Технологии:
Использование устройств, платформ социальных сетей и онлайн–каналов может влиять на маркетинговые стратегии.Создание портрета клиента
После того как вы сегментировали свою аудиторию, важно составить подробный портрет клиента для каждого сегмента. Этот портрет должен включать:
Демографические и психографические характеристики:
Всестороннее понимание возраста, пола, дохода, ценностей и интересов данного сегмента.Поведенческие паттерны:
Информация об истории их покупок, частоте использования и лояльности к вашему бренду.Мотивы и потребности:
Чёткое понимание того, что движет их решениями о покупке, и неудовлетворённых потребностей.Маркетинговые предпочтения:
Предпочтительные каналы коммуникации, форматы контента и рекламные предложения.Сегментация и портрет вашего клиента – незаменимые инструменты эффективного маркетинга. Разделив вашу целевую аудиторию на более мелкие, однородные группы, вы сможете адаптировать свои маркетинговые усилия к их конкретным потребностям и предпочтениям. Такой подход улучшает таргетинг, повышает релевантность, повышает эффективность и обеспечивает конкурентное преимущество. Тщательно учитывая факторы, участвующие в сегментации, и создавая подробные портреты клиентов, вы можете получить глубокое представление о своих клиентах и разработать маркетинговые кампании, способствующие вовлечению, конверсии и развитию бизнеса.
3.3 Теория поколений и характеристики целевой аудитории в разных сегментах рынка моды
Теория поколений, популяризированная Уильямом Штраусом и Нилом Хоу, предполагает, что люди, родившиеся в определённые временные рамки, разделяют схожие ценности, убеждения и опыт, которые формируют их потребительское поведение. Эта теория имеет важные последствия для индустрии моды, поскольку она даёт представление о характеристиках и предпочтениях различных целевых аудиторий на рынке.
Когорты поколений и их модные предпочтения
Бэби–бумеры (1946–1964)
Ценности:
Индивидуализм, оптимизм и строгая трудовая этикаМодные предпочтения:
Классические вещи, неподвластные времени, сшитые на заказ костюмы и удобная одежда, отражающая их активный образ жизниПоколение X (1965–1980)
Ценности:
Независимость, уверенность в себе и сосредоточенность на балансе между работой и личной жизньюМодные предпочтения:
Повседневная и функциональная одежда, стили гранж и минимализм, предпочтение комфорта формальностиПоколение Y (миллениалы) (1981–1996)
Ценности:
Технология, социальная ответственность и стремление к приобретению опытаМодные предпочтения:
Эклектичные и выразительные стили, сочетание высокой и низкой моды, акцент на экологичность и этичное потреблениеПоколение Z (1997–2012)
Ценности:
Разнообразие, инвазивность и сильное цифровое присутствиеМодные предпочтения:
Уличная одежда, спортивная одежда и одежда, учитывающая гендерные особенности, акцент на самовыражении и индивидуальности, а также предпочтение брендам, которые соответствуют их ценностям.Сегментация целевой аудитории на рынке моды
Основываясь на теории поколений, модные бренды могут сегментировать свою целевую аудиторию на отдельные группы в зависимости от характеристик их поколений. Такая сегментация позволяет им адаптировать свои маркетинговые стратегии, продуктовые предложения и каналы коммуникации таким образом, чтобы они эффективно резонировали с каждым сегментом.
Сегмент класса люкс
Целевая аудитория:
Бэби–бумеры и поколение XХарактеристики:
Высокий располагаемый доход, стремление к эксклюзивности и качеству, предпочтение классическому дизайну, неподвластному времени.Современный сегмент
Целевая аудитория:
Поколение Y и поколение ZХарактеристики:
Осознающий ценности, стремление к самовыражению и предпочтение модным и экспериментальным стилямСегмент быстрой моды
Целевая аудитория:
Поколение Z и моложеХарактеристики:
Ограниченный располагаемый доход, акцент на ценовой доступности и предпочтение быстро меняющимся тенденциямСегмент спортивных товаров
Целевая аудитория:
Все поколенияХарактеристики:
Стремление к комфорту и функциональности, ориентация на активный образ жизни и предпочтение одежде, которая может использоваться как для занятий в тренажёрном зале, так и для повседневной носкиСегмент устойчивой моды
Целевая аудитория:
Поколение Y и поколение Z