За деталями можно обратиться к интернет-изданию «Версии». По его данным, 24 апреля 2001 года было зарегистрировано ЗАО «Страховая компания “ТАС”», наблюдательный совет которого возглавил Сергей Тигипко. В эту структуру вошли страховая группа «ТАС» (бывшая «Международная страховая группа»); «ТАС-Инвестбанк» (бывший «Societe Generale – Украина»); «ТАС-Комерцбанк» (бывший «Киев-приват»); машиностроительное предприятие «Камет-ТАС» (раньше – «Камет»); завод «Днепрометиз»; ООО «ТЭКО» (Днепропетровск). Со временем структура группы несколько расширилась: например, добавилось направление семейной медицины.
Когда Тигипко развелся с женой, он отписал ей половину финансовой группы «ТАС». Об этом много судачили, но мы не будем развивать эту тему. Скажем только: поступил он по-мужски. В одном из интервью, видя удивление журналистов, он сказал: «Считаю, что как наживали вместе, так и нужно делить в случае развода».
В феврале 2007 года Сергей Тигипко подписал соглашение о продаже «ТАС-Комерцбанка» и «ТАС-Инвестбанка» шведскому «Swedbank» за $ 735 млн. При этом он оставался на должности председателя правления украинского дочернего банка «Сведбанк» и продолжал владеть акциями ряда предприятий, среди которых – Крюковский вагоностроительный и Кременчугский сталелитейный заводы, предприятия «Днепровагонмаш» и «Днепрометиз».
Однако 7 июля 2009 года на пресс-конференции в Харькове Сергей Леонидович заявил о том, что планирует продать значительную часть своего бизнеса в связи с решением баллотироваться на пост президента страны. «Я стараюсь все продать максимально быстро, потому что понимаю, что это подбрюшье, которое будут все время пробовать использовать», – сказал он, имея в виду, что во время избирательной кампании оппоненты вполне могут прибегнуть к грязным методам, наносить удары по наиболее чувствительным точкам (а бизнес в нашей стране практически беззащитен перед самоуправством силовиков). Ранее инвестиционно-финансовая группа «ТАС» продала 30 процентов своего аграрного бизнеса инвестиционному фонду «Kinnevik» (Швеция).
Выбрав политическую карьеру, Тигипко также ушел с поста главы правления украинского «Сведбанка», оставшись членом его Наблюдательного совета. Это решение, вероятно, будет стоить ему части бонуса, который «Swedbank» намеревался выплатить господину Тигипко в 2010 году. «У Сергея Тигипко политические амбиции, и он не сможет возглавлять «Swedbank», так как это отнимает много времени», – сказал исполнительный вице-президент по корпоративному направлению «Swedbank» Томас Бэктимэн. При продаже «ТАС-Комерцбанка» и «ТАС-Инвестбанка» Тигипко согласился возглавлять банк еще три года – до 2010 года. Взамен он должен был получить вознаграждение, размер которого зависит от результатов деятельности банка и его рыночной стоимости и мог достигнуть 250 млн долларов. «Мы посмотрим активы банка, его финансовые результаты и решим, что делать. Но сейчас рынок в Украине в очень сложной ситуации, поэтому неизвестно, каким будет бонус», – заявил Томас Бэктимэн.
Политик
Во всем мире политики – это стратеги и коммуникаторы.
В Украине нельзя быть бизнесменом и стоять в стороне от политики. Или наоборот. Тигипко убежден: «Активнее всего влиять на ситуацию можно через политику. Значит, будем работать, менять политику, делать ее более моральной».
Еще работая в «Приватбанке», он рассматривал его не столько как центр сосредоточения значительной части днепропетровского капитала, сколько как ядро новой для экономики Украины структуры – финансово-промышленной группы. А ФПГ, как известно, склонны к влиянию на политические процессы. В нашем случае это проявлялось, например, в том, что банк вкладывал деньги не только в промышленность, но и в СМИ: радио «Премьер», телекомпанию «Приват-ТБ-Днепр», продакшн-студию «Приват-ТБ», ТИА «Вікна», информационное агентство УНИАН, газеты «Аргументы и факты в Украине», «Известия в Украине», «Комсомольская правда в Украине». Кстати, с уходом Тигипко этот медиа-холдинг постепенно развалился…
Тигипко всегда имел самое непосредственное отношение к политике. Однако случаются моменты, когда необходимо выбирать одно из двух. И когда в бизнесе затишье – идти в политику. Это похоже на головокружительную джигитовку, когда всадник на полном скаку перепрыгивает с одной лошади на другую. Однако в результате зрители рукоплещут всей команде…
25 июня 2000 года Сергей Тигипко был избран народным депутатом Украины по Павлоградскому избирательному округу № 36. Это была блестящая избирательная кампания, когда павлоградцы увидели политика с человеческим лицом – политика, которому не были безразличны проблемы округа. То есть о том, что эти проблемы им не безразличны, говорили все кандидаты, но поверили – только Тигипко.