Читаем Самоучитель для гения полностью

Найдите то, что заставляет вас включиться в работу. Это любые факторы, которые служат целям мотивации или источником вдохновения. Для всех нас существуют разные пути и разное время получения вдохновения. Найдите то, что даёт вдохновение именно вам. Вы жаворонок и лучше всего проявляете творческие способности утром, или сова и вам проще работать затемно? Вы любите делать что-то под музыку или в тишине? Вам нужен контроль со стороны или вы предпочитаете давать отчет о проделанной работе самому себе? Найдите свой путь. Заметьте и запомните, в какое время и при каких обстоятельствах вы наиболее креативны. Так будет проще преодолеть лень в своих занятиях.

Ловите моменты, в которые вы особенно продуктивно работаете. Когда на вас вдруг снисходит вдохновение, ловите момент. В творчестве есть приливы и отливы: то вас посещает вдохновение, то оно снова уходит. Если вас посетило вдохновение, сделайте всё, чтобы войти в творческий поток. Помните, что это временно, поэтому ловите каждый момент, в который вдохновение победило вашу лень.

Научитесь записывать свои идеи, которые пришли к вам в момент творческого подъема. Держите при себе небольшой блокнот или диктофон, чтобы успевать сохранять свои идеи, дабы потом вы могли к ним вернуться. Иногда достаточно перечитать свои записи, чтобы снова вернуть состояние творческой активности.

Кормите творческие способности и источники сил. Старайтесь находить как можно больше факторов, которые вас мотивируют, старайтесь окружить себя ими.

4.2. Ненужные страхи

Любой страх всегда порождает сомнения в том, стоит ли начинать новое дело. И даже творческие процессы, исполнение которых приносит удовольствие, могут быть остановлены беспричинными страхами.

Любая созидательная деятельность связана с определенным набором страхов, которые чаще всего являются препятствиями на пути к достижению больших целей.

И главный страх – это страх перед недоброжелательным отношением других людей. Он возникает у нас, когда мы не уделяем себе достаточного количества внимания, забываем о своем внутреннем мире, пытаемся соответствовать требованиям мира окружающего.

Когда мы замечаем реакцию других людей, мы всегда надеемся получить определенного рода отражение самих себя. При этом мы хотим, чтобы мнение людей совпадало с нашим собственным мнением о себе. К сожалению, это не всегда бывает так. А чьи бы то ни было положительные отзывы, увы, не задерживаются в нашем подсознании надолго. То есть люди все время должны находить для себя подтверждение, что мы хорошие.

Это связано с тем, что человек является коллективным существом, он не может жить без общества и его одобрения. Поэтому люди очень болезненно воспринимают случаи, когда их воспринимают не в соответствии с ожиданиями, то есть не так. Зато человек придет в восторг, когда реакция окружающих на него будет соответствовать желаемой.

При любом случае несовпадения, непонимания человек расстраивается, и это провоцирует возникновение страха перед другими людьми. Достаточно всего несколько раз испытать его, чтобы выработать защитную реакцию на все события, которые могут вызвать общественное неодобрение. У кого-то эта защита будет проявляться ярче, у кого-то менее заметно.

Но общий принцип проявления такого страха один – люди опасаются творчески раскрываться. Как уже неоднократно говорилось, творчество – это процесс создания нового, а любое новое явление вызывает шквал критики со стороны общества. Лишь очень у немногих людей имеется запас прочности и устойчивости к негативному общественному мнению.

Все прочие боятся даже начинать новое дело, чтобы его итоги не стали причиной разочарований, тревог и жестокой критики.

Этот подсознательный страх казаться смешным тянет нас назад.

Как понять, насколько в вас силен страх показаться чудаком? Мы можем оценить, насколько сильно ограничивают нас навязанные правила поведения, если вспомним то время, когда мы были еще детьми. Постарайтесь вспомнить, как свободно мы себя тогда вели. Сколько новых идей и игр могли выдумать, с каким энтузиазмом меняли роли в детских соревнованиях, как мало зависели от чужого мнения. Большинство из нас практически не переживало по поводу того, каким образом оценивают наше поведение другие.

Но со временем от других людей мы стали все чаще и чаще выслушивать критические замечания относительно наших умений и достижений. А некоторые агрессивно или недоброжелательно настроенные по отношению к нам люди и вовсе высмеивали способы поведения. И еще в детском возрасте каждому из нас пришлось научиться сдерживать свои порывы вдохновения, стремление к изобретательству. Пришлось подгонять свое поведение под жесткие рамки принятых социальных стандартов. Чем больше такого негативного опыта вы накопили в детстве, тем крепче заблокированы ваши творческие способности.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека делового человека

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука