Однако Вивиан всего 19 месяцев, и она слишком мала, чтобы усвоить этот урок. Она еще ничего не знает о стоимости вещей и о том, что коляску покупают за деньги в магазине. Для нее все подарки возникают волшебным образом из ниоткуда. Она также не догадывается, что коляска, которую она оставляет без присмотра в парке, не вернется сама собой в ее комнату. Кроме того, девочка еще не умеет планировать будущее на такой длинный срок, потому что ее префронтальная кора должна развиться и созреть для этого. Заранее решить, стоит ли ей брать коляску на прогулку, потому что ей надоест катить ее через десять минут – такое не под силу ребенку ее возраста из-за недостаточно развитых когнитивных способностей. Она просто не способна выполнять такие сложные мыслительные операции! Она всего лишь знает, что устала и больше не может катить коляску и шагать самостоятельно. Она дает понять, что ей хочется тепла и ласки и она бы с удовольствием посидела на руках у родителей. Об этом она и сообщает отцу и матери способом, доступным детям ее возраста. С другой стороны, в отказе Марио и Дорин нет злого умысла – они воспринимают происходящее с точки зрения взрослого, а не ребенка. Из-за этого они предъявляют слишком высокие ожидания к Вивиан, к ее умению прогнозировать и способностям выдерживать неприятные события жизни.
К сожалению, часто взрослые требуют от ребенка действий, которые ему не под силу, и настаивают на своем из-за страха, что он решит, будто плачем и упрямством сможет добиться своего. Мы только что перечислили, какие ограничения характерны для мозга ребенка и почему из-за них дети физически не могут выполнять требования взрослых, даже когда были бы рады это сделать. Нам всегда нужно иметь в виду это обстоятельство, чтобы не перегружать ребенка и не ставить перед ним невыполнимых задач. Никому из нас не придет в голову потребовать от двухлетнего карапуза написать свое имя. И тем не менее мы часто требуем от маленьких детей – что странно и непонятно – осуществления сложных мыслительных операций, таких как планирование и прогнозирование своих действий.
Марио и Дорин нужно просто расслабиться во время прогулок со своей дочерью. Не стоит читать маленькой девочке лекцию о последствиях ее действий. Лучше порадоваться, что Вивиан удается катить перед собой коляску целых десять минут. Это невероятное достижение для такого маленького ребенка! Когда девочка устанет, можно взять ее на руки без всяких угрызений совести. Если родители это сделают до того, как Вивиан выразит свою потребность криками и слезами, для нее, возможно не возникнет никакой проблематичной причинно-следственной связи между ее приступом гнева и «капитуляцией» родителей.
Допустим, родители возьмут девочку на руки, когда Вивиан спокойно и дружелюбно скажет им, что устала и хочет отдохнуть. При этом произойдут три события. Во-первых, Вивиан почувствует, что родители поняли ее и у нее нет нужды прибегать к плачу и другим неприятным способам привлечь внимание взрослых. Отношения между родителями и ребенком укрепятся благодаря признанию и выполнению потребности малыша. Во-вторых, взрослые покажут ребенку пример успешного сотрудничества. Социальный психолог и конфликтолог Мортон Дойч установил, что «опыт успешного партнерства создает спираль растущего сотрудничества», то есть чем чаще Марион и Дорин идут навстречу ребенку, тем больше Вивиан будет идти на сотрудничество с ними в будущем[30]
. В-третьих, когда девочка окажется на плечах у отца или на руках у матери, она успокоится и отдохнет, после чего у нее, вероятно, снова появятся силы и желание побежать по дорожке с коляской. После отдыха она будет катить ее дольше, чем раньше, когда на этом настаивали родители. Возможно, Вивиан даже натренирует свою выдержку и выносливость настолько, что желание родителей будет выполняться, но приятным и удобным для ребенка способом.К сожалению, наш взрослый мозг так сильно заточен на то, чтобы улавливать недостатки, что мы быстро замечаем, если что-то идет не так, и злимся из-за этого. При этом он не отслеживает идеальные процессы и благоприятные явления, которые происходят изо дня в день. Мы просто рассчитываем, что они и дальше будут идти не хуже, сосредоточиваясь на более важных, как нам кажется, вопросах. Эта экономия сил, предусмотренная природой, приводит к печальным последствиям: мы упускаем из виду те многочисленные случаи, когда наши дети идут нам навстречу, но зацикливаемся на одной-двух ситуациях, когда ребенок упрямится и не слушается.
Елена (44 года) описывает день, на протяжении которого ее ребенок, как может показаться на первый взгляд, отказывался делать то, что от него требовалось: