Секреты умной женщины: как быть его единственной

Если мужчина беден, обращайтесь к его чувству финансовой неполноценности только в случае самозащиты.

Образование. Даже хорошо образованный человек понимает, что есть много такого, что он не знает. Мужчина редко чувствует себя компетентным за пределами своей сферы. Если вы чувствуете, что мужчина пытается занизить ваши интеллектуальные способности или проявляет в вашем присутствии оскорбительные высказывания: «Все бабы дуры», не оставляйте такую ситуацию без внимания. Никогда не позволяйте мужчине думать, что он слишком умен для вас.

Моральная сторона. У мужчины могут быть секреты, которые очень смутили бы его, если бы они стали известны. Используйте его чувство моральной ущербности, только если он нападает на ваши морально-этические качества, но используйте этот вид критики только для обороны и тет-а-тет.

Критикуя мужчину затрагивайте любой его недостаток, НО ТОЛЬКО НЕ ЛИШАЙТЕ ЕГО ЧУВСТВА СОБСТВЕННОЙ ЗНАЧИМОСТИ. Не бросайте вызов его главным жизненным ценностям, не касайтесь его сексуальности и не критикуйте его на людях.

Для лучшего понимания и усвоения этой ценной информации давайте рассмотрим несколько примеров.

Жаль, что приходится утверждать себя таким способом, но НИКОГДА нельзя позволять мужчине думать, что он слишком хорош для вас.

Многие женщины боятся критиковать мужчину, потому что это не принято или из-за собственных недостатков. Что могу посоветовать? – поднимайте самооценку. Тем же женщинам, у которых с самооценкой все в порядке, советую не бояться того, что мужчина отыграется на вас, когда вы подстегнете его комплекс неполноценности до такой степени, что это причинит ему боль. Считайте это нормальной реакцией и поймите: это значит, вы задели за живое. Он может не думать на самом деле того, что скажет в обиде, это его способ разрядиться.

И не забывайте, что не всякая женщина способна стать всепрощающим исповедником и отпустить мужчине все его прегрешения. Оцените свои силы. У мужчины есть печальный опыт, что, раскрывшись, вместо понимания и сочувствия он наталкивался на осуждение и резкое неприятие мотивации его поступков. Если этот мужчина действительно вам дорог, проявите терпеливость и время от времени ставьте себя на место идущего вам навстречу мужчины. Это поможет не делать торопливых выводов и не принимать опрометчивых решений.

Отношения требуют усилий, которые приносят не только удовлетворение, но и боль.

Обратите ваше внимание на два момента. Первое: никто не принесет вам на тарелочке с голубой каемочкой то, что вы должны завоевать своими руками. Поэтому будьте настойчивыми и никогда не отказывайтесь от борьбы, пока не пустите в ход все мыслимые и немыслимые средства. Только завоеванная в упорной борьбе победа приносит истинное упоение и придает уверенность в своих силах.

И второе: у любовной истории всегда два варианта развития событий. Либо она закончится, либо вы перейдете на другой, более близкий уровень ваших отношений. Не переживайте, если поймете, что ваш вариант первый. Когда закрывается одна дверь, обязательно открывается другая. И когда ваша печаль пройдет, ваше сердце вновь раскроется навстречу новому чувству.

Основные выводы из этой главы:

Ну что, пришло время похвалить вас и вашего мужчину с тем, что вы на пороге того, чтобы назвать друг друга Парой. Следующая глава позволит понять, возможно ли вам быть вместе и сблизились ли вы настолько, что можете говорить о моногамии ваших отношений.

Глава 7. Я хочу быть твоею женщиной!

Талант мы угадываем по одному-единственному проявлению, но, чтобы угадать характер, требуется продолжительное время и постоянное общение…

Г. Гейне

История взаимоотношений похожа на историю развития компании. Любые взаимоотношения, как и любое дело, зависят от личных особенностей партнеров. Но, к сожалению, в отличие от компании, в которой четко определены взаимоотношения с акционерами и партнерами по бизнесу, в личных отношениях мы видим проблемы только тогда, когда они становятся ярко выраженными. В самом начале наших взаимоотношений мы не обращаем внимание на противоречия, которые существуют между нами, так как наши усилия направлены на «строительство» самих отношений. Эти проблемы появляются гораздо позже, хотя застраховать себя от неудач мы могли бы в самом начале.