Читаем Сделанный в Америке волшебный принц полностью

Таля старалась адаптироваться как могла. Хотела сдать на права, но на русском сдавать в этом штате невозможно, как и просто обменять украинские документы на местные. И она вызубрила правила на английском.

Будучи ярой перфекционисткой, потратила на это добрых полгода. Американский инструктор по вождению, это после украинских десяти уроков, у Тали появился на третий год пребывания.

Стоил каждый американский урок примерно как десять украинских, с той разницей что с ней были вежливы. В родном Харькове, нанятый по рекомендации автошколы инструктор уже на третьем занятии начал настойчиво предлагать "бесплатно, по любви", а в конце ещё и обучить "фирменному харьковскому стилю езды по улицам", на чём Таля на всякий случай прекратила заниматься, чтоб не переучиваться.

В Бостоне в полиции ей дали контакты украинских парней. Это оказались бывшие гаишники – ветераны Чернобыля, съехавшие в штаты лет двадцать назад по какой-то международной программе для облученных, прекрасно устроились открыв автошколу, к ним была целая очередь русскоязычных.

После Талиных приготовлений экзамен был сдан с блеском на раз. Так что она продвигалась.

== 22 ==

Подоспел момент, когда Биллу очень надоело развозить Талю и Котю. Он сказал, что чувствует себя каким-то служебным водителем. Иногда он просто не мог из-за работы, тогда Таля с Котей шествовали по обочине.

Однажды их остановил полицейский, познакомились так сказать. Он даже подарил Коте полицейские эмблемы из фольги. Просто не ходят по обочинам в том мире, это привлекает озабоченное внимание даже полиции.

Вечером, увидев у Коти эти полицейские эмблемы, Билл очень заинтересовался: "Откуда?" И Таля честно известила, что подарил знакомый полицейский. Билл задумался.

И Тале взяли в лизинг автомобиль. Она очень хотела, чтобы лизинг оформили именно на неё, но у неё -увы- отсутствовала кредитная история, и ей наотрез отказали даже под гарантии мужа. Пришлось оформлять на Билла.

Теперь вооружённая автомобилем Таля собралась устраиваться на работу. И началась тихая семейная война. Билл звонил своим сёстрам и друзьям: "Что делать?!"

Старшенькая сестра Билла тут же начала названивать Тале: "Билл и Котя – вот твоя работа". И это говорила женщина, которая и в семьдесят продолжала работать неполный день.

Таля эту сестру- маму к тому времени тихо невзлюбила. Дьявол кроется в мелочах. В штатах куча своеобразных праздников с милыми названиями, торговые центры их обожают. Вот есть "День отца", на него Билл от своей "мамы" получил прекрасную открытку с яркими словами, что он – лучший отец. А на "День матери" о Тале никто не вспомнил. Обидно наверное.

Вернёмся к обстоятельствам в семье. Денег у Билла нет – кругом долги и ипотеки. Он присылает Тале какие-то самолично составленные таблички о том как он замечательно жил раньше и как всё стало вкривь и вкось теперь, хоть он уже даже не член гольф-клуба.

Расходами ведал он самолично и они иногда выглядели весьма странно. Например, на одной из семейных сходок у "мамы", собралось почти всё семейство, включая старшего сына Кэти, о котором мы ещё не вспоминали. Во время застолья Билл решил силами этого парня за три тысячи долларов установить себе душевую кабину.

По итогам на работу ушло десять тысяч, и осталась масса недоделок. А на рядом стоящий и в процессе работы слегка передвинутый лицом к боковой стене унитаз теперь стало возможно садиться только боком. Иначе – некуда ставить ноги.

Виноватых не был никого. Система единственного возможного виноватого была включена изначально и распространялась на все случаи.

К траектории поездочек Билла "Слетать дня на три в Ирландию поиграть с другом в гольф" с уважением могут отнестись все. Это больше пяти тысяч км. в одну сторону (справка).

Вернёмся. Мы отвлеклись. Значит денег нет, но работать Таля не должна, чтобы Билла не расстраивать.

Принявшись разбираться куда она может претендовать, Таля попросила оказать помощь в поиске работы всех с кем Билл её познакомил. Он же говорил: "Теперь это и твои друзья!". "И твои друзья" никто не откликнулся, даже вежливым советом, кроме отца усыновлённых из Казахстана детей, с которым она немного сдружилась после истории с пропажей шестисот долларов. Он там тоже со своей оравой подростков проходил "подозреваемым", и тоже не обрадовался. Хочется в связи с этой историей вспомнить назидания моего отца: "Когда в доме посторонние, то убирай всё ценное подальше, чтоб потом не решать кто мог, а кто не мог. И друзей сбережёшь, и свои вещи".

Откликнувшись на Талину просьбу найти работу, он приехал днём к ней в гости и сказал: "Мы можем обсудить что-то, если Билл, ты и я сядем за общий стол и будем разговаривать. По другому у тебя не получится".

Перейти на страницу:

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры