К счастью, я все же провел сейсморазведку. Я созвал группу надежных советников, в которую входили Фред Смит – старший, Пол Роббинс и Гарольд Мира из редакции журнала «Христианство сегодня». Все они обладали четким представлением и глубоким знанием о той области, в которой я собирался работать. Я спросил их: «Какие есть шансы для кого-то с моими навыками и особенностями характера?» Они напомнили мне о новом виде церквей, стремительно распространяющихся по стране и пытающихся проповедовать по-новому. «Быть может, ты сможешь чем-то им помочь», – предположили они. Тогда я организовал собрание пасторов, попросил Пола исполнить роль недирективного модератора, а сам задал им ряд вопросов и внимательно выслушал ответы.
Слушание – это часть сейсморазведки, оно помогает исследовать области практической пользы.
Так я узнал, что, по мнению этих пасторов, было необходимо сделать, а затем продолжил свой анализ, пригласив старших пасторов крупных церквей в фокус-группы. В конце концов эти пасторы сузили обсуждение до трех пунктов, которые были наиболее важными для них, а я увидел, как концепция второй половины моей жизни обретает четкие очертания.
В результате исследования я смог разработать систему коллективной работы и поддержки для уникальной группы людей, представляющих христианскую миссию. Мой интерес к общественным организациям счастливо совпал с потребностью пасторов понять динамику происходящего в их церквях. Будь у меня другие наклонности, я с не меньшей легкостью сошелся бы с главами заграничных миссий или объединением деревенских церквушек. Но если бы я выбежал, сверкая пятками, от Майка Ками и бросился на первый попавшийся околоцерковный проект, я, вероятно, не нашел бы чего-то настолько соответствующего моей личности и сути.
Есть два секрета успешной сейсморазведки. Первый – знать, кто ты, второй – найти надежного советника. Когда мне понадобился совет друзей, я спросил их: «Как я могу принести людям пользу?» Ответ был таким: «А из чего состоит это “я”»? Иными словами – кто я? Это очень важный вопрос для стоящих на пороге второй половины жизни. Вы не можете оперировать теми силами, которыми изначально не наделены. Допустим, вы часто испытываете вину оттого, что недостаточно отдаете другим людям, и, приближаясь к среднему возрасту, решаете оставить прежнюю работу, чтобы вплотную заняться служением в той или иной форме. Но может быть, гораздо лучше было бы принять подобное решение на основе глубокого знания и принятия собственной сути. Честно оцените свои навыки и таланты. Есть ли среди них бескорыстие и человеколюбие? Проведите сейсморазведку прежде, чем записываться в социальные работники или с головой уходить в волонтерство. Помогите знакомому, работающему в детском доме или онкологическом центре. Если подобные краткосрочные мероприятия пройдут удачно, значит, стоит делать следующий, более серьезный шаг. Если же они не увенчаются успехом, считайте, что уберегли себя от ненужных хлопот.
Сфера вашей самоотдачи напрямую связана с внутренней сутью.
Помните притчу о талантах? В ней человек, получивший всего два таланта и удвоивший их, достиг тех же высот, что и тот, которому было дано пять. Все мы изначально наделены разным количеством ресурсов, но ожидается, что мы сами поймем, что в нас заложено, и найдем способ мудро распорядиться дарами.