Во – первых, просить надо с умом. В Библии не сказано прямо: «Просите с умом», но я не сомневаюсь, что именно это и имелось в виду. Поэтому, если вы обращаетесь с просьбой, не надо мямлить. Так вы ничего не добьетесь. Выражайтесь ясно и конкретно. Вы должны четко описать, чего хотите: высоту, длину, количество, срок, объем, модель, цвет. Дайте ясно понять, что вам надо. Вспомните, что только четко поставленные цели действуют подобно магниту. Чем точнее вы их определите, тем больше будет их притягательная сила.
Во – вторых, просить надо с верой. Обращаясь с просьбой, не сомневайтесь, что получите то, о чем попросите. Верьте так, как верят дети. Верьте без всякого скептицизма и цинизма, свойственного взрослым людям.
Дело в том, что многим из нас присущ чрезмерный скептицизм. Мы утратили чудесную детскую непосредственность и веру. Но пусть это вас не останавливает. Верьте в себя и свои цели. Радуйтесь жизни, как дети. Ничто не может быть заразительнее детского энтузиазма.
Дети уверены, что им все по силам. Они хотят все знать. И это прекрасно! Дети не хотят по вечерам ложиться спать и едва могут дождаться утра, чтобы снова вскочить с кровати. Они задают тысячи вопросов. А когда вы думаете, что ответили на все, дети находят еще тысячу. Своим любопытством они могут довести вас до белого каления, но на самом деле это замечательное качество. Если вы сможете возродить свою детскую любознательность и энтузиазм, то вам будет нетрудно попросить кого угодно о чем угодно.
Постановка целей и умение распоряжаться временем
В последнее время тайм-менеджмент стал очень популярной темой. Ему посвящаются многочисленные книги, аудио-программы и семинары. Публика жаждет знать, как более продуктивно использовать свое время.
А как насчет вас? Не хотели бы вы научиться лучше распоряжаться своим временем? Если да, то вы должны понять: ПОКА У ВАС НЕ БУДЕТ ЦЕЛИ, ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВРЕМЕНИ НЕВОЗМОЖНО.
Производительность – это результат четкого определения целей. Если же ваши планы расплывчаты и существуют только в голове, вы не видите ничего страшного в том, чтобы перенести сроки и отложить дело на потом. Все очень просто. Именно поэтому я настаиваю на том, чтобы цели были изложены на бумаге.
Приоритеты
Одной из сложностей, с которыми мы сталкиваемся в нашем индустриальном обществе, является тот факт, что мы перестали чувствовать времена года. В отличие от фермеров, мы утратили восприимчивость к естественным ритмам природы, поэтому наши приоритеты разбалансированы. Позвольте пояснить, что я имею в виду.
Для фермера самая активная пора года – это весна. В это время он должен работать чуть ли не круглые сутки, вставать засветло, а ложиться спать за полночь. Он должен наладить все свое оборудование, чтобы оно работало, как часы, потому что потом природа не отпустит ему много времени на посевные и уборочные работы. А затем приходит зима, когда он может посидеть, почти ничего не делая.
Так же должно быть и в вашей жизни. Вы сами должны решать, когда выкладываться на полную катушку, а когда притормозить, когда надо использовать любую возможность, которая подвернется под руку, а когда можно пустить дело на самотек. Конечно, проще всего каждый день, из года в год приходить на работу в девять часов, но нельзя допускать, чтобы один год плавно перетекал в другой, сопровождаясь нескончаемой чередой задач и обязанностей. Разбейте свою жизнь на времена года», в противном случае вы утратите ценности и потеряете смысл существования.
Главные и второстепенные задачи
Чтобы правильно расставлять приоритеты, надо научиться отделять важные дела от мелочей. Это необходимо делать каждый раз, когда вам надо принимать решения. Какой является поставленная задача – важной или второстепенной? Задавая себе этот вопрос, всегда имейте в виду свои цели. В этом случае вы не станете тратить много времени на малозначимые проекты.
Продавцов учат, что единственное производительное время – это то, которое они проводят с клиентами. Конечно, чтобы доехать до клиента, тоже необходимо время, но при всей своей важности оно не может считаться производительным. Очень многие продавцы тратят больше времени на дорогу, чем на общение с клиентом, и это напрямую отражается на их заработках. Поэтому среди продавцов бытует такая присказка: «Незачем ехать через весь город, если ты еще не побывал в доме напротив».
Точно так же недопустимо тратить слишком мало времени на важные дела. В этом случае может возникнуть путаница в ценностях. Так бывает, например, когда отец три часа смотрит телевизор и только десять минут играет с детьми или когда менеджер весь день заполняет бланки и не уделяет внимания подчиненным. Эти люди утратили понимание того, что важно, а что второстепенно.