Саммари книги Яна Мульфейта, Мелины Кости «Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия»

• Пространство («где»): поставьте счастье на первое место, и вы окажетесь там, где оно уравновешивается с успехом.

Если следовать изложенным выше правилам, то результатом такого рабочего процесса станет высочайшая производительность.

Часть первая. Развиваем таланты – персонал («Кто»)

1. 

Самопознание – фундамент лидерства, оно активирует качества успешного лидера, такие как стратегическое мышление, харизма, решимость и умение подстраиваться.

Самопознание: смотрим правде в глаза

Не стоит воспринимать самопознание как самокопание. Прежде всего, это объективная оценка составляющих вашей личности: талантов, слабых сторон, успехов, промахов, стимулов, желаний. Такая оценка помогает развивать более эффективные связи с людьми, позволяет проявить свою аутентичность, раскрыть потенциал. Зная о своих недостатках, вы сможете привлечь сотрудников, способных восполнить «пробелы».

Десятки исследований показали, что лидеры, постигшие науку самопознания, эффективнее работают с клиентами и партнерами, лучше понимают стратегию и быстрее достигают высоких результатов. Руководители же, имеющие низкий уровень самопознания, неотвратимо ведут свои команды к низким показателям.

Для того чтобы заглянуть в себя и понять, кто же вы на самом деле, применяйте два простых приема:

• Ведите дневник, в котором вы будете описывать мотивы принятия важных решений. Периодически перечитывайте записи и анализируйте решения, оценивая их последствия; Записывайте мысли и чувства о ситуациях и людях, почему кто-то или что-то вас раздражает, из-за чего вы взрываетесь в схожих ситуациях и т. д.

Суперуспешные люди знают свои сильные стороны