— Ну хочешь, я с тобой пойду? Со мной не заметут. Если попробуют, я их всех раком там поставлю и кукарекать заставлю.
Сириус гулко рассмеялся.
— Очень зря не веришь. Я такой, я могу. Но если боишься, я тебе могу дать листок с печатью. Перенесёт тебя ко мне домой в случае чего.
— Там у них защита от аппарации на всём зале стоит. Таких умников полно было.
— Так это ведь от аппарации. Я по-другому прыгаю, ты разве не заметил? Моя печать пробьёт все их защиты и перенесёт. Ну опять же, ты мальчик взрослый. Как сам захочешь, так и будет. Я не стану настаивать. Тем более твоё присутствие не критично. Не думаю, что от этого что-то зависит.
— Ну вот и не надо.
— Надо будет только на министерство в суд подать. Чтоб они выплатили компенсацию за незаконный арест. Для этого можно нанять адвоката.
— А вот это с огромной радостью. Пускай раскошеливаются, мрази.
На том и порешили. Сириуса я перенёс… нет, не в Англию, а во Францию. У него там есть несколько семейных адвокатских контор. Занимаются его бизнесом и делами, но вот сейчас он их слегка побеспокоит. Их он и решил нанять, чтобы деньжат с англичан стрясти. В общем, Сириус наконец хоть как-то вытряхнулся из депрессии. Не мытьём так катанием начал хоть какую-то активную деятельность, а меня тем временем позвала Кайла. На этот раз в другой паб, на юге Шотландии. Видимо, нравятся ей эти заведения.
***
Кайла была сильно задумчивой. Слегка осунувшееся лицо. Синяки под глазами. Не было больше того задорного взгляда и подпевания в такт музыке. Что-то её сильно тревожило и тяготило.
— Здравствуй, нехороший ты человек, Гарри, — встретила меня вытянутыми губками девушка.
— Эм… Ты это… я в женской логике и ваших закидонах не силён. Ты переведи, пожалуйста, с женского на английский, — улыбнулся я.
— Да какие там закидоны? Все группы аналитиков с ног сбились после того, как ты нам принёс те документы из Отдела тайн. Народ сутками не спит. Носится. За голову хватаются. Что у них прямо под носом творилось. Даже я лично уже вторую неделю на стимуляторах сижу. Ни спать, ни есть не могу нормально.
— Ну так надо себя заставить, — хмыкнул я, — вот я, например, замечательно питаюсь, отдыхаю, купаюсь в море.
— Да ты… нехороший ты человек. Ещё и дразнишься. Сил моих нет.
— Так я не понял, не надо было вам те документы приносить?
— Наоборот, надо было. Среди магов мы всех гнид, что с инквизиторами и тамплиерами работали, уже нашли и большинство успели извести.
— Это ты так культурно называешь убийство?
— Ну да.
— Так я не понял, ко мне-то какие претензии? Я же вам все документы в клювике принёс. Что не так-то?
— Что не так? Да всё не так. Всё равно, это только маги. Среди простецов мы с ног сбиваемся, но всех охватить не способны. Их там сотни… тысячи.
— Ну а что ты хотела? Чтобы уверенно управлять стремящейся к хаосу системой, требуется сверхизбыточная руководящая структура, которая в некоторых местах перекрывается, дублируется и взаимно контролируется.
— Э… чего ты сейчас сказал? Гарри, я не сплю уже который день. Не грузи. Попроще говори, а? — жалобно взглянула на меня красавица.
— Принципы управления сложной людской структурой. Психология, социология, менталитет. Тут надо учитывать всё. Это уже из области социоэкономики. Конечно, такая структура будет сверхизбыточна.
— Ничего не понимаю, — помотала головой девушка, пытаясь вытрясти из головы то, что я ей сказал.
— Да что там понимать? Вот смотри. Тебе надо как-то управлять сложной системой. Как это делать? И ответ, что завербовать самых топ-менеджеров структуры, тут не подходит.
— Но почему? Это же логично. Завербуй самых главных и всё.
— Во-первых, такие люди это типичные творцы. Бизнесмены. Антрепренёры. Они не потерпят над собой командования, либо станут работать из-под палки. Плохо и неэффективно. Это просто такой тип людей. Их меньше одного процента в мире, но на них держатся и за их счёт живут остальные 99%, по сути. Так всегда и везде. Они не ноют о том, как всё плохо и трудно, а делают. Изобретают, воплощают, крутятся, договариваются, выстраивают связи с поставщиками, находят покупателей, берут риски и занимают у банка под будущий рост собственного предприятия, в успехе которого уверенны на 100%. Такие люди — штучный товар, и они никогда и ни при каких условиях не станут работать на кого-то… неважно на кого. Только на себя. Это инициативные творцы, и таких меньше 1% в мире.
— А остальные?