Читаем Саммари книги Хэла Элрода, Дэвида Осборна «Магия утра для финансовой свободы» полностью

Саммари книги Хэла Элрода, Дэвида Осборна «Магия утра для финансовой свободы»

Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Хэл Элрод (Hal Elrod) – один из самых востребованных докладчиков и мотивационных ораторов США. За десять лет выступления Хэла прослушали более чем 100 000 человек в США и Канаде, примерно 60 000 из них – это школьники и студенты. Авторский метод Элрода под названием «Чудесное утро» насчитывает более 500 тысяч последователей в более чем 70 странах мира.Эта книга будет полезна всем, кто хочет упорядочить свою жизнь и достичь своих целей. Не важно, жаворонок вы сейчас или сова, освоив метод «Чудесного утра», вы научитесь брать максимум от каждого дня.

Елена Андреевна Лещенко

Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес18+

Елена Лещенко

Саммари книги Хэла Элрода, Дэвида Осборна «Магия утра для финансовой свободы»

Введение

Утро – ключевой момент каждого дня. Если вы до последнего оттягиваете подъем, а потом судорожно пытаетесь успеть сделать хоть что-то и при этом не опоздать на работу, то и весь ваш день проходит в режиме погони: у вас всегда много задач, но вы никогда ничего не успеваете. Возможно, вы и не пытаетесь догнать время, а апатично включаетесь в работу (как можно позже) и просто плывете по течению к концу рабочего дня. Оба варианта означают потерю драгоценного времени, которое могло бы принести вам финансовый успех. Но вы бездарно его упустили, потому что с утра не подготовили свое сознание к плодотворной деятельности.

Достоинства раннего подъема уже давно доказаны многочисленными исследованиями. Вот основные преимущества, которые вы получите вместе с привычкой рано вставать:

• Высокая продуктивность. Жаворонки более активны и предприимчивы.

• Проактивность. Жаворонки гораздо раньше сов замечают надвигающиеся неприятности, поэтому могут эффективнее на них реагировать.

• Умение планировать. Утром у жаворонков есть время на составление планов не только профессиональных, но и финансовых.

• Энергичность. Жаворонки могут себе позволить физические нагрузки с утра, что значительно повышает их физический и ментальный тонус.

• Устойчивая психика. Жаворонки эмоционально более устойчивы, а значит меньше подвержены стрессу.

Взгляните на этот список: это же базовые качества любого финансово успешного человека. Именно поэтому стоит освоить метод «Чудесного утра», чтобы увеличить свои шансы на достижение финансовой свободы.

Глава 1. Пять минут, чтобы стать жаворонком

Принято считать, что режим сна и бодрствования людей зависит от того, как распорядилась природа. Возможно, в некоторых случаях это действительно так, но чаще всего наши отношения со сном строятся под действием привычки. Хорошая новость заключается в том, что любую привычку можно побороть и трансформировать. Поэтому и к раннему подъему можно привыкнуть и даже полюбить его. Ведь пробуждение всегда (даже в пять утра) приятно, когда день обещает быть насыщенным и интересным. А ваши дни станут именно такими, как только вы начнете применять на практике советы из этой книги.

Похожие книги

Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес