Читаем Самоучитель по PR для спортсменов полностью

Действительно, сначала в легенду должны войти базовые моменты, которые всегда проверяются. Не пишите в ней, что вы внебрачный ребёнок Медведева, для этого надо быть хотя бы на него похожим. Вранье в легенде – это нонсенс для профессионала, которым вы очень скоро станете, если ещё не стали. В этой книге писалось не раз, что Земля круглая, и правда всё равно выйдет наружу. Поэтому врать даже в мелочи – экономически не эффективно.

Другое дело что-то не договаривать. На этом строится один из методов работы с той же прессой.

Некая деталь биографии спортсмена утаивается и только после длительных намеков и поисков раскрывается в момент ключевого триумфа. И болельщики, к примеру, узнают, что Акинфеева тренировал племянник Льва Яшина, который передал ему главный секрет мастерства дяди – напалечник с подписью Лаврентия Берия (журналистам: это шутка!).

Далее приведены основные части легенды, нуждающиеся в мифологизации. Сначала это короткие рассказы о прошлом, каким хочется его видеть. Слева – уровень самопиара, начиная с которого эти подробности стоит доносить до целевых аудиторий; сверху – рынки, на которых эти мифы найдут применение. В каждом случае описаны необходимые детали, которые должны обязательно присутствовать в вашем рассказе. Они являются так называемыми якорями и привлекают к себе внимание целевых групп.

Список ограничивается только вашей фантазией.

Не рекомендуется превышать норму «2 рассказа о прошлом» на этап самопиара. На другие истории ограничение не распространяется.

На первом этапе мифологизация не требуется. Хватит и короткой биографии, хотя на устном уровне родители и тренер могут уже начать распускать слухи о талантливом чаде. Дальше – она обязательна.

Взгляд в прошлоеНаставникиДомашний любимецИдолы и кумирыТотемыРиторика
Перейти на страницу:

Все книги серии В помощь спортсмену

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес