Читаем Сделанный в Америке волшебный принц полностью

Приводим цитаты о "трудностях" из письма Сальвуччи, пересланном Тале её защитниками: "Поверьте, я работаю над решением этого вопроса, но когда ваш клиент игнорирует свои процессуальные обязательства, нарушает автоматический запретительный судебный приказ, игнорирует простые запросы, которые выгодны обеим сторонам (подача совместных налоговых деклараций), предлагает ложные и необоснованные объяснения на вопросы (например, счета- фактуры из продлёнки, выписки по её счёту заработной платы), и даёт неправильную комбинацию сейфа, к которому только она имела доступ, это делает задачу решения проблемы почти невозможной.

Есть шанс, что я смогу предложить "отказное" соглашение.

Однако, пока ваш клиент не продемонстрирует некоторое уважение к процессу, это дело не будет урегулировано без судебного разбирательства, что не будет в интересах ни одной из сторон".

Что же Таля наигнорировала? Она не могла понять как ей собрать все справки из банков о движении по её пустым счетам. Пример, первую двухнедельную зарплату воспитателя- стажёра Тале вручили чеком, она его взяла и отнесла в ближайший банк обналичить. Всё. Теперь от неё требовалось предоставить для суда движение по своему счёту в этом банке за три года. Хто знает как это сделать, если и счёта нет, и банк закрыт на карантин, а только онлайн. Но для установления какой-то истины несчастному Биллу это абсолютно необходимо. Хоть эта сумма уже указана в справке о зарплате, но мало ли куда она могла быть в последствие направлена. Надо всё выяснить!

Мягко стелившуюся ложь "выгодно обеим сторонам" по вопросу совместной налоговой декларации мы уже по тексту освещали. Но неукротимая адвокат Карлуччи закидала этим "выгодным предложением" и напоминаниями о нём, несмотря на то, что каждый раз на следующий же день исправно получала письменные отказы.

Вся выгода Тали от этого, упорно планируемого Биллом, последнего совместного с Талей и Котей предприятия, хорошо просматривалась в соответствующих пунктах всех вариантах подсовываемых ей соглашений: "Если по каким-либо совместным налоговым декларациям причитается возмещение налогов, такое возмещение должно быть пропорционально распределено между Сторонами, принимая во внимание валовой доход каждой стороны и налоговые льготы и отчисления, относящиеся к каждой Стороне", то есть носили гуманитарный характер, типа "глубокая благодарность" или "крайняя признательность". А вред был большой.

Упорно объявляемый Биллом "лично Талиным" имуществом сейф, код от замка которого знал не только Билл, но даже его сосед- мастер по работе с сейфами Зик? И это к тому, что уходя Таля его вообще оставила открытым. Теряемся в догадках, почему именно к этому предмету мебели столь пристрастно прицепился Билл, выделив его единственной Талиной вещью, которую ей требовалось забрать из "семейного дома". А не, к примеру, кровать ребёнка или его столик, ведь сам старый ржавый сейф принёс сосед, а замок для него купил лично Билл. Вот почему?

Может, Билл имел к нему персональную обиду за то, что тот заблокировал доступ к телу супруги, не дав вломиться в детскую памятным августовским вечером, чтобы с более близкого расстояния объяснить ей: "Не спрашивай меня об испорченных мною иммиграционных документах ребёнка!"? Хто знает. Наказать сейф сложно, как и выпороть море: "Так пусть утаскивает его прочь с моих глаз".

А формулировка в адвокатском письме: "Есть шанс, что я смогу предложить отказное соглашение"? Это форма кокетства, лотерея. или "рашен рулетка", в которую будет играть только одна Таля, а остальные – безбилетные зрители? Может и их как-то обилетить для справедливости представления?

==37==

=======================================

==38==

Последний вариант эгримента был бы похож на идеальный, если бы не вся предыстория. Если бы с упорством, достойным лучшего применения тяжелючий долбанный сейф, уже окончательно непонятно: открытый или закрытый, и если да, то на какой конкретно код, а может и ядом окроплённый, и покрытый магическими заклинаниями, опять не указывался Талиной единственной собственностью, которую ей надлежало куда-то срочно тащить. Это настраивало на определённый куражный лад. И ещё буквально пару штрихов.

Короче, настроение у Тали очень поменялось со времён злополучного сентября 2019. Она совершенно не понимала, долго ей ещё читать эти варианты эгриментов "в досудебном порядке". Да пусть уже будет суд, и пусть суд решает. Ей-то что с того? Не зря же Карл Маркс с Фридрихом Энгельсом вписали в мировую историю практически золотыми буквами: "Пролетариям нечего терять кроме своих цепей".

Таля жила в домике, принадлежащем городской коммуне, работала на почти минимальную зарплату там, где всегда "требуются сотрудники", ухаживала за своим больным малышом. Вот что с неё взять, кроме анализов?

Перейти на страницу:

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры