Семейный бизнес & LegalTech: научные решения для профессиональной предпринимательской деятельности

Вторым недостатком продвижения модели семейного бизнеса в современной среде является недостаточное внимание к истории семьи с точки зрения продвижения самого бренда. Нам редко приходится видеть какие-либо автобиографические подробности, которые бы раскрывали подноготную той или иной семейной модели бизнеса. Она не освещается в СМИ или интернет-пространстве, в результате чего не получает и должного восприятия со стороны иных контрагентов. Большинство предпринимателей из России игнорируют свое семейное происхождение, а также не ценят его репутационное значение при идентификации себя как представителя именно семейной бизнес-элиты. В свою очередь, иностранные предприниматели делают это практически постоянно, сопровождая распространение информации о себе различными публикациями, фотографиями и даже материалами видеосъемки. За границей данное притягивает потребителя, благодаря чему это позитивно влияет и на инвестиционный фон, и на состояние спроса к конкретной персоне. Как отмечается исследователями, такое положение дел, с одной стороны, определяется недостаточностью оценки отечественных маркетологов влияния тех факторов, которые оказывают поддержку при формировании экономического пространства, с другой – обусловлено недостаточной самоидентификацией своего бизнеса с «семейным», даже если все члены семьи причастны к его созданию и развитию. Данную проблему также возможно было бы решить с применением современных LegalTech технологий.

И наконец, в-третьих, на сферу такой бизнес-модели не распространяются те принципы, которые присущи семейным ценностям в принципе. К примеру, те же семейные ценности культивируются в мировой культуре семейного бизнеса в виде определенной ответственности, как правило, основанной не на юридической природе ее реализации, а на моральной, в большей степени правоопределяющей спрос с партнера как с ближнего своего, призванного прежде всего формировать позитивный образ бренда в глазах клиентов. Одним из примеров реализации такого подхода является формат, который был сгенерирован компанией «Hermes». В частности, в 1970 г., когда спрос на шелковые и кожаные товары упал из-за массового производство товаров из синтетических материалов, и у данной компании просто-напросто не осталось заказов, именно семейное (аутентичное) решение не идти по пути модного тренда, а также желание сохранить самоидентичность, стали причиной того, что впоследствии компания смогла сохранить свое лицо и полностью удержать бизнес от краха.

Если затронуть вопрос оценки и отношения к указанным аспектам со стороны российских компаний, то их политика в этом вопросе слишком «огосударствена», как следствие, отечественная бизнес-элита не так эффективно развивает семейные ценности в предпринимательской сфере. С другой стороны, в России все чаще трансформируются идеи развития данного направления, и вынашиваются законодательные инициативы, позволяющие признать эффективность семейной бизнес-модели.

Так, еще в 2019 г. Торгово-промышленной палатой РФ было выдвинуто предложение о создании и реализации специального проекта под названием «Развитие семейного бизнеса». В результате Правительством РФ был подготовлен законопроект[121], где планировалось закрепить субъектов малого и среднего предпринимательства за семейным предприятием на следующих условиях:

– члены одной семьи формируют собой исполнительный орган на праве единоличного управления, при этом такое членство сопровождается владением более чем 50 %-ной долей в уставном капитале общества, либо такое владение обусловлено, при условии, что речь идет об акционерном обществе, распоряжением более чем 50 % голосующих акций;

– не менее 50 % нанятых работников индивидуального предпринимателя относятся к членам его семьи.

Отдельное внимание в упомянутом законопроекте уделено вопросу закрепления за семейным бизнесом особого права при реализации кредитного потенциала. Правительство, определяя роль влияния семейного бизнеса на общее экономическое состояние, запланировало разработку и введение специальных льготных программ. Тактически это не будет стандартная программа целевого предназначения, которая позволит просто получить кредит. Подразумевается, что такая мера будет представлять собой субсидию, распространяемую на такие вопросы обеспечения бизнеса, как лизинг, соинвестирование, а также любые другие диверсификационные способы его реализации.