С чистого листа главы 100-165

Эта агрессия будет отбита. Курдистан будет защищён, и союзник в этом регионе будет укреплён. Предыдущий президент однажды сказал: "Пусть каждая страна, желает ли она нам добра или зла, знает, что мы заплатим любую цену, вынесем любое бремя, пройдем через любое испытание, поддержим любого друга, воспрепятствуем любому врагу, утверждая жизнь и достижение свободы". Свобода – это право, данное при рождении всем людям, и, защищая курдскую нацию, мы тем самым защищаем и свою собственную. Защита свободы никогда не легка, и ее цена включает в себя больше, чем просто цифры. И несмотря на это, мы – нация, и люди, которые готовы заплатить такую цену.

Благодарю вас за ваше время, и да благословит Господь нашу страну, наших солдат, моряков, пехотинцев, и десантников. Спасибо!

Глава 162. Идя на войну

Очень соблазнительно погрузиться в одно какое-то дело, когда оказываешься в Белом Доме. Все то, что оказывается на вашем столе, действительно важно, и во многих случаях – вопросы жизни и смерти, и вы также можете проводить все время своего бодрствования, выверяя все детали работы. Очевидно, что война – важнейшая из вещей, и очень интересно посвятить этому все свое время.

Не все президенты могут от этого удержаться. Рузвельт развесил в одной из комнат внизу – карты, дав ей все ещё действующее название "Зала картографии", и каждый день часами там отслеживал движения войск и изменения на фронте. По крайней мере, он смог победить в своей войне. Джонсон каждую ночь часами бродил по коридорам в своей пижаме и халате, и постоянно заглядывал в командный пункт. Хуже всего было то, что телекоммуникации развились до такого уровня, что теперь можно и в самом деле взять телефон и связаться с командиром взвода на Меконге на миссии "найти и уничтожить". А затем начать давать тактические советы и приказы. Он так делал несколько раз.

То, что, как казалось, знал о тактике пехотных войск этот тыловой капитан-лейтенант флота в запасе, в лучшем случае было не тем что нужно. Джонсон и МакНамара думали, что они были умнее всех окружавших их генералов и адмиралов, и не стеснялись их увольнять. Но после этого Пентагон все же вступился за них. Было решено удержать президента от проведения тактического контроля армии, и поколение после Вьетнама не было выше того, чтобы повелеть нам угомониться. Это поколение уже в целом прошло, но этот урок мы усвоили.

Теперь же проблема была в том, что множество современных военных руководителей пришли из эпохи "Бури в пустыне", и думали, что война – это видеоигра. Я не знал, чем все обернется, но мой малый опыт подсказывал, что все было куда более грязным делом.

После четырнадцатого числа произошло не так много всего иного, когда мы начали выстраивать наши силы и готовиться к ответному удару. В это время (вскоре после того, как я обратился к нации), флот запустил больше четырехсот "Томагавков" по целям в Ираке с кораблей и подводных лодок. Первичными целями были базы воздушных сил, военные базы, и все, что предположительно могло иметь запасы химического оружия.

Другими целями было большинство объектов инфраструктуры страны, включая мосты, электростанции, химические заводы, шлюзы каналов и дамбы. Вскоре после этого мы начали проводить боевые воздушные патрули и осуществлять вылеты с F-15 и F-16 из Инджирлика и Кувейта, а также с F-18, которые делали то же самое с авианосцев в Персидском заливе. Затем появилась тяжелая техника – В-1, В-2 и В-52, чтобы уничтожать все, что могли пропустить крылатые ракеты.

Ещё в 1920-х годах один итальянский генерал по имени Джулио Дуэ придумал теорию о том, что массовыми бомбардировками можно победить в войне, не имея войск. По его теории, которая была переработана в концепцию стратегического бомбардирования, если бомбить врага, особенно цели в глубоком тылу – города и инфраструктуру, можно нанести огромный урон и ослабить их боевой дух. Это действительно звучало как отличная идея, и большую часть двадцатого века именно это мы и пытались сделать все время.

Это не сработало на Германии или Японии, это не сработало в Корее, Вьетнаме или Сербии, и в первый раз это не сработало в Ираке. В каждом случае необходимо было отправлять войска. К счастью, к тому моменту, как мы дошли до "Бури в пустыне", уже все знали, что это будет необходимо. Бомбардировки могли быть чрезвычайно полезными, но сами по себе они бы не помогли курдам.

Днём в среду мы начали понимать, что происходило, и какой была стратегия Ирака. У Саддама Хуссейна было два подразделения бронированных и механизированных отрядов Республиканской Гвардии. Это означало примерно шесть дивизий, хоть они и были значительно меньше, чем соответствующая американская дивизия. И все же там было около семидесяти пяти тысяч бойцов, тысяча танков Т-72, и множество других более старых танков, бронетранспортеров и грузовиков.