Читаем Сборная-2018: чемпионы наших сердец. Черчесов, Дзюба, Акинфеев, Черышев и другие герои ЧМ-2018 в России полностью

А затем не подписал новый контракт. Дав понять руководству клуба, что своих требований по укреплению состава к Лиге чемпионов снимать не собирается. Руководство же, в свою очередь, выполнять их не спешило. Все решилось при мне – мы с Черчесовым сидели на трибуне стадиона в Инсбруке и наблюдали за контрольным матчем еще не его сборной России перед Евро-2016. Наше интервью было прервано телефонным звонком из Варшавы. Когда он начинался, Черчесов еще был главным тренером «Легии». Когда закончился – уже нет.

Неисповедимы пути футбольные – и в тот момент ему и в голову не могло прийти, что, не пройдет и трех месяцев, как он возглавит команду, на которую сейчас смотрит с трибуны…

Кстати, насчет ошибок и просчетов. У Черчесова есть свой язык, и это уже само по себе интересно. Да – словам «просчет», «месседж», «контрольный» (о матче). Нет – «ошибка», «если», «товарищеский». Ой, не завидую репортеру, который в разговоре с тренером по незнанию произнес бы фразу: «Если в товарищеском матче вы совершите ошибку…»

• • • • •

Черчесов не перекладывает ответственность на других и не прячется за чужими спинами. По навязшей уже в зубах ситуации с Игорем Денисовым на недавний вопрос тележурналиста после матча с Бразилией он дал четко понять: это его личное решение и объяснил, что именно он, Черчесов, – главный тренер и ему, а не кому-то другому, такие вещи решать.

Да, далеко не всем футболистам с Черчесовым комфортно, мягко и уютно. Но не надо путать. Мягкость и уют – это понятия из области сервиса, а не управления футбольной командой. Задача последнего – выжать из игроков максимум. Конечно, есть тренеры, которые добиваются этого при помощи комфортной атмосферы в коллективе, юмора – например, Гус Хиддинк и Леонид Слуцкий. Но и у них хватало случаев, когда приходилось принимать решения, которые даже их самих резали как ножом по сердцу. Спорт – вещь на самом деле довольно жестокая, здесь за то, чтобы стать первым, жертвовать и расплачиваться приходится многим. В том числе зачастую и человеческими отношениями. С кем-то из тех, кто чувствует себя обиженным, они восстанавливаются лишь много лет спустя, а с кем-то никогда.

Что такое вообще понятие комфорта применительно к отношениям главного тренера и спортсменов в профессиональной команде? Спорная ведь вещь, согласитесь. Недаром жесткий Романцев, выигравший девять чемпионатов России и один – СССР, дошедший до трех полуфиналов каждого из существовавших тогда еврокубков, любил повторять: «Не нужно, чтобы игроки меня любили. Нужно, чтобы они профессионально относились к работе».

Черчесов в беседе для «Спартаковских исповедей» рассказывал мне:

«Будучи тренером, ты не должен поддаваться на внешние эффекты. Вот ситуация. Играем кубковый матч с брянским «Динамо», выигрываем 2:1, оба мяча забивает Дзюба, один из них с пенальти.

А я недоволен. Проходит день – сразу старался никогда не реагировать, дать эмоциям схлынуть, – вызываю: «Артем, это что за футбол?» Он понять ничего не может: в газетах-то пишут, что он гений. Включаю компьютер, распечатываю его технико-тактические действия – с «Тулузой» на Кубок УЕФА и с Брянском на Кубок России. «Вот, – говорю, – смотри. С «Тулузой» ты сделал 95 ТТД, забив гол, сделав пенальти. А с последним местом первого дивизиона – 28 действий, из них во втором тайме – 8. Сравни. И сделай вывод, почему я недоволен». Можно было промолчать – все-таки два гола забил, – и к тебе все относились бы хорошо, говорили, какой ты добрый. Но, чтобы ты рос и много требовал от себя, есть вещи, которые я должен тебе сказать! Иначе так и ограничишься двумя голами брянскому «Динамо» с 70 процентами брака. А на уровень «Тулузы» больше не выйдешь».

Кстати, цифрам – нередко противоречащим эмоциональному впечатлению от игры того или иного игрока – Черчесов уделяет огромное внимание и сегодня.

Он не то чтобы сознательно стремится лютовать, но требования перед футболистами всегда выдвигает четкие и влюблять в себя никого не собирается. Тем не менее участники Кубка конфедераций в составе сборной России могут подтвердить, что никакого дискомфорта в работе с ним у них не было. Потому что они бились на поле, отдавались целиком работе на тренировках и не вольничали в быту. А тем, кто профессионально относится к прямым обязанностям и не «звездит», с Черчесовым вполне комфортно. Об этом неоднократно, например, говорил Георгий Джикия.

• • • • •

Джикия, кстати, недавно приходил в редакцию «СЭ» и произвел впечатление человека, который искренне верит, что сможет-таки сыграть на ЧМ-2018. Слушая его, трудно не пропитаться этой верой – особенно зная футболиста и его одержимость.

Ну а если все-таки нет? Кем играть сзади? Без Джикии, Васина, братьев Березуцких, Игнашевича… Черчесова, понятно, не может это не волновать, но он всегда отрезает: «Никогда не ищу алиби». Если такая ситуация сложилась – значит, это проверка свыше.

Перейти на страницу:

Похожие книги

XX век флота. Трагедия фатальных ошибок
XX век флота. Трагедия фатальных ошибок

Главная книга ведущего историка флота. Самый полемический и парадоксальный взгляд на развитие ВМС в XX веке. Опровержение самых расхожих «военно-морских» мифов – например, знаете ли вы, что вопреки рассказам очевидцев японцы в Цусимском сражении стреляли реже, чем русские, а наибольшие потери британскому флоту во время Фолклендской войны нанесли невзорвавшиеся бомбы и ракеты?Говорят, что генералы «всегда готовятся к прошедшей войне», но адмиралы в этом отношении ничуть не лучше – военно-морская тактика в XX столетии постоянно отставала от научно-технической революции. Хотя флот по праву считается самым высокотехнологичным видом вооруженных сил и развивался гораздо быстрее армии и даже авиации (именно моряки первыми начали использовать такие новинки, как скорострельные орудия, радары, ядерные силовые установки и многое другое), тактические взгляды адмиралов слишком часто оказывались покрыты плесенью, что приводило к трагическим последствиям. Большинство морских сражений XX века при ближайшем рассмотрении предстают трагикомедией вопиющей некомпетентности, непростительных промахов и нелепых просчетов. Но эта книга – больше чем простая «работа над ошибками» и анализ упущенных возможностей. Это не только урок истории, но еще и прогноз на будущее.

Александр Геннадьевич Больных

История / Военное дело, военная техника и вооружение / Прочая документальная литература / Образование и наука / Документальное