от «бесед» и уговоров по мобильной связи, до угроз и подкупа; в отдельных случаях – голодовка, членовредительство и др.);

2.4. ситуации, связанные с уничтожением доказательств и иных материалов уголовных дел в ходе ознакомления с ними, в иных ситуациях;

2.5. ситуации, связанные с направлением разнообразных, в том числе заведомо не основанных на законе ходатайств, жалоб и заявлений, с целью оказания воздействия на должностных лиц, осуществляющих уголовное преследование;

2.6. ситуации, связанные с содействием лиц, содержащихся в том же СИЗО, в отношении обвиняемых по другим уголовным делам (консультирование по отдельным вопросам противодействия; оказание воздействия на участников уголовного процесса; посредничество в приобретении и использовании средств беспроводной связи);

2.7. ситуации, связанные с деятельностью отдельных[10] адвокатов-защитников (законные и незаконные средства защиты типа: воздействие на участников уголовного процесса; затягивание процессуальных действий и процессуальных сроков; направление заведомо не основанных на законе ходатайств, жалоб и заявлений; привлечение внимания общественности, посредничество в передаче нелегальной переписки; передача средств беспроводной связи; уничтожение доказательств и т. п.);

2.8. ситуации, связанные с содействием обвиняемым со стороны отдельных недобросовестных сотрудников правоохранительных органов, родственников и иных лиц (противоправные акты типа: «совмещение» соучастников в одной камере либо при конвоировании; передача средств связи, нелегальной переписки; устная передача необходимых сведений по уголовному делу; консультирование по отдельным вопросам противодействия; незаконные внепроцессуальные обращения к участникам уголовного процесса; информационное противодействие; уничтожение доказательств);

2.9. ситуации, связанные с незаконной передачей, обменом информации, способствующей противодействию уголовному преследованию (переговоры через коридоры, через отверстия в стенах или окна камер; передача информации с помощью средств связи, а также через лиц, содержащихся в том же СИЗО по другим уголовным делам, через адвокатов-защитников; нелегальная переписка; непосредственный контакт).

При возникновении рассмотренных типичных ситуаций противодействия уголовному преследованию в СИЗО имеет смысл принять меры, описанные в следующей главе и использовать прилагаемую Памятку для лиц, содержащихся под стражей.

Глава 3. Как преодолеть акты противодействия в СИЗО

В вашем арсенале довольно много эффективных средств и способов. Кратко опишем некоторые из них.

3.1. Сведения, полученные в результате проведения оперативно-розыскных мероприятий, можно использовать не только в качестве доказательств, но и для получения информации о противодействии уголовному преследованию, что позволит принять необходимые меры по его преодолению и планированию дальнейшего хода расследования, исходя из сложившейся ситуации. Например, при проведении оперативно-розыскных мероприятий «наблюдение» и «прослушивание телефонных переговоров» можно установить не только намерения по оказанию противодействия уголовному преследованию, но и круг лиц, способных реализовать акты противодействия, а также возможные их способы.

3.2. Разработка мер преодоления противодействия уголовному преследованию должна сопровождаться тщательной оценкой сложившейся ситуации расследования, обязательным изучением личности субъекта противодействия, его круга связей, с целью получения сведений о навыках оказания противодействия, преступном опыте, материальных возможностях, социальных связей и иной значимой информации о фигуранте (данная информация может быть получена от должностных лиц, ранее осуществлявших уголовное преследование субъекта, а также отражена в архивных уголовных делах, личных делах, оперативных учетах, если субъект ранее привлекался к уголовной ответственности).