Мясо меня мало интересовало, но вот на идею сбора денег для сирот я полностью купился, и мы отправились в путь.
Он хотел начать бизнес по доставке мяса, и он хотел сделать меня своим партнером. Да, вам не показалось. Но в его устах это звучало очень интересно. Он даже хотел отдать всю прибыль на помощь сиротам. По словам Эдгара, все, что нам нужно было для начала, – это пара фургонов, которые он уже выбрал. Поскольку я был его партнером, он спросил, не поеду ли я с ним, чтобы забрать их. Мясо меня мало интересовало, но вот на идею сбора денег для сирот я полностью купился, и мы отправились в путь.
Когда мы добрались до дилерского центра «Шевроле», Эдгар показал пару фургонов, которые ему были нужны, и продавец начал готовить документы. Я проверял электронную почту на телефоне, когда Эдгар позвал меня.
– Ты должен подписать бумаги, брат, – сказал он.
– Какие бумаги? – спросил я.
– Бумаги на фургоны для мясного бизнеса, – ответил он.
Эдгар не сказал мне, что он везет меня к дилеру, чтобы купить два новых автомобиля на
– Брат, мы говорили об этом в студии, – объяснил он.
Разве? Я прокрутил разговор в голове, но такого диалога не всплывало. Тем не менее в конце концов я подписал бумаги и через 20 минут стал счастливым обладателем двух новеньких фургонов «Шевроле». Ну, и ключевым партнером в новом мясном бизнесе. В этом было много смысла…
На самом деле в наших деловых отношениях с Эдгаром было мало смысла. Он рассказывал всякие замечательные вещи о том, как мы становимся партнерами в разных сферах бизнеса. Он назначил меня президентом одной компании, старшим исполнительным директором другой и генеральным директором третьей. Эдгар произносил это так, будто я становлюсь успешным бизнесменом, просто находясь в партнерстве с ним. Он жестко играл со мной, а я даже не осознавал этого.
И не я один. У Эдгара был родственник, который владел какой-то собственностью на Восточном побережье, а также отличным участком земли за границей, и он убедил этого человека продать все и вложиться в наши компании. Честно говоря, я почувствовал себя немного лучше, зная, что кто-то, кроме меня, вкладывает большие суммы в наш бизнес.
Оговорюсь, что все деньги, которые я дал предприятиям, были даны по моему собственному усмотрению. Меня ни к чему не принуждали. Я знаю, о чем вы сейчас думаете. С какой стати ты отдаешь свои деньги кому-то вроде Эдгара, чтобы он руководил тобой? Ответ прост: я доверял ему (в самом начале). Но эта причина была не единственной.
После того как я добился большого успеха с KoЯn, я стал одержим деньгами. Я верил в них и доверял им больше, чем кому или чему-либо. Но после моей встречи с Иисусом мне хотелось отстраниться от всего негативного в индустрии развлечений, важной частью которой были, конечно, деньги. Я наблюдал, как деньги превращают хороших и скромных людей в жадных эгоистов. Так было и со мной когда-то. Тошно даже подумать.
Поэтому я и хотел избавиться от заработанного, вкладывал деньги в бизнес в надежде, что их станет больше и они помогут сиротам. По моему мнению, передача контроля над моими деньгами была своего рода показателем моего доверия Богу, а не доллару.
Технически большая часть моих денег пошла на запись моего сольного альбома, так что не все тратилось впустую. И еще ими просто совершенно неправильно распоряжались.
Несмотря на все его ошибки, я должен признать, что Эдгар всегда был очень откровенен о своем прошлом. Например, за несколько лет до этого он поссорился с бывшим партнером по бизнесу, результатом чего стала пара судебных исков, которые повисли на Эдгаре. Конечно, он всегда объяснял так, будто другой парень не в себе и что судебные иски – своего рода «духовная атака».
Судебные тяжбы не позволяли ему покупать дома, открывать банковские счета и регистрировать предприятия на свое имя. Вместо этого один из членов семьи Эдгара – или, как оказалось, я – записывал все на свое имя, и Эдгар помогал вести дела из-за кулис. В какой-то момент я даже взял кредит у одного из родственников Эдгара, чтобы помочь поддержать бизнес.
Честно говоря, я не знал, что делает Эдгар. Я просто оставлял все на него, держался подальше от повседневных дел и вмешивался только тогда, когда ему требовалась моя подпись.
А в моей подписи он нуждался очень часто.
В течение следующих нескольких месяцев он сделал меня президентом или генеральным директором примерно шести компаний, хотя я никогда не участвовал в их управлении и понятия не имел, как они работают. Все, что я делал, – подписывал документы. За что потом и поплатился.
Не прошло и недели после покупки фургонов, как Эдгара вызвал в суд один из его бывших деловых партнеров. Он предъявил иск на миллионы долларов. Естественно, Эдгар решительно заявил о своей невиновности.
– Это самое странное, брат, – объяснил он. – Я был партнером этого парня, и вдруг он обвинил меня в краже всех этих денег. Это безумие.