Школа министров

- Если вас послушать, то всех плохих директоров нужно повышать, — съязвил Лядов. И, внезапно погрустнев, посоветовал устало: — Не увлекайтесь, Сергей Павлович. Есть на объединении «Тайга» достойный человек... И от Петра Федоровича зря отдаляетесь: вы необходимы друг другу. Поверьте моему опыту. Мы все необходимы друг другу... Как атомы в кристаллической решетке. Вы дополняли бы друг друга.

«Пусть его черт дополняет!» - подумал Сергей, уходя от заместителя министра.

Было время, когда Лядов не курил. Теперь курил. Сигарету за сигаретой. И Сергею, когда он попадал в его кабинет, казалось, будто очутился в родном кузнечном цехе, где всегда дым коромыслом.

После того как Алтунин сменил Ступакова. вызовы к заместителю министра участились. Вот и опять вызвал. Зачем?

Лядов сидел за своим широким столом и окуривал Алтунина, словно стремясь выкурить его. Загадочен прищур голубеньких глаз, кажется, потешается про себя над Сергеем.

Сунул окурок в пепельницу и закурил новую сигарету. Сергей вспомнил при этом одного бурята-охотника. У того была огромная пенковая трубка, в которую входило не меньше фунта табаку; он сосал эту трубку днем и ночью; трубка была, как медленно тлеющий костер. А обычно-то у бурят трубки маленькие, с наперсток - гансы... Подарить бы Геннадию Александровичу большую трубку, раз уж начал так курить...

- Я внимательно изучил список ваших кандидатов, — неторопливо заговорил Лядов. — Кое с чем могу согласиться. Но про Мухина забудьте. — Он попыхал сигаретой и продолжил: — Вы, дорогой Сергей Павлович, к сожалению, пока не выработали системного подхода к подбору руководящих работников и специалистов такого масштаба. Сие извинительно, так как вы пока новичок.

Алтунин знал манеру Геннадия Александровича подводить под все «научную базу», а потому промолчал.

- Согласитесь, что я прав, — продолжал Лядов. — Названные вами товарищи в резерве на выдвижение не числятся... И вообще должен отметить, уровень кадровой работы в вашем главке пока не соответствует нынешним высоким требованиям...

«Запугивает громкими словами, хочет обезволить», — подумал Сергей. Он хорошо знал и эту манеру Лядова: если Геннадий Александрович хотел провести свою линию, он даже мелочи возводил в ранг высочайший, обезоруживая тем самым оппонента.

За последние годы Алтунин кое-чему научился. За второстепенные кандидатуры не дрался, не желая растрачивать усилия. Усилия должны быть направлены на защиту ключевой позиции.

- ...добиться всемерного повышения ответственности, результативности труда каждого руководящего работника... — гудел голос Лядова.

Зачем он все это? Или в самом деле надеется сбить с панталыку?

- Вы согласны?

- Согласен.

- Пойдем дальше... На пост генерального директора «Тайги» целесообразно поставить не Мухина, а товарища Замкова.

Сергей не поверил своим ушам.

- Вашего нынешнего помощника?

- Да,

Теперь ясно, что будет дальше. Во время учебы в «школе министров» Алтунин участвовал в игровых дискуссиях, на которых решался вопрос о продвижении в должности воображаемого работника. Каждый из слушателей должен был защищать какое-то определенное лицо, о наборе качеств которого ему сообщалось. В этом тренинге проверялось умение убеждать окружающих. И нужно признаться, Алтунину редко удавалось отстоять свою кандидатуру. Он не мог по данным так называемой «объективки» судить о действительных качествах работника. Ему казалось, что если подобные упражнения и полезны как гимнастика для ума, то в действительной жизни они вряд ли пригодятся. Сейчас Лядов будет делать упор на эту самую «объективку», стараясь продвинуть своего помощника на пост генерального директора.

Все так и произошло.

Геннадий Александрович нарисовал портрет идеального руководителя: у Замкова экономическое образование (как будто у Мухина оно отсутствует). Замков ставит общественные интересы выше личных, морально устойчив, обладает чувством ответственности за порученное дело, наделен способностями правильно строить отношения в коллективе, умеет подмечать появление нового в жизни коллектива (экая невидаль!), умеет расположить к себе подчиненных, предоставить им свободу творчества и эксперимента, зарядить их энергией, мобилизовать словом и примером, умеет осуществлять индивидуальный подход к людям, убеждать в правильности своих решений...

Сергей почти не слушал. Все это был трафаретный набор деловых качеств руководителя. Но почему именно Замков?

Может быть, он и в самом деле обладает всеми названными достоинствами - Геннадию Александровичу лучше знать своего помощника. Но что из того? Что бы за этим ни крылось - стремление продвинуть Замкова или же намерение как-то освободиться от него - большого значения не имеет. Замков - «вещь в себе».

- Вопрос практически почти решен, — уточнил Лядов. — Большинство членов коллегии за Виктора Михайловича Замкова.

- А сам Замков согласен? Вы предлагали ему?

- Разумеется, предлагал. Он согласен. Надеюсь, и с вашей стороны не будет возражении?

- Я категорически против!

- Почему?