Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

Как я уже упоминал, первые шесть лет после окончания колледжа я не задерживался больше чем на полгода ни на одной работе. Обычно мои начальники сообщали мне об увольнении очень тактично. Сначала они рассказывали мне обо всем, что им во мне нравится, а затем говорили, что увольняют меня по совокупности причин, каждая из которых по отдельности незначительна. На самом деле была одна-единственная причина: мои работодатели ценили меня меньше, чем тех, кого не увольняли. Те, кого они ценили, получали повышения и более высокую зарплату. Те, кого они не ценили, в итоге теряли свое рабочее место. То же мы наблюдаем и в личной жизни. Люди поддерживают связь с друзьями, которых они ценят. Они не разводятся с супругами, которыми дорожат. Поэтому вопросы можно сформулировать так: каких именно сотрудников мы готовы представить к повышению? С какими друзьями нам не хотелось бы никогда расставаться? Какими именно супругами мы настолько дорожим, что готовы любить их всю жизнь? Соломон называет пять качеств, которые, если их должным образом развить и поддерживать в себе, заставят людей ценить вас как личность и как работника.

В главе 2 мы говорили о первом из этих качеств – об усердии. Истинное усердие сделает вас самым ценным работником на любом предприятии.

В этой же главе мы рассмотрим остальные четыре качества, благодаря которым вас будут ценить во всех сферах жизни. Как и усердие, ни одно из этих качеств не дано нам от природы во всей своей полноте. Скорее всего, их можно назвать семенами, которые необходимо заботливо взращивать.

Доброта и честность – бесценные бриллианты в 20 карат

Недавно мы с женой посетили благотворительный вечер в Беверли-Хиллз. На одной женщине было бриллиантовых украшений, по слухам, на 5 миллионов долларов. На шее у нее висел огромный кулон с желтым бриллиантом, а белый бриллиант такого же размера был вставлен в кольцо. Тем не менее есть два качества, присущие многим, которые, безусловно, затмят драгоценности той женщины. Они бесценны, но, к сожалению, их ценность часто преуменьшают. Их притягательная сила действует на всех, но встречаются они крайне редко. Я говорю о честности и доброте. Опрос, проведенный среди учеников старших классов, показал, что более 80 процентов из них жульничали на экзаменах. Похожее поведение наблюдается и на рабочем месте. От фабричного цеха до зала заседаний совета директоров большой корпорации – нигде не встретишь честности. Из-за того, что ложь часто приносит кратковременную выгоду, люди полагают, что она в дальнейшем не повлечет за собой значительных отрицательных последствий. Нет ничего более далекого от истины. И это подтвердят высшие должностные лица компаний «Enron», «WorldCom» и «Tyco».[4] Во многих семьях дела обстоят не намного лучше. В Америке примерно половина женатых мужчин и более трети замужних женщин признались, что изменяли супругу (или супруге).

В современном обществе, основанном на стремлении получать удовольствия и на эгоизме, доброту нельзя назвать «главным блюдом». Ее можно рассматривать как «объедок». Другими словами, «я в первую очередь позабочусь о себе, а другим достанутся остатки моего времени или денег».

Соломон советует: «Милость и истина да не оставляют тебя; обвяжи ими шею твою, напиши их на скрижали сердца твоего» (Притчи, 3:3). Это значит, что доброта и честность, как сверкающее украшение, должны быть первым, что люди замечают в нас. Когда другие думают о нас, первой мыслью, которая приходит им в голову, должна быть мысль о нашей доброте и честности. Это и были те качества, которые при первой же встрече я сразу отметил в Гэри Смолли, – впоследствии он стал одним из моих самых близких друзей. Его глаза излучали доброту и честность, и об этих качествах свидетельствовали его слова и поступки. Именно это имел в виду Соломон, когда сказал: «…обвяжи ими шею твою…»

Но это только часть этого завета Соломона. Вторая часть такая: «…напиши их на скрижали сердца твоего». Другими словами, пусть эти качества станут сердцевиной вашей личности. Вот уже тридцать один год я вижу доброту и искренность, которую Гэри Смолли проявляет ко мне и к каждому члену моей семьи, а также ко всем друзьям, с которыми я его знакомил. Гэри не нужно стараться быть добрым и честным, потому что эти качества – неотъемлемая часть его личности. То же самое относится и к некоторым другим людям, которых я встретил в своей жизни, включая моего наставника в бизнесе Боба Марша и моих духовных наставников Герберта и Хелен Селби. Эти качества я отметил в них при первой же нашей встрече более тридцати чет назад.

Неизмеримые выгоды, которые вы получаете, если делаете честность и доброту частью вашей жизни

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука