Сделайте ваших детей успешными. Советы по воспитанию от одного из самых влиятельных инвесторов в мире

Ваш отец — инвестор. Я тяжело трудился, чтобы научиться всему, что нужно для того, чтобы заработать достаточно денег, так как я хотел выйти на пенсию в возрасте тридцати семи лет и вести безбедное существование. И теперь мне хотелось бы поделиться с вами своим жизненным опытом.

Я рос в маленьком городке Демополис, и все мои мечты были о том, чтобы иметь достаточно денег и заниматься тем, чем я хочу. В шесть лет я уже начал работать: собирал бутылки на местном бейсбольном поле. В детстве я перепробовал много занятий такого рода. В конце концов я сумел пробиться на Уолл-стрит, где увидел возможность реализовать свою главную цель — путешествовать по свету. Так и случилось: менее чем через пятнадцать лет у меня было достаточно средств для выхода в отставку. Я освободился от необходимости торчать в офисе и мог, отправившись куда угодно, воплощать свои фантазии о путешествиях и изучать, как устроен мир.

Мне всегда нравилось работать и добиваться успеха, но сейчас ничто не доставляет мне столько радости, сколько моя семья. Я хотел бы поделиться с вами тем, что поможет и вам прожить счастливую и успешную жизнь.

Играйте в свою игру: не позволяйте другим думать за вас

Полагайтесь на собственные суждения

В жизни бывают моменты, требующие принятия очень важных решений. И множество людей с готовностью дадут вам совет, спроси вы их, что делать (и даже если не спросите). Постарайтесь всегда помнить, что ваша жизнь — только ваша, а не чья-либо еще. Прежде чем обращаться к другим за помощью, важно самому понять, что в действительности имеет для вас значение. Несмотря на то что окружающие наверняка дадут много мудрых и уместных рекомендаций, не меньше окажется и абсолютно бесполезных. Чтобы извлечь максимум из советов других людей, для начала нужно собрать всю имеющуюся информацию о ситуации, с которой вы столкнулись. В большинстве случаев этого достаточно, чтобы самому в ней разобраться.

Кому, как не вам решать, что вам нужно, а что — нет. Чаще всего принимать правильное решение придется самостоятельно и самостоятельно же принимать необходимые меры. Этот путь открывает гораздо больше возможностей, чем действия, идущие вразрез с собственными суждениями, в угоду мнению других. Просто поверьте: мне это хорошо известно.

В начале своей карьеры инвестора я допустил серьезную ошибку, последовав в нескольких случаях совету коллег, вместо того чтобы самому разобраться в деталях и принять взвешенное решение. И дело было не в том, что я поленился: вряд ли кто-нибудь всерьез обвинил бы меня в подобном. Просто, будучи новичком на Уолл-стрит, я полагал, что у более опытных предпринимателей гораздо больше знаний, вследствие чего я придавал чрезмерное значение их мнению. И знаете, что случилось? Каждая моя инвестиция окончилась неудачей. В конце концов я перестал необдуманно следовать чужим советам и стал выполнять работу сам, чтобы принимать решения самостоятельно. Это было своего рода прозрением. Жаль, что пришло оно ко мне лишь в конце третьего десятка — вместе с пониманием, что никогда не бывает поздно изменить свой подход к ведению дел и жизни в целом.

Я до сих пор помню интервью с Донной де Вероной, пловчихой, завоевавшей две золотые медали в Токио на летних Олимпийских играх 1964 года, опубликованное в одном журнале. Репортер заметил, что раньше она была просто хорошей спортсменкой, но далеко не первой в мире. А теперь эта семнадцатилетняя девушка дважды взяла золото в заплывах на 400 метров. Что же произошло? Она ответила: «Раньше я всегда наблюдала за тем, как плывут другие, но со временем научилась не обращать на них внимания и концентрироваться на том, как плыву я».

Если кто-то смеется над вашей идеей, считайте это признаком потенциального успеха

Если окружающие пытаются отговорить вас от чего-либо или открыто потешаются над вашими идеями, стоит смотреть на это с позитивной точки зрения. Конечно, плыть против течения трудно, но, как показывает опыт, большинство историй людей, добившихся успеха надолго, начинаются именно с этого. Позвольте привести пример.

Когда мне было тридцать два или около того, один мой знакомый с Уолл-стрит пригласил меня присоединиться к группе финансистов, которые регулярно собирались вместе за обедом, чтобы обсудить свои идеи. В то время я и мой партнер только начинали работу над хеджевым фондом Quantum. Приглашение такого рода представлялось мне весьма значительным событием, и, должен признаться, я был немного взволнован. Эти ребята прекрасно разбирались в нашем деле и имели гораздо больше опыта, чем я.