Читаем Саммари книги Говарда Гарднера «Мышление будущего. Пять видов интеллекта, ведущих к успеху жизни» полностью

Саммари книги Говарда Гарднера «Мышление будущего. Пять видов интеллекта, ведущих к успеху жизни»

Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Говард Гарднер – психолог-исследователь, изучающий мышление человека, специализирующийся на нейропсихологии и клинической психологии.Эта книга подходит всем интересующимся психологией, желающим стать продуктивнее, успешнее и лучше. Особенно книга будет интересна людям, занимающимся бизнесом и стремящимся улучшить результаты работы.

Полина Олеговна Крупышева

Зарубежная психология / Образование и наука18+
<p>Полина Крупышева</p><p>Саммари книги Говарда Гарднера «Мышление будущего. Пять видов интеллекта, ведущих к успеху жизни»</p><p>Глава 1. Типы мышления в глобальной перспективе</p>

В современном мире многие элементы жизни связаны между собой. Так же взаимосвязано будет всё и в будущем, поэтому человеку необходимо уже сейчас создавать те технологии, которые будут использоваться им для продуктивной жизни в дальнейшем.

Для полноценного развития человек пользуется и будет пользоваться различными типами мышления. Всего таких типов пять:

1. Дисциплинарный тип – освоение человеком одной дисциплины или профессии и последующее развитие навыков, необходимых для нее.

2. Синтезирующий тип предполагает работу с информацией – ее получение, понимание, оценку, систематику.

3. Креативный тип отвечает за рождение новых неординарных идей.

4. Респектологический тип помогает понять и принять различия между разными людьми для эффективной работы с ними.

5. Этический тип дает человеку возможность размышлять о потребностях общества, природе самого человека.

Эти типы мышления являются обширной когнитивной деятельностью, которую можно постоянно совершенствовать, опираясь на интеллекты, то есть когнитивные способности. Каждый человек обладает несколькими такими способностями.

В развитии мышления ведущую роль играет образование. Однако традиционные подходы к образованию зачастую не работают из-за того, что мир сильно изменился за последнее время и сложно правильно определить методы и цели обучения. Поэтому ничуть не меньшее значение имеют семья, круг общения и СМИ.

Современная наука возникла в эпоху Возрождения и с тех пор не сильно поменялась. Научные дисциплины остаются неизменными, в отличие от технологий. Последние постоянно совершенствуются и считаются показателем развитости государства или народа. Так как технологии идут рука об руку с наукой, для успешной карьеры молодежи нужно осваивать научный образ мышления.

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология