Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать!

На мой взгляд, это проблема не сетевого маркетинга, это проблема вообще любых новых начинаний. Любое хобби, любой бизнес, любое новое начинание, даже занятия танцами или плаванием, может в семье второй половиной восприниматься нейтрально, против или за!

Сетевой маркетинг – явление, резко отличающееся от привычного уклада жизни, для многих незнакомое, и как все незнакомое и малоизученное – пугающее. Так рефлекторно устроен человек и любое животное: незнакомое – значит, потенциально опасное.

Стараемся решать эту проблему путем вовлечения второй половины если не в бизнес, то в процесс отдыха, общения и так далее.

У нашей команды имеются традиционные путешествия: сплавы по реке, отдых на Байкале, поездки в Турцию. В ходе таких поездок вторые половины видят, что здесь нормальные люди и с ними, оказывается, очень интересно. В ходе этого все больше семей начинают заниматься бизнесом действительно по-семейному. А это значительно больше, чем просто молчаливое «да». Хотя у большинства начинается действительно с молчаливого согласия второй половины.

Теперь о том, что я скажу такому потенциальному дистрибьютору.

Я расскажу ему реальную историю про одного моего бывшего дистрибьютора.

Был у меня дистрибьютор. Проработал он активно около года, успел за этот период кое-что сделать и, главное, подписать одного потенциального лидера. Да вот беда – стабильности в заработках нет, основной работы нет, и жена его запилила: «Устраивайся на работу, устраивайся на работу!» Он мне и сказал, что бросает бизнес из-за того, что жена против. Бросил. Мои убеждения в том, что надо совмещать и то и другое, не помогли. Даже слова о том, что лидер, которого он подписал, будет успешно развиваться, не помогли.

В итоге сейчас, просто останься он в бизнесе (тот, который из-за жены бросил) и выполняй необходимый минимум, он получал бы не менее $2000! Это просто выполняя минимум, а если бы еще работал в полсилы?

Поэтому я бы рассказал эту историю, дал бы подумать несколько минут и после этого либо расстался с этим человеком, либо, при его желании быть дистрибьютором, предложил бы ему встречу вместе с его супругой, а может быть рассмотрел бы вместе с ним другие варианты, которые могут превратить активное «нет» жены хотя бы в молчаливое «да» на первое время.

Главное – это желание самого потенциального дистрибьютора. Если оно действительно есть, любое препятствие преодолимо!

А у вас бывали случаи, когда члены вашей команды начинали работать в двух-трех компаниях одновременно, становились «коробейниками»? Как вы к этому относитесь?

Процесс ухода дистрибьюторов в другие компании неизбежен. Весь вопрос в том, как часто это происходит. Если нечасто, это нормально, ведь всегда есть люди, для которых другие берега кажутся зеленее.

В настоящее время лидеры даже начального звена из моей организации в другие компании практически не уходят. Что касается простых дистрибьюторов, то, конечно, это бывает, но все в пределах обычной текучки и даже менее.

Что касается работы в двух-трех компаниях одновременно. Такая болезнь случается в жизни большинства сетевиков. Для кого-то она становится своеобразной прививкой, и в дальнейшем человек этим уже не страдает, выбрав компанию по душе. Либо после этой прививки человек безнадежно заболевает, превращаясь в «сетевую проститутку».

Я в свое время сделал выбор в пользу другой компании, когда увидел, что в ней отсутствует необходимость заставлять новых дистрибьюторов занимать деньги на развитие бизнеса. То есть не надо ставить людей в положение, когда они могут быть разорены процентами. Раньше-то деньги занимали под 10 % в месяц!

Сам я прошел прививку удачно. Был период, когда заключил контракт с еще одной компанией, но это были ошибки молодости и дурной пример спонсора, за которым я и последовал. Но вовремя разобрался, что к чему, и остановился, то есть отказался от работы в той, второй, компании. С тех пор прививка действует, и я лишь иногда покупаю в других MLM-компаниях отсутствующую в нашей компании продукцию. А мой спонсор потом увлекся еще одной компанией – там, куда он ушел, у него не получилось. Не знаю, где он сейчас, но абсолютно точно знаю, что останься он в компании, только за мою организацию несколько тысяч долларов получал бы.

Тут ситуацию можно сравнить с семьей. В идеале, на мой взгляд, надо, чтобы муж или жена были одни на всю жизнь. Но в жизни ведь всякое бывает: разлюбили люди друг друга, не смогли найти общий язык – значит, надо расходиться и строить новые отношения, опять стараясь построить их на всю жизнь. А искать при этом еще варианты на стороне – ненормально! Хотя это бывает. Важно, как потом будет: пройдет, или так и будешь метаться всю жизнь.