Читаем Саркома полностью

завтра же предстал в мундире. Имей в виду, это не просьба, а приказ. Привыкай к повиновению.

Милицейская форма дисциплинирует, объединяет, вызывает чувство гордости и заставляет строго

блюсти честь мундира. Назови главный девиз замполита?

Я стушевался, пытаясь вспомнить какой-нибудь афоризм из приказов Щелокова или книги

Чурбанова, но тщетно.

—Делай, как я! Такова девиз у твоих коллег, некогда комиссаров, и в милиции, и в армии, —

подсказал майор. — Замполит во всех отношениях обязан быть образцом для подчиненных.

— У нас не все сотрудники носят форму, — заметил я.

— Оперативникам угрозыска, ОБХСС, следователям из соображений секретности, чтобы не

засветились перед бандитами, я разрешил ношение штатской одежды, — пояснил он. —

Остальные обязаны строго соблюдать требования Положения о советской милиции и Устава

внутренней службы.

На следующий день состоялся мой дебют. Оделся в тщательно отутюженный мундир. Оценил

свое отражение в зеркале, окинул взглядом погоны со звездочками, галстук с зажимом и решил,

что полный порядок. Облачился в портупею с кобурой для табельного оружия.

Неожиданно в памяти всплыла мальчишеская дразнилка: как надену портупею, то тупею и тупею.

Усмехнулся, уверенный в том, что скудоумие и деградация мне не угрожают, ведь по-прежнему на

досуге буду заниматься журналистикой, литературным творчеством.

Когда шел по улице, а потом пересекал территорию рынка, то ловил на себе внимательные

взгляды прохожих. Очевидно, они среди примелькавшихся лиц милиционеров заприметили

новоиспеченного офицера. Я кожей ощущал жесткость погон с тремя блестящими звездочками на

каждом.

На совещании в кабинете Калача офицеры дружески пожимали мне руку. Смущенный общим

вниманием, я внимал пожеланиям коллег. Когда все разошлись, начальник велел мне остаться.

—Вот это другое дело, мундир сидит, как с иголочки, — с одобрением произнес Вячеслав

Георгиевич. — Теперь ты полноценный член нашей дружной, сплоченной семьи. Перед тобой не

только сложный участок работы, но и новые возможности, реализуй их на сто процентов. Судя по

публикациям в прессе, мне известно, что ты большой ценитель изящной русской словесности. Что

до меня, то я поклонник творчества Владимира Высоцкого. Особенно впечатляют его песни об

охоте на волков, про парус, который порвали, а также кони привередливые и где мои семнадцать

лет… Впрочем, все его произведения отличаются достоверностью на переделе эмоций. Высоцкого

редко печатают, но мне удалось достать сборник его стихов. При случаю дам почитать.

— Спасибо, у вас хороший вкус, — заметил я. — Хотя литературные мэтры считают его

удачливым стихотворцем актером и бардом, однако, несмотря на огромную популярность, в Союз

писателей принимать не торопятся. Возможно, из-за ревности и зависти к его славе.

— У талантливых людей часто судьба трудна, а нередко трагичная, как у того же Сергея Есенина, Владимира Маяковского, Александра Твардовского. Впрочем, разговор о словесности я завел не

случайно. Мне позвонила директриса книжного магазина и сообщила о поступлении новинок

художественной литературы. Наведайся между делом, может подберешь себе что-нибудь по

вкусу, то ведь подписные издания можно получить лишь после сдачи нескольких десятков

килограммов макулатуры. Не собирать же тебе старые газеты и журналы… Привыкай к

привилегиям и льготам. Это конечно, мелочи, но приятные.

Откровенно говоря, мне было неловко пользоваться связями начальника с работниками торговли, но и упускать шанс для пополнения домашней библиотеки интересными изданиями не хотелось.

Чтобы сгладить неловкость, предложил:

— Товарищ майор, разумно было бы пополнить фонды нашей ведомственной библиотеки для

личного состава. Для начала за счет средств на приобретение канцтоваров, хотя бы двадцать-

тридцать книг для духовно-эстетического воспитания сотрудников?

— Товарищ старший лейтенант, — сухо произнес майор. — Очевидно, уже понял, что у нас

ненормированный рабочий день. У подчиненных нет времени на чтение романов, на прозу и

стихи. У нас своя суровая проза и поэзия. Для того, чтобы сотрудники не разучились читать и

писать, грамотно оформлять протоколы, акты и материалы уголовных и административных дел,

достаточно изучения уставов, приказов и директив. Имей ввиду, что любому начальнику намного

сложнее и труднее управлять сотрудниками равными, а то и превосходящими его по степени

интеллекта, эрудиции, знаниям. Посчитают себя умнее и станут проявлять строптивость,

подвергать сомнению суть приказов. Хуже того, взбредет в голову строчить жалобы, анонимки

вышестоящему начальству. Поэтому, чем меньше будет умников, сомнительных и рьяных борцов

за правду и справедливость, тем спокойнее будет служба. Конфликты следует пресекать в

зародыше, что не отравили других сотрудников.

— Но ведь с необразованными и глупыми сотрудниками, куда больше проблем и ЧП, — возразил

я. — недаром Ленин завещал: «За законность надо бороться культурно».

—Похвально, на лету схватываешь. Не забывай Леонида Ильича и Николая Анисимовича почаще

цитировать, — посоветовал Калач. — Что касается твоего предложения, то средства на

Перейти на страницу:

Похожие книги