Обработайте полученные данные рабочей табл. 9; дайте оценку каждой выполненной вами работе, виду деятельности по следующим категориям:
✓ Категория А. Была ли работа необходимой? (Да, нет.)
✓ Категория Б. Были ли оправданы затраты времени? (Да, нет.)
✓ Категория В. Было ли целесообразным выполнение работы? (Да, нет.)
✓ Категория Г. Был ли сознательно определен временной интервал для выполнения работы? (Да, нет.)
Внесите необходимые обозначения в табл. 9.
Проанализируйте количество бесполезно потраченного времени.
Затем обработайте данные табл. 10.
Попытайтесь определить факторы, отвлекающие вас, и причины «помех». Ответьте на следующие вопросы:
✓ Какие «помехи» по вашей оценке являются наиболее дорогостоящими?
✓ Какие телефонные звонки оказались бесполезными?
✓ Какие посещения были ненужными?
✓ Какие телефонные разговоры могли бы быть короче или эффективнее?Просмотрите список распространенных «поглотителей» («ловушек») времени, отметьте те, которые характерны вашему стилю работы:
✓ Нечеткая постановка цели.
✓ Отсутствие приоритета в делах.
✓ Попытка слишком много сделать за один раз.
✓ Отсутствие полного представления о предстоящих задачах и путях решения.
✓ Плохое планирование трудового дня.
✓ Личная неорганизованность, «заваленный» письменный стол.
✓ Чрезмерное чтение.
✓ Неэффективная система досье.
✓ Недостаток мотивации (индифферентное отношение к работе).
✓ Поиски записей, памятных записок, адресов, телефонных номеров.
✓ Недостатки кооперации или разделения труда.
✓ Отрывающие от дел телефонные звонки.
✓ Незапланированные посетители.
✓ Неспособность сказать «нет».
✓ Неполная, запоздалая информация.
✓ Отсутствие самодисциплины.
✓ Неумение довести дело до конца.
✓ Отвлечение.
✓ Затяжные совещания.
✓ Недостаточная подготовка к беседам и обсуждениям.
✓ Отсутствие связи (коммуникации) или неточная обратная связь.
✓ Болтовня на частные темы.
✓ Излишняя коммуникабельность.
✓ Чрезмерность деловых записей.
✓ Синдром «откладывания».
✓ Желание знать все факты.
✓ Длительные ожидания (например, условленной встречи).
✓ Спешка, нетерпение.
✓ Слишком редкое делегирование (перепоручение) дел.
✓ Недостаточный контроль перепорученных дел.
Разработайте способы избавления от этих «поглотителей», приемлемые для вас лично.