Читаем Шесть агрессий запада против южных славян в XX - ом столетии полностью

Венский двор ликует, ожидая скорого разгрома и капитуляции Сербии. Царь Франя Иосиф направляет специальное поздравление Почореку по случаю взятия сербской столицы, а турецкий султан награждает его высшим орденом. Схлестнувшись на Колубаре в жесточайших рукопашных боях, Первая сербская армия под командованием генерала Мишича переходит в контрнаступление, прорывает фронт Почорека, а через брешь устремляются другие подразделения сербских войск. Началось общее преследование австрийских армий, в панике убегающих к рекам Сава, Дрина, и враги находят спасение только переправившись через них. Вот тогда, при освобождении своих сел и городов возникла и зазвенела солдатская песня сербских подразделений, преследовавших врага:

Наша Сава, наша Дрина

Швабиматерина!

15 декабря 1914 г была освобождена столица Белград. К концу декабря ни одного оккупанта не осталось на сербской земле. Царь Франя отправил бывшего своего любимца генерала Почорека досрочно на пенсию.

«Колубарская битва» была самой большой победой сербских войск в своей борьбе за свободу в первой мировой войне. В английской официальной истории первой мировой войны записано: «Говорят о чуде на реке Марна, хотя там и не было никакого чуда. Но если уж говорить правду, то чудом можно назвать только победу на реке Колубара».

В результате трех наступлений Почорека Сербия понесла тяжелые потери. Из 250.000 солдат в начале войны было выбито из строя к 1915 г.

132.000 человек. В первой половине 1915 г. большой активности на фронтах Сербии не было. Надвигалась другая опасность - эпидемия тифа. Заболело более 600.000 человек и в течение полугода эпидемия унесла 150.000 жизней. Для Антанты обстановка на фронтах в 1915г. начала ухудшаться. Германия и Австровенгрия сумели надолго остановить наступление итальянцев, обезвредили попытку захватить Дарданеллы, а победой под Герлицом осуществили прорыв фронта на Востоке, заняли Польшу, Литву и часть Белоруссии. Болгария начала сближение с Германией.

Убедившись к лету 1915 г., что Вена не в состоянии сама справиться с Сербией, Германия принимает решение уничтожить сербскую армию своими силами.

Эту задачу Германия поручает генералу Макензию, победителю битвы в районе Герлица. Под его командование поступает отборная 11 германская армия, которую располагают на северных границах Сербии. Перед генеральным наступлением был подписан договор с прогерманским правительством Болгарии, чтобы она после начала германского наступления ударила в спину сербскому войску. Генерал Макензи, учитывая горький опыт Почорека, сосредоточил огромную 800 тысячную группировку войск, а 6 октября 1915 года ударные германские дивизии форсируют Дунай и начинают наступление. Сербские войска отбивают первые атаки, но в ночь на 14 октября 1915 г. болгарская армия коварно атакует в спину и перерезает все коммуникации и дорогу на порт Салоники, единственную связь с союзниками в Греции.

Макензи планировал окружить и уничтожить сербские армии в центральной Сербии. Три раза сербы попадали в кольцо и каждый раз пробивали окружение. Сербские войска отступили на Косово поле, стремясь пробиться долиной реки Вардар к Салоникам на соединение с подразделениями союзников. Сербское командование стремилось отступить к Салоникам по ущельям Качанина, но болгарская армия, захватив высоты каньонов Качаника, намерт-

во закрыла проходы и не позволила сербской армии осуществить свой замысел. Необходимо было выбивать болгар со стороны Салоник. Французский генерал Сарай со своей 156 дивизией уже двинулся из Салоник к Струмице и ожидал приказ о дальнейшем наступлении с целью соединения с сербской армией, заблокированной на Косовом поле. Английское правительство, однако, категорически воспротивилось наступлению французских войск и сербская армия оказалась в «котле». Таков один из трагических моментов истории. С севера надвигались германские армиии Макензи, с востока путь преграждали каньоны Качаника заблокированные болгарскими войсками, с Запада Черногорию атаковали австрийские войска. Дороги на Юг казалось не было, ибо там стояли непроходимые кряжи высочайших гор Шар-планины и Проклетий. В таком положении оказалась 300 тысячная сербская армия и более 200 тысяч стариков, женщин и детей, отступающих вместе со своей армией. Макензи предлагает сербскому правительству и Верховной команде подписать безоговорочную капитуляцию.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сталин против Великой Депрессии. Антикризисная политика СССР
Сталин против Великой Депрессии. Антикризисная политика СССР

Начало 1930-х годов считается одной из самых мрачных, трагических и темных эпох и в американской, и в европейской истории – Великая Депрессия, финансовый крах, разруха, безработица, всеобщее отчаяние, массовые самоубийства, сломанные судьбы…В отличие от Запада, оправившегося от кризиса лишь к началу Второй мировой войны, для СССР 30-е годы минувшего века стали временем грандиозного взлета, настоящей индустриальной революции, созидания основ новой цивилизации, рождения великой Державы Сталина. И хотя советскому народу пришлось заплатить за прорыв в будущее высокую цену, жертвы оказались не напрасны – именно благодаря сталинской Индустриализации наша страна победила в Великой Отечественной войне и превратилась в мирового лидера, именно в 30-е был заложен фундамент могучей советской промышленности, благодаря которой мы существуем до сих пор.Эта книга – подлинная история героической эпохи, глубокий анализ гениальной сталинской политики, позволившей обратить западный кризис на пользу СССР, использовав Великую Депрессию в интересах нашей страны. Этот сталинский опыт сегодня актуален как никогда!

Дмитрий Николаевич Верхотуров

Публицистика / История / Политика / Образование и наука / Документальное
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия