Читаем Серый волк. Бегство Адольфа Гитлера полностью

Среди ключевых фигур, участвовавших в операции «Полет орла», был председатель «Дойче банк» доктор Герман Йозеф Абс, с которым Мартин Борман поддерживал теплые отношения. Еще одним участником стал доктор Ялмар Шахт, бывший президент Рейхсбанка, а ныне директор Банка международных расчетов. Он осуществлял общее руководство выводом капиталов за границу[188] через различные швейцарские банки, в частности через Швейцарское кредитное общество в Цюрихе, Базельский торговый банк, и, конечно же, через сам Банк международных расчетов. В рамках программы рассредоточения кадров председатель концерна IG Farben барон Георг фон Шницлер был отправлен в Мадрид. По «легенде», он бежал от ареста гестапо, в действительности же в его задачи входило управление перемещением денег и других активов немецких компаний через Испанию в Южную Америку. Эта операция проводилась при посредничестве двух испанских банков[189] – Banco Alem'an Transatl'antico и Banco Germ'anico, владельцем которых был Дойче банк. По некоторым оценкам, таким способом в Буэнос-Айрес было переведено около 6 миллиардов долларов, которые затем инвестировались по всей Латинской Америке. Некоторые финансовые средства, оставленные руководством нацистской Германии на личные нужды, были перевезены в Южную Америку в виде золотых слитков, драгоценных камней и других ценностей в портфелях дипломатов Министерства иностранных дел. Геринг, Геббельс, Риббентроп и другие нацистские чиновники имели депозитные счета в Аргентине, но на самом деле в планы Бормана не входило когда-нибудь позволить этим клептократам наслаждаться плодами их власти – с его точки зрения все эти деньги принадлежали нацистской партии.

Подобным же образом Борман организовал перемещение финансистов, ученых, технических специалистов и офицеров служб безопасности, связанных с операцией «Полет орла», на новые места работы. Представители могущественных компаний и их дочерних предприятий, собравшиеся в «Мезон Руж», снабжали Бормана информацией обо всех своих исследовательских программах и передовых военных технологиях, находившихся на этапах разработки или принятия на вооружение. Все детали этих программ создания новых вооружений – их перспективность, места проведения работ, ключевые сотрудники, имевшие доступ к разработкам, – были задокументированы. В деле спасения нацистской партии ничего нельзя было упускать из виду. Еще 7 ноября 1942 года, за день до высадки войск Союзников во французской Северной Африке, Борман и Гиммлер, несмотря на личную конфронтацию, встретились, чтобы обсудить будущее партии. Гиммлер впоследствии рассказывал своим соратникам о принятых тогда решениях: «Возможно, Германию ожидает поражение на фронте. Возможно, ей даже придется капитулировать. Однако Национал-социалистическая немецкая рабочая партия не должна капитулировать ни при каких обстоятельствах. Вот над чем мы должны работать с сегодняшнего дня».[190] Вскоре после этой встречи Гиммлер через своего посредника князя Гогенлоэ-Лангенбургского начал прощупывать почву для контактов с Алленом Даллесом в Берне (см. главу 2) – факт, не оставшийся незамеченным Борманом.

Летом 1944 года соперничество между Борманом и Гиммлером достигло апогея. Уже в это время СС, чье триумфальное возвышение после покушения на Гитлера и раскрытия июльского заговора были еще впереди, пыталось взять под свой контроль некоторые наиболее перспективные программы разработки вооружений. С тех пор, как Гиммлер занял также и пост рейхсминистра внутренних дел, его жажда власти стала ненасытной, и 8 августа 1944 г. от армии в ведение СС была передана программа производства баллистических ракет «Фау-2». Для Бормана это стало серьезным ударом, поскольку в личных целях он и сам хотел контролировать все главные военные разработки (а заодно и разработчиков) нацистской Германии – они были нужны ему как предмет торга в переговорах с Западными союзниками в рамках операции «Огненная Земля». Кроме того, переход проекта «Фау-2» под контроль СС отражал серьезное изменение баланса сил в немецком правительстве – тесное сближение Гиммлера с Альбертом Шпеером, рейхсминистром вооружений и военной промышленности. Шпеер, которому Гитлер покровительствовал до самых последних дней, вполне серьезно надеялся переломить ход войны с помощью массового производства вундерваффе – нового «чудо-оружия».

Ровно через месяц после того, как программа «Фау-2» оказалась в руках СС, Гитлер начал операцию под названием «Пингвин»:[191] первая из этих ракет упала на территорию, занятую Союзниками, – на Париж. 8 сентября 1944 г. в 11:03 утра в юго-восточной части города, в районе станции метро «Порт-д’Итали», прогремел оглушительный взрыв. За ним последовал рев реактивного двигателя и громкий двойной хлопок – это пришел звуковой удар баллистической ракеты, вошедшей в атмосферу из околоземного пространства на скорости, в три раза превышающей скорость звука, и оставившей за собой длинный, уходящий в небо хвост из сконденсированного пара. Шесть парижан были убиты и еще тридцать шесть ранены.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих казаков
100 великих казаков

Книга военного историка и писателя А. В. Шишова повествует о жизни и деяниях ста великих казаков, наиболее выдающихся представителей казачества за всю историю нашего Отечества — от легендарного Ильи Муромца до писателя Михаила Шолохова. Казачество — уникальное военно-служилое сословие, внёсшее огромный вклад в становление Московской Руси и Российской империи. Это сообщество вольных людей, создававшееся столетиями, выдвинуло из своей среды прославленных землепроходцев и военачальников, бунтарей и иерархов православной церкви, исследователей и писателей. Впечатляет даже перечень казачьих войск и формирований: донское и запорожское, яицкое (уральское) и терское, украинское реестровое и кавказское линейное, волжское и астраханское, черноморское и бугское, оренбургское и кубанское, сибирское и якутское, забайкальское и амурское, семиреченское и уссурийское…

Алексей Васильевич Шишов

Биографии и Мемуары / Энциклопедии / Документальное / Словари и Энциклопедии
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Актерская книга
Актерская книга

"Для чего наш брат актер пишет мемуарные книги?" — задается вопросом Михаил Козаков и отвечает себе и другим так, как он понимает и чувствует: "Если что-либо пережитое не сыграно, не поставлено, не охвачено хотя бы на страницах дневника, оно как бы и не существовало вовсе. А так как актер профессия зависимая, зависящая от пьесы, сценария, денег на фильм или спектакль, то некоторым из нас ничего не остается, как писать: кто, что и как умеет. Доиграть несыгранное, поставить ненаписанное, пропеть, прохрипеть, проорать, прошептать, продумать, переболеть, освободиться от боли". Козаков написал книгу-воспоминание, книгу-размышление, книгу-исповедь. Автор порою очень резок в своих суждениях, порою ядовито саркастичен, порою щемяще беззащитен, порою весьма спорен. Но всегда безоговорочно искренен.

Михаил Михайлович Козаков

Биографии и Мемуары / Документальное