Саммари книги «Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов»

Коллектив авторов Саммари книги «Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов»

Вишен Лакьяни – предприниматель, основатель и руководитель успешной компании и обучающей платформы Mindvalley. Как он сам признается в своей книге, он не считает свою работу работой в привычном понимании этого слова. Для него это призвание, источник радости и смысла. Благодаря своей работе Вишен познакомился со многими известными и творческими людьми, такими как Ричард Брэнсон, Илон Маск, Ариана Хаффингтон и философ Кен Уилбер.

Автор родом из Малайзии, из семьи индийских иммигрантов. Его родители придерживались традиционных взглядов и считали, что их сын должен избрать путь, который они заранее для него определили. Они хотели, чтобы он получил хорошее образование, нашел стабильную работу в США и женился на девушке, придерживающейся схожих культурных традиций. Поначалу Вишен следовал этому заранее определённому пути. Он получил хорошее образование, переехал в США и устроился программистом в Microsoft. Однако, несмотря на недовольство семьи, со временем он понял, что не хочет жить чужой и заурядной жизнью. Он оставил стабильную работу, стал развивать собственный бизнес и женился на девушке из Эстонии, в браке с которой у них со временем родилось двое детей. Хотя далеко не все шло гладко, Лакьяни считает себя счастливым человеком, так как живёт жизнью, которую он выбрал сам.

В своей книге Лакьяни собрал и объединил в логичную систему множество идей о саморазвитии, психологии и эффективности. Он признаётся, что не является автором этих идей, но он проверил их на собственном опыте и убедился в их правильности.

Как взломать код незаурядной жизни? У Вишена Лакьяни есть несколько идей.

Идея 1. В мире существует множество глупых правил. Незаурядные люди подвергают их сомнению

В детстве мы усваиваем убеждения и установки людей, которые нас окружают. Ребёнок ещё не обладает навыками критического мышления и принимает все, что ему говорят, на веру. Вырастая, он действует в соответствии с убеждениями, которые усвоил в детстве. Почему? Потому что так ему говорили его родители, а родителям – их родители. Мы ориентируемся на окружающих и значимых для нас людей. Но если подвергнуть наши убеждения критическому анализу, то окажется, что многие из них устарели. Они не только ограничивают наше мышление и наши действия, но и по-настоящему вредят нам. Они заставляют быть враждебными по отношению к определённым категориям людей и влияют на наш выбор.

В детстве мы принимаем эти убеждения на веру, потому что считаем, что они созданы людьми, которые умнее нам. Но действительно ли это так? Вишен Лакьяни вспоминает известные слова Стива Джобса о том, что все то, что нас окружает, создано людьми, которые не умнее нас. И это наше законное право – все изменять, улучшать и подвергать сомнению. С понимания этого начинается внутренняя трансформация.

Вишен Лакьяни отказался от стабильной работы в Microsoft, хотя этот шаг не нашел понимания у его родителей. Он принял это решение не потому, что считал, что работать на кого-то неправильно, а потому, что понял, что неправильно заниматься тем, к чему не лежит душа. Автор пришёл к выводу, что люди не раскрывают свой потенциал на полную мощность и живут посредственной жизнью, потому что следуют слишком большому количеству правил, которые не ставят под сомнение. Незаурядных людей отличает то, что они подвергают сомнению и оспаривают правила, навязанные им средой. Со временем оказывается, что многие правила, которым беспрекословно следовало большинство, вовсе не такие уж и хорошие. Сейчас рабство кажется диким, но ещё относительно недавно оно одобрялось значительной частью населения.

Многое из того, что мы считаем реальным (границы между странами, корпорации, правовая система), представляет собой результат соглашений между людьми. И если одна часть этих соглашений облегчает жизнь и взаимодействие, то другая, напротив, затрудняет. Правила зависят от культуры и среды. Несколько веков назад было абсолютно нормальным носить белые парики, сейчас эта мода кажется нам нелепой и смешной, но через несколько веков наши потомки тоже будут смеяться над нашими фотографиями. Многие наши представления отражают не абсолютную, а относительную реальность, но мы далеко не всегда понимаем это.

Принимая убеждения на веру, люди руководствуются вовсе не рациональностью. Убеждения заразительны, они похожи на вирусы. Когда мы оказываемся в незнакомой ситуации и не знаем, как реагировать, то ориентируемся на других. Убеждения делают окружающий мир проще, но отражают ли они реальность?