Не силой бери, а убеждением.
Если не высказаны противоположные мнения, то не из чего выбирать наилучшее
Самодиагностика
Данная анкета поможет изучить ваш, в качестве руководителя, коммуникативный минимум.
Таблица 16. Анкета для изучения коммуникативного минимума руководителя
Ключ:
Подготовительная фаза: 1, 2.
Контактная фаза: 3, 4.
Эмоции в разговоре: 5, 6.
Фаза понимания: 7, 8.
Фаза убеждения: 9, 10.
Фаза завершения: 11, 12.
Управление разговором: 13, 14.Обработка и интерпретация результатов:
Результаты анкетирования обрабатываются с использованием нижеперечисленных шкал, внутри которых определяется среднее значение (из двух вопросов) по каждой шкале в отдельности. В итоге подсчитывается сумма средних набранных баллов по всем шкалам.
Если сумма меньше или около 30 баллов, то следует обратить внимание на повышение коммуникативной компетентности.
30–60 баллов — следует обратить особое внимание на некоторые неудовлетворительные аспекты общения, так как они могут существенно влиять на эффективность управленческой деятельности.
Свыше 60 баллов — вы владеете коммуникативным минимумом.
Практикум
✓ Научиться использовать свой опыт для решения актуальных задач.
✓ Изучить технику ассертивного спора при обсуждении вопросов, вызывающих разногласия.
✓ Научиться при помощи вопросов выяснять позицию оппонента.
✓ Научиться понимать и анализировать различия в точках зрения партнеров относительно обсуждаемой проблемы.
✓ Выработать умение использовать техники малого разговора для достижения собственных целей на переговорах.
✓ Развить умение поиска наиболее эффективного способа достижения консенсуса.
✓ Научиться эффективно взаимодействовать с агрессивно настроенным партнером.