Читаем Семейный бизнес по-русски полностью

При всех перечисленных преимуществах осуществление деятельности в качестве индивидуального предпринимателя имеет и ряд своих недостатков. Прежде всего, в повышенной ответственности самого бизнесмена. Надо отметить, что индивидуальный предприниматель отвечает по своим долгам всем своим имуществом, как собственным, так и половиной нажитого в совместном браке, если не было составлено брачного контракта. При этом совершенно не важно, на кого оформлена недвижимость, машина, дача – на жену или на мужа, половина в любом случае принадлежит второму супругу, и на эту часть может быть обращено взыскание, если это не противоречит статье 24 ГК РФ и ст. 446 ГПК РФ. Именно в этих статьях перечислены виды имущества, которые взысканию не подлежат.

Второй, и для бизнес-деятельности главный, недостаток – дефицит доверия бизнесменов к организациям, зарегистрированным в качестве ИП. В деловых кругах сложилось стойкое представление об ИП как предприятии маленьком, несолидном, неустойчивом и ненадежном. Поэтому, если вы достаточно амбициозны и нацелены на развитие и процветание бизнеса, регистрация вашего дела в качестве ИП может вам помешать. Это является недостатком и при продаже фирмы. Бизнес, оформленный в качестве ИП, продать нельзя, продается в этом случае только имущество, что приводит к ряду неудобств. И наконец, владелец ИП всегда является лицом своей фирмы, что налагает определенную дополнительную ответственность на поддержание своего имиджа, что не всегда удобно.

И все же, для семейного малого предпринимательства именно организация своего бизнеса в качестве ИП предпочтительна, что доказывается мировым опытом. Например, в развитых экономиках Германии и Америки более половины всех предпринимателей предпочитают индивидуальную форму ведения своего дела, в целом производя больше половины всей продукции страны. Более того, правительства многих европейских стран активно поддерживают малое предпринимательство, предоставляя ряд льготных привилегий по налогам и займам.

Налог с оборота уплачивает только предприятие, имеющее более 17,5 тыс. евро годового оборота (на российские деньги это более 600 тысяч рублей).

У российских предпринимателей в сфере малого бизнеса тоже есть определенные налоговые преференции, речь о которых пойдет чуть ниже.

В том случае, если бизнесмен осуществляет свою предпринимательскую деятельность в области сельского хозяйства, он получает правовой статус фермера и руководствуется при этом положениями Федерального закона от 11 июня 2003 г. № 74-ФЗ «О крестьянском (фермерском) хозяйстве». При этом он может заниматься совершенно разными видами сельскохозяйственной деятельности. Например, выращивать подсолнечник и перерабатывать его на своем семейном мини-маслозаводе. Или выращивать овощи на огромных полях и продавать их на рынках и ярмарках. Можно заниматься скотоводством и построить свою маслобойню. Именно фермерство представляет огромный простор для применения способностей всех членов семьи, так как здесь соединены в одном цикле научные разработки, выращивание сырья, переработка в готовый продукт и его продажа. Поэтому, кем бы ни были ваши родные по своему характеру (мыслителями и генераторами идей, хорошими организаторами, послушными и дотошными исполнителями или талантливыми коммерсантами), дело по душе и способностям найдется каждому на общее семейное благо. А совершенно неразвитый сектор экономики и спрос на качественную отечественную продукцию, превышающий в несколько раз предложение, позволит при правильной организации дела даже с небольшим стартовым капиталом начать свой бизнес и преуспеть. Можно начать с выращивания небольшого количества овощей, постепенно осваивая чудеса агротехники и занимая все большие площади под посадку. Несколько предпринимателей на моей памяти из захудалой деревеньки смогли вырастить чудесный тепличный комплекс по выращиванию зелени, поставляемой в соседний мегаполис. Их изюминкой стали небольшие торфяные горшочки, в которых зелень оставалась свежей до подачи на стол, и прозрачная упаковка, позволявшая сохранять растению влагу, а покупателям – любоваться роскошью базилика или аппетитной зеленью салата. Несколько лет подряд я вижу на рынке еще одну фермерскую семью, переехавшую к нам из Казахстана. Они стали выращивать плантации капусты и через три года расширили свои угодья в 4 раза. При этом начинали практически без денег и без поддержки, надеясь только на себя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес