Итак, стажировка хороша для высококвалифицированных специалистов, которые хотят найти достойное место на британском рынке труда, и для людей, страстно желающих попробовать свои силы в новом виде деятельности, где зарплата, например, зависит от объёма продаж – а на одном энтузиазме без опыта объём продаж не увеличишь. Платят таким стажёрам немного (иногда 50% оклада постоянного сотрудника, иногда совсем ничего, смотря на что вы подписались), что, конечно, для россиянина с советским бэкграундом – нонсенс. Я в своё время, ещё в России, отвергла предложение директрисы небольшой компании взять меня на символическую оплату и обучать за свой счёт, пока я не начну получать проценты от продаж. Она пыталась меня убедить, что делает мне одолжение, поскольку у меня нет опыта, собственной базы клиентов и рекомендаций и, по сути, я пришла с улицы. Я сгоряча не оценила её продвинутый европейский подход. Сейчас, когда такие предложения исходят от руководителей солидных фирм и нет угрозы «кидалова», подобная стратегия может хорошо окупиться в будущем.
Многие финансовые гуру рекомендуют найти себе наставника среди акул бизнеса и миллионеров в первом поколении, у которого можно не только научиться профессиональным навыкам, но и перенять манеру поведения и образ мышления. Попасть к таким наставникам чрезвычайно сложно, поэтому стажёры готовы работать на них не то что бесплатно, но и в любое время дня и ночи. Даже если ты не столь амбициозен и не пытаешься пробиться в «акулы», очень эффективны стажировки у тех, кто обладает статусом эксперта в интересующей тебя сфере. Мне удалось пройти подобный тренинг, и, должна сказать, личность моего наставника вдохновила меня даже больше, чем конкретные знания, которые я получила, не говоря уж о том, что я переняла некоторые методы работы с клиентами и техники «взаимной выгоды».
К сожалению, подобные стажировки приносят реальную пользу только тем людям, которые чётко определились с полем профессиональной деятельности и к тому же финансово защищены на период обучения – родителями, мужьями, выплаченными ипотеками или солидными сбережениями. В некоторых случаях – даже социальным пособием.
Собеседования.
При поиске работы всегда советуют ходить на все собеседования, на которые тебя пригласили, просто чтобы приобрести опыт подобного рода, «потренироваться на кошках» и прогнать себя по кругу возможных вопросов прежде, чем на горизонте нарисуется «работа всей жизни». Моя подруга, с которой мы вместе работали в крупной неповоротливой компании, проходя собеседование на должность и зарплату её мечты, растерялась и не смогла подать себя наилучшим образом, все блестящие ответы пришли в голову уже в коридоре. В прошлом она успешно «продавала себя» и находила по-настоящему интересные и перспективные должности, а в этом случае сетовала, что за три года в консервативной компании, где шаг в сторону означает вызов «на ковёр», потеряла остроту, креативность и независимость мышления.В любом рекрутинговом агентстве вас снабдят охапкой добрых советов, как одеваться, улыбаться и вести себя на собеседовании, подобную информацию вы можете найти и в Интернете. Но мне казалось, что самое главное – знать «правильные» ответы на задаваемые вопросы. Рекрутинговые агенты не особо об этом распространяются – то ли сами не знают, то ли боятся подставить работодателя, который им платит деньги и является их истинным клиентом. После каждого собеседования, которое мне казалось вполне успешным, муж в пух и прах разносил мои ответы. На каждый заковыристый вопрос работодателя, который вызвал у меня затруднение, у него был готовый ответ, и я до сих пор не знаю: это он у меня такой талантливый или их всё-таки этому учат. Особенно меня настораживали вопросы, мало относящиеся непосредственно к профессиональной деятельности, когда работодатели выспрашивали у меня про мои недостатки, мои отношения с друзьями и чем я занимаюсь в свободное время, нравится ли мне играть в спортивные игры и о чём я больше всего сожалею. Я не была готова к подобным вопросам, чувствовала подвох и пыталась предугадать, чтó от меня хотят слышать, пока муж не пояснил: они просто пытаются понять, каков человек, потому что при тесной работе в условиях офиса важны не только профессиональные, но и личностные качества. «А вас, иностранцев, фиг разберёшь…»
Наверное, люди, которые успели поработать в крупных компаниях в России, возразят: чтобы получить престижную должность в московском офисе, придётся отвечать точно на такие же вопросы. И предвзятости к иностранцам у английского работодателя не больше, чем у московского, когда он выбирает лучшего кандидата между россиянином и узбеком.