завтра же предстал в мундире. Имей в виду, это не просьба, а приказ. Привыкай к повиновению.
Милицейская форма дисциплинирует, объединяет, вызывает чувство гордости и заставляет строго
блюсти честь мундира. Назови главный девиз замполита?
Я стушевался, пытаясь вспомнить какой-нибудь афоризм из приказов Щелокова или книги
Чурбанова, но тщетно.
—Делай, как я! Такова девиз у твоих коллег, некогда комиссаров, и в милиции, и в армии, —
подсказал майор. — Замполит во всех отношениях обязан быть образцом для подчиненных.
— У нас не все сотрудники носят форму, — заметил я.
— Оперативникам угрозыска, ОБХСС, следователям из соображений секретности, чтобы не
засветились перед бандитами, я разрешил ношение штатской одежды, — пояснил он. —
Остальные обязаны строго соблюдать требования Положения о советской милиции и Устава
внутренней службы.
На следующий день состоялся мой дебют. Оделся в тщательно отутюженный мундир. Оценил
свое отражение в зеркале, окинул взглядом погоны со звездочками, галстук с зажимом и решил,
что полный порядок. Облачился в портупею с кобурой для табельного оружия.
Неожиданно в памяти всплыла мальчишеская дразнилка: как надену портупею, то тупею и тупею.
Усмехнулся, уверенный в том, что скудоумие и деградация мне не угрожают, ведь по-прежнему на
досуге буду заниматься журналистикой, литературным творчеством.
Когда шел по улице, а потом пересекал территорию рынка, то ловил на себе внимательные
взгляды прохожих. Очевидно, они среди примелькавшихся лиц милиционеров заприметили
новоиспеченного офицера. Я кожей ощущал жесткость погон с тремя блестящими звездочками на
каждом.
На совещании в кабинете Калача офицеры дружески пожимали мне руку. Смущенный общим
вниманием, я внимал пожеланиям коллег. Когда все разошлись, начальник велел мне остаться.
—Вот это другое дело, мундир сидит, как с иголочки, — с одобрением произнес Вячеслав
Георгиевич. — Теперь ты полноценный член нашей дружной, сплоченной семьи. Перед тобой не
только сложный участок работы, но и новые возможности, реализуй их на сто процентов. Судя по
публикациям в прессе, мне известно, что ты большой ценитель изящной русской словесности. Что
до меня, то я поклонник творчества Владимира Высоцкого. Особенно впечатляют его песни об
охоте на волков, про парус, который порвали, а также кони привередливые и где мои семнадцать
лет… Впрочем, все его произведения отличаются достоверностью на переделе эмоций. Высоцкого
редко печатают, но мне удалось достать сборник его стихов. При случаю дам почитать.
— Спасибо, у вас хороший вкус, — заметил я. — Хотя литературные мэтры считают его
удачливым стихотворцем актером и бардом, однако, несмотря на огромную популярность, в Союз
писателей принимать не торопятся. Возможно, из-за ревности и зависти к его славе.
— У талантливых людей часто судьба трудна, а нередко трагичная, как у того же Сергея Есенина, Владимира Маяковского, Александра Твардовского. Впрочем, разговор о словесности я завел не
случайно. Мне позвонила директриса книжного магазина и сообщила о поступлении новинок
художественной литературы. Наведайся между делом, может подберешь себе что-нибудь по
вкусу, то ведь подписные издания можно получить лишь после сдачи нескольких десятков
килограммов макулатуры. Не собирать же тебе старые газеты и журналы… Привыкай к
привилегиям и льготам. Это конечно, мелочи, но приятные.
Откровенно говоря, мне было неловко пользоваться связями начальника с работниками торговли, но и упускать шанс для пополнения домашней библиотеки интересными изданиями не хотелось.
Чтобы сгладить неловкость, предложил:
— Товарищ майор, разумно было бы пополнить фонды нашей ведомственной библиотеки для
личного состава. Для начала за счет средств на приобретение канцтоваров, хотя бы двадцать-
тридцать книг для духовно-эстетического воспитания сотрудников?
— Товарищ старший лейтенант, — сухо произнес майор. — Очевидно, уже понял, что у нас
ненормированный рабочий день. У подчиненных нет времени на чтение романов, на прозу и
стихи. У нас своя суровая проза и поэзия. Для того, чтобы сотрудники не разучились читать и
писать, грамотно оформлять протоколы, акты и материалы уголовных и административных дел,
достаточно изучения уставов, приказов и директив. Имей ввиду, что любому начальнику намного
сложнее и труднее управлять сотрудниками равными, а то и превосходящими его по степени
интеллекта, эрудиции, знаниям. Посчитают себя умнее и станут проявлять строптивость,
подвергать сомнению суть приказов. Хуже того, взбредет в голову строчить жалобы, анонимки
вышестоящему начальству. Поэтому, чем меньше будет умников, сомнительных и рьяных борцов
за правду и справедливость, тем спокойнее будет служба. Конфликты следует пресекать в
зародыше, что не отравили других сотрудников.
— Но ведь с необразованными и глупыми сотрудниками, куда больше проблем и ЧП, — возразил
я. — недаром Ленин завещал: «За законность надо бороться культурно».
—Похвально, на лету схватываешь. Не забывай Леонида Ильича и Николая Анисимовича почаще
цитировать, — посоветовал Калач. — Что касается твоего предложения, то средства на