Читаем Scrum без ошибок полностью

Команда разработчиков программного обеспечения преуспевает, потому что у нее есть «правильные» люди, которым позволено делать лучшее, на что они способны. Понимание паттернов и антипаттернов (мой любимый антипаттерн – «спринт тестирования»), которое вы вынесете из этого руководства, поможет выяснить, кто именно является для вас «правильными» людьми и как помочь им работать эффективно. Эти лайфхаки заточены под людей, и поэтому они работают. Пусть ваша команда (и вся компания) прочитает книгу и обсудит ее не откладывая в долгий ящик.

Лайза Криспин, соавтор книги «Agile-тестирование. Практическое руководство для тестировщиков ПО и гибких команд»

Эта книга – замечательное руководство для всех, кто использует Scrum при создании программного обеспечения. Большой ли у вас опыт за спиной, или вы новичок на самом старте карьеры, вы найдете для себя что-то важное, возьмете на заметку и сможете незамедлительно применить. В легкой, непринужденной манере Илан описывает реальные проблемы, с которыми вы можете столкнуться при использовании Scrum, и дает практические советы по их решению.

Райан Доррелл, технический директор AgileThought

Освежающий взгляд на Scrum. Илан выведет вас за рамки теории и поделится реальным опытом, предложит практические советы для успешного внедрения Scrum в вашей организации и достижения зрелости. Его выводы и философский подход позволят вам продвинуться в этой игре.

Джон Мэдден, руководитель программы HotelsCombined

Делясь знаниями, которые он обрел за много лет, внедряя Scrum с разными командами, Илан щедро раздает практические советы, чтобы помочь вам поднять свои scrum-команды на новый уровень. С юмором, вниманием к деталям и историями из личного опыта он написал доступную и легко адаптируемую книгу рецептов Scrum, которую scrum-мастер может использовать в любой рабочей среде. Независимо от того, применяете ли вы Scrum несколько месяцев, или у вас многолетний опыт работы, эта книга предложит вам новые идеи, как решать любые задачи, стоящие перед вашей командой.

Лайза Вуд, scrum-мастер и блогер в Sockets and Lightbulbs
Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес