Самый умный, или Новые бойцы невидимого фронта

– Мы не будем работать с вами. – Отрубил Геннадий. Хватит рассусоливаний, время на «подумать до конца недели» (не клиенту, а агентству), каких – то бессмысленных расспросов. «Решение принято, и время дорого», – Геннадий стал немного решительней, как он отметил для себя после той рижской командировки. Отказывать клиенту было приятно, как оказалось. Хотя клиент уже начал вытаскивать свой экземпляр договора, где в пункте «Оплата» Геннадий успел увидеть цифру с шестью нулями.

– А почему, простите? Я думал, по рекомендациям не отказывают?

«Сфабрикованная рекомендация, – пронзило Геннадия. – Даже не знаю, что меня подкупило – наличные деньги, то, что первое обращение было от женщины, а второе – от мужчины, точнее, от этого лоха». Геннадий Петрович старался анализировать каждое свое действие, даже если оно казалось безусловно логичным. Все причины поступков крылись в подсознании, Геннадий хотел с ним познакомиться поближе, о подчинении пока речи не шло.

– Потому. Что. Точка. Вы допивайте чай, Вас проводят.

Тайное вращение

Михаил сидел и думал, что происходит? Вот у них есть постоянные клиенты, есть государственные контракты. В общем, стабильно. А как же живет российский PR – рынок? Все бьются за копеечные заказы вроде таких, как: организовать пресс – тур (350 000 рублей), провести пресс – конференцию (250 000 рублей), устроить пресс – ланч (150 000 рублей), абонентское PR – обслуживание (140 000 рублей), создать внешнюю пресс – службу (100 000 рублей). Это еще ладно, продержаться в Москве недолго можно – аренда и офисный Интернет с мобильной связью, плюс налоги деньги, в конце концов, сожрут. Однако ведь были люди, которые бились за заказы в 70 000 рублей (противодействие черному пиару на форумах), 50 000 рублей (мониторинг информационного пространства) и 30 000 рублей (ведение корпоративного блога). Как они живут? Как они работают? На каком уровне оказывают услуги?

Это было одной маленькой дворовой песочницей, в которую, к тому же, песок год назад завозили.

В другой песочнице обсуждали эту песочницу акулы пера под прикрытием – журналисты отраслевых СМИ о «связях с общественностью». Что – то пишут, что – то издают, что – то комментируют, куда – то ввязываться. О чем там можно говорить? Ну о чем, когда предмета рынка нет, да и самого рынка нет – один миллиард долларов в год, это не рынок. Учитывая, что девяносто процентов оборота делают пять агентств… А всего на «рынке» – больше ста агентств.

В третьей песочнице раздавали награды тем, кто из первой песочницы – они что – то зарабатывали хоть. Но иногда доставалось и второй песочнице.

А между тем, перед глазами Михаила ежедневно проходили тендеры по классу «связи с общественностью», объем и десять, и двадцать, и пятьдесят миллионов. И кто их выигрывал, не совсем понятно.

Тайный ход светил бизнеса, тайное вращение денег – не были видны. Паблисити им не нужно.

«Уж если и захочу я стать миллиардером, то точно не пиаром буду зарабатывать, – размышлял Михаил. – Чтобы было много денег, надо и заниматься деньгами, финансами. Да хоть, обменный пункт валюты! Сиди, работай»

А тендеры тем временем шли, и суммы в них указывались немалые, и это только один летний месяц, традиционно по всем отраслям считавшийся мертвым сезоном:

Росатом – тендер на оказание консультационных услуг по проектам «Бизнес – процесс «Управление имущественным комплексом»» и «Бизнес – процесс «Административное управление»». Суммарный бюджет исследований– 30,5 млн. рублей.

Минэнерго – тендер на выполнение научно – исследовательской работы по теме: «Разработка предложений по техническому и информационно – аналитическому обеспечению мероприятий по реструктуризации угольной промышленности». Стартовая цена –10,225 млн. рублей.

Управление по курортному делу и туризму Сочи – тендер на оказание услуг по организации и комплексному обслуживанию информационной кампании по продвижению санаторно – курортных возможностей города. Стартовая цена закупки – 25,25 млн. рублей.

РОСНАНО проводит запрос предложений на право заключения договора на выполнение репутационного аудита ГК «Роснанотех» в рамках формирования системы репутационного менеджмента корпорации. Сумма не разглашается.

Минпромторг РФ – открытый конкурс на выполнение НИР «Комплексное исследование глобальных концепций совершенствования информационно – коммуникационных технологий и инновационного развития городской среды как стратегического фактора модернизации промышленности и торговли в России». Стартовая стоимость работы – 25 млн. рублей.