Читаем Саммари книги Мэг Джей «Сверхнормальные. Истории, которые делают нас сильнее» полностью

Саммари книги Мэг Джей «Сверхнормальные. Истории, которые делают нас сильнее»

Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.Мэг Джей (Meg Jay) – американский психолог, преподаватель клинической психологии в Университете штата Вирджиния. Ведет частную практику, получила докторскую степень по клинической психологии и гендерным исследованиям в университете Беркли в Калифорнии. Результаты клинических исследований Мэг Джей опубликованы в журнале Американской психоаналитической ассоциации, ее работы печатают в New York Times, Forbes, Psychology Today.Эта книга для тех, кто, пережив тяжелые жизненные обстоятельства, считают себя не такими, как все, и чувствуют себя одинокими даже среди родных и близких.

Елена Андреевна Лещенко

Зарубежная психология / Образование и наука18+
<p>Елена Андреевна Лещенко</p><p>Сверхнормальные. Истории, которые делают нас сильнее Саммари читать и слушать онлайн</p><p>Введение</p>

Кто такие сверхнормальные люди? Первой в голову приходит версия о супергероях, способных справиться с любыми неприятностями силой своего невероятного дара. На самом деле, сверхнормальными являются обычные люди, которые смогли преодолеть травмирующие обстоятельства детства и вопреки им достичь небывалых жизненных высот.

Многие из этих людей в детстве перенесли:

• Потерю одного из родителей (в результате смерти или развода) или брата/сестры; Унижения и запугивания со стороны родителей/братьев/сестер;

• Алкоголизм или наркозависимость кого-то из родителей/братьев/сестер; Физическое насилие со стороны родственников;

• Сексуальное насилие со стороны родственников; Голод, лишения и другие травмирующие ситуации.

Эти дети были вынуждены повзрослеть раньше времени и демонстрировать стойкость, чтобы не усугублять положения. Ученые десятилетиями изучали феномен психологической устойчивости, как некую способность, имеющуюся лишь у небольшого количества людей.

Однако со временем стало понятно, что большинство жителей Земли переживало подобный болезненный опыт, и, став взрослыми, они продолжают действовать на благо окружающих, совершенно игнорируя собственное моральное и физическое истощение.

Сверхнормальные взрослые надевают маски удовлетворенности, чтобы не показать своей слабости и усталости. Окружающие восхищаются ими, недоумевая, как человек может столько всего успевать, так много делать для общества и своей семьи, стойко перенося все невзгоды. А сами сверхнормальные просто считают себя ненормальными и не знают, кому доверить свою боль. Еще в детстве им пришлось стать сильными, чтобы пережить стресс, и, повзрослев, они никак не могут позволить себе слабость. Зачастую такое моральное перенапряжение ведет к ухудшению самочувствия и серьезным заболеваниям.

<p><emphasis><style name="not_supported_in_fb2_underline">Глава 1. Начало</style></emphasis></p>

В детстве каждого устойчивого взрослого было событие-катализатор, которое поделило жизнь на «до» и «после». С учетом того, что по статистике распадается треть браков, можно сказать, что развод родителей – самое часто встречающееся неблагоприятное обстоятельство формирования личности. Любой развод (тяжелый, мирный или «во благо») оставляет неизгладимый след в сознании ребенка, а затем и взрослого человека. Даже дети, пережившие это событие относительно спокойно, сталкиваются с его последствиями, став взрослыми.

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология