Читаем Шантаж полностью

Мы ехали молча на разных концах заднего сидения автомобиля. Серж принялся просматривать что-то в планшете, и я просто расслабилась и закрыла глаза. Шум мотора, укачивающее движение авто, тихое дыхание рядом, тонкий эстетский аромат мужского парфюма – окутывают теплом и манят в дрему…

– Джулия Брэйн, мы на месте, – вырвал меня из неги французский прононс, и я открыла глаза.

– С завтрашнего дня у вас будет служебная машина с водителем. Никаких самостоятельных передвижений, вы меня поняли? – в голосе звучал собственнический жесткий приказ. – Так вы будете более мобильны и в безопасности, а работать иногда придется допоздна. Завтра утром ваш водитель вам позвонит, когда подъедет к дому.

– Хорошо, Серж. Спасибо. Это, конечно, гораздо удобнее. До свидания.

Сегодня я задержалась, и наверняка Майкл уже приготовил ужин, есть хочется. Тем более, после шампанского. Кстати, надо спросить у него, как продвигаются поиски работы.

Однако Майкла дома не оказалось. Как и ужина. Хорошо, что для таких случаев – когда уставший и голодный – я держу полуфабрикаты и консервы. Быстро перекусив, я приняла душ, завела будильник и рухнула спать.

Во сколько пришел Майкл и где был, я понятия не имею. Утром он, мирно сопящий, уже оказался рядом. Я собиралась на работу и решила, что вечером расспрошу его обо всем.

Я почти была готова, когда зазвонил мобильный. Это оказался мой водитель. А я уже и забыла, собиралась выходить из дома и ловить такси. Что ж, отлично. Практически, приятный сюрприз!

Прибыв на место минут за 10 до прихода босса, я занялась подготовкой к общему совещанию, конкретно – своей речью. Не хочется быть занудой, слишком умничать, но, к сожалению, вопрос повестки таков, что миндальничать и особо шутить не получится. Мне важна оперативность действий, а для этого нужна общая дисциплина, соблюдение элементарной корпоративной этики, субординации и сплоченности. Вот я и продумывала, какими фразами я должна обо всем этом вещать.

В принципе, суть я уже давно себе набросала: систему, свои пожелания, а где-то и требования к неукоснительному исполнению.

Амперье почти вбежал в кабинет в 8.10.

– Джулия, ко мне в кабинет. Быстро.

«Ну, пожалуйста! Что тут, пять шагов до двери».

Я прихватила планшет и поспешила к боссу. Серж был каким-то взъерошенным, перевозбужденным, глаза метали молнии – но не злости, а какой-то переполнявшей его идеи.

– Так, Джулия. Джеймс возвращается через неделю, раньше почти на месяц. Он звонил сегодня утром. Его задачей было уломать одну хорошую компанию, у которой сейчас трудности, провести реорганизацию и слиться с нами, стать нашим филиалом у них в стране. Мы рассчитывали, что их обработка и подведение к нужному нам результату займет около полутора-двух месяцев, учитывая, что до этого мы с ними не сотрудничали. Но оказалось, что их руководство сами подумывали о чем-то таком, чтобы спасти свое детище. И как только Джеймс начал прозрачно намекать на слияние, это тут же подхватили в их совете. Поэтому общее совещание мы должны провести сегодня и раздать всем задание по ускорению подготовки соединения компаний. Конечно, наши отделы знали об этом давно, но не торопились до получения результатов поездки Джеймса. А сейчас надо ускориться.

– Хорошо. Я как раз и свою речь уже подготовила.

– Ну, твой доклад, наверно отложим, не до него.

– Нет, Серж, – твердо заявила я, – мое обращение как раз очень важно, потому что без удовлетворения моих требований к подразделениям ускорение будет не столь стремительным, как хотелось бы. У меня предложения по систематизации и оптимизации работы сети секретариата и моего с ним взаимодействия, а без подготовки документов вы далеко не уедете. Кроме того, я убедительно прошу меня поддержать, чтобы руководители на совещании восприняли все, что я скажу, не как мои личные пожелания, а как ваше непосредственное распоряжение.

Серж смотрел на меня так, будто не узнавал. Его глаза говорили: «Кто эта женщина? Куда подевалась красивая сексуальная милашка Джулия, которую я принял на работу? Где мой исполнительный скромный личный помощник? Откуда взялась эта требовательная жесткая Брэйн?»

– Я референт, я ваш личный помощник, то есть все, что я делаю, – я делаю непосредственно для вашего обеспечения, обслуживания. И никаких препонов априори быть не должно.

– Хорошо. Собирайте всех на 11.30, подготовьте переговорную. До обеда успеем: рассусоливать я не собираюсь – отдам распоряжения, потом выступите вы, я подтвержу своим приказом, и точка. Я займусь подготовкой своего доклада и указаний, ну, а вы знаете, что делать.

В 11.20 в переговорную начали собираться руководители подразделений. Здесь были и мужчины, и женщины, и довольно молодые, и уже в возрасте люди. Они с интересом смотрели на меня, многие лично со мной еще не были знакомы.

Перейти на страницу:

Похожие книги