Читаем Сделанный в Америке волшебный принц полностью

Обременённая лишними психологическими знаниями Таля объяснила, что на территории, где есть дети подобные выставки недопустимы, и попросила убрать эту красоту подальше – в подвал.

Собственно, винам в подвале, где царит одинаковая прохладная температура, и место, но как тогда на бутылки любоваться? Но тут вопрос "дети", а Талю на этом клинило, поэтому маленькая Таля увидя, что большой Билл даже не пошевелился убирать свою выставку, самолично опустила дубовую конструкцию в подвал.

Кстати, на одном из многочисленных американских юридических сайтов я прочитала, что таки да, не то что не рекомендуется, а законодательно запрещено в доме с детьми держать в доступности для них подобные выставки. Так что Таля не "хватила лишку" в этом вопросе, а была целиком адекватна.

Билл утверждал, что – да, сам он в доме не убирал, но систематически заказывал службу клининга. Будем ему верить. Но к приезду дорогой семьи он забывчиво не отклинил.

В доме: две спальни, где меньшая с "кровать и стул" – будущая детская, холл с навсегда сломанным камином и без мебели, на кухне – старинный холодильник. Как видно, Билл предпочитал тратиться в других местах. Например, покупая в Питере квартиру под далёкие призрачные цели.

Будущую детскую Таля предложила "освежить", Билл привёл специалиста и тот выдал гигантский счёт на окраску всего дома. Таля настаивала – только детскую, но Билл сказал: или всё или ничего. Она предпочла отменить, не встревая в огромные расходы.

Кровать в детской стояла историческая – на ней умерла его мама. Таля вздохнула и больше ничего не обсуждала. Она была достаточно терпеливая и умела, очень умела уступать.

Во двор цивилизация проникла. Сосед освоил не только свой участок, но и их землю под самый настоящий огород. Весёлый поджарый пожилой армянин, сын фермера, то есть уже потомственный растеневод, каждый год высаживал "всё как полагается": перчик, помидоры, тыкву… И делил урожай пополам с землевладельцем. Так же им были задействованы и несколько других соседей.

Кроме того над двором простиралось пара могучих деревьев, дающих тень и осеннюю листву для уборки. Обрамляющего территорию двора заборчика не имелось.

Отдельно стоял не въездной захламлённый гараж со сломанными полуоткрытыми воротами. И заставленный ящиками с хламом подвал, со стоящей в углу оставшейся от прошлых хозяев очень приличной беговой дорожкой.

Гордость Билла – Опель без ковриков, на котором он уже двадцать лет как за рулём, парковался во дворе. Таля смутилась, что у профессора наверное должно быть что-то новее, но Билл объяснил, что однажды купил Кадиллак, и через неделю вернул: "Я почувствовал, это не для меня". И Таля испугалась, что её сейчас тоже как тот Кадиллак за "прыжок на месте – попытка взлёта" отправят куда подальше.

В эти дни в университете наметился корпоратив и Билл торжественно привёл туда молодую жену хвастаться, показывать свои достижения, как директора "русских программ".

Со своей женитьбой Билл стал на некоторое время местной звездой. В университетском журнале вышло его большое интервью о путешествиях в Россию и на Украину, с историей его любви, в которой он рассказал, что спас свою будущую жену от войны. Каким образом? Он ей сказал чтоб немедленно уезжала из Луганска. Мы с его мнением полностью согласимся, информированность в наши дни – залог правильных решений. И как любят повторять картёжники: "Знать бы прикуп – жить бы в Сочи".

Интервью украшал большого размера портрет нашего профессора. Он, кстати, пользовался большими симпатиями студентов, и в тот год по анкетированию признан самым популярным среди них педагогом. У университета экономико – юридическая направленность, так что ядерные физики в конкурсе не участвовали.

В чём же скрывался его успех? Таля объяснила, что он хорошо умел смешить студентов. Я добавлю, что и Котю он замечательно смешил, и малыш к нему очень привязался, они играли в мячик, кривлялись и всё такое.

Декан Билла – дорабатывающая последний предпенсионный год женщина в мужском костюме, на следующий день после корпоратива прислала им в подарок большую вазу. Таля утверждала, что если бы её не предупредили, что это женщина, сама бы ни за что не догадалась.

Ещё Таля там же познакомилась с коллегой Билла – переехавшей по контракту из Германии незамужней профессором. Она рассказала, что адаптировалась три года, и только потом почувствовала себя более – менее комфортно. И это при наличии широких контактов и работы.

Посетили они и балет. А затем Талю одну отправили через всю страну в штат Вашингтон – в гости к уже знакомой по Карпатам младшей сестре – Кэти. Поехать вместе у Билла не получалось. Дорога с пересадкой, это очень далеко – больше трёх тысяч километров, но Таля смогла не заблудиться.

======= 17 =====

С пересадками до штата Вашингтон Таля добралась. Это там где благословенная столица хиппи- город Сиэтл.

Перейти на страницу:

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры