Седьмая сфера

Самым важным для такой налаженности считались Академии Управления. Именно в этих академиях, после школ, обучались будущие управленцы. Из таких академий выпускались ещё не специалисты, а просто знающие устрой люди, ведь знания прошлого и проблемы будущего могли быть совсем разными. Выпускники Академии Управления набирались опыта в отдельном здании – не управляющем ничем, но поступающие проблемы были насущными и настоящими. Выпускники решали настоящие проблемы, а самых лучших забирали в другое здание – ответственное за небольшую часть города, откуда лучших назначали в Управление городом. Особо успешных выбирали в Совет по управлению территориями, которые были зависимы от города, а из совета можно было попасть в управление ответственных городов, например, Хирона или Туле. В таких больших, ответственных за большую территорию городах, лучшие из лучших могли попасть в Управление прилегающих территорий. Именно они занимались заботами всех людей на территории. Конечно же это не конец пути развития в этой сфере. Лучшие избирались в Совет по решению проблем и вопросов Варико и его прилегающих территорий, а избранный глава совета мог принимать участие в решении проблем всего народа. Отличившихся глав совета забирали в Высший совет, а в Совете Варико выбирался новый глава. В Высшем совете было очень много людей, но всё равно было полно свободных мест, ведь они были сделаны не для того чтобы их занимали, а для новых людей, которые должны управлять народом. Никто не держался за своё место в высшем совете. Каждый кто переставал справляться с тяготами должности и переставал давать дельные советы и решения – добровольно уходил на покой, или менял свой род деятельности. Был лишь один год, когда весь зал высшего совета был занят, но к концу этого года больше половины состава добровольно покинули свои места. Все они поняли, что они не могут решить новые проблемы старыми методами. Их мышление устаревало, а их места могли занять новые, свежие и современные мысли и решения. Самой вершиной этой сферы деятельности был Глава Государства и его совет, состав которого никогда не превышал двадцати человек. В него могли попасть люди только с репутацией принятия самых лучших и успешных решений, без единого провала. Глав народа называли по-разному, в зависимости от того, какова была его мудрость, прислушивается к своим советникам или нет: как часто он принимал свои решения, отвергая предложенные советом, или как часто он принимал решения совета, заметив более лучшее решение. Вождь выбирался пожизненно, или пока хватит его мудрости, ведь уже много раз было такое, что глава менялся до его смерти. Все решения Вождя и его совета были настолько тяжелы, что иногда правильного, или лучшего, варианта просто не было, а проблема оставалась. Иногда требовалось выбрать меньшее из зол, а тяготы этого решения падали на его плечи. И с количеством таких решений Вождь мог оставить свой пост, если желал, после избрания нового вождя. Несколько раз Глава менялся по неспособности принимать верные решения, и тогда многочисленный высший совет просил покинуть должность главы. Но никогда это не делалось насильно и не сопровождалось позорными выкриками, ведь каждый понимал тяжесть этой должности.

Сам Глава Народа Толесс выбирался после его смерти из его семьи. А если наследник, наследники или наследницы были недостаточно мудры и умны, тогда выбирали подходящего из других великих семей городов и территорий. Как правило, все претенденты проходили четыре испытания. Для первого испытания выбирался перечень давних, успешно решённых проблем. Претенденты должны были их решить правильно, без единой ошибки, а их решения должны были совпасть с решениями глав тех времён. Во втором испытании давались вопросы насущные, не слишком ответственные, но требующие точного ответа, а сами вопросы были очень тяжёлыми.

До третьего испытания мог никто не дойти, но если такие были, то им предстояло решить глобальную проблему, например, наводнение или засуха, и при всём – существующую проблему на сегодняшний день. Решение должно было полностью совпасть с решением Высшего совета, либо отличаться, но быть лучше. Четвёртое испытание было самым тяжёлым, но всё время хранилось в тайне, чтобы никто не мог подготовиться к нему заранее. Многие говорят, что его вообще не существует, но два факта его существования есть. Однажды претендент, пройдя три испытания, не стал главой потому, что не прошёл четвёртое, а ещё один ушёл в панике, сдерживая слёзы.

Если таким образом не находили никого, тогда попробовать себя в испытаниях мог любой желающий. Только при таких условиях главой мог стать любой, но испытаний становилось уже пять. Они просто давали одинаковое четвёртое испытание для каждого отдельно, а прошедшим и его, давали ещё одно, но уже с разными задачами. Если и таким образом никто не находился, тогда испытания проходили все из Совета главы и Высшего совета. Они, зная о тяжести должности этого места, не хотели быть главами, и это был крайний метод избрания, проходивший лишь однажды.