Читаем Школа наглости. Как создать сильный личный бренд и влюбить в себя весь мир полностью

Вскоре я провела свою первую Школу Наглости. На нее приехали участники со всего мира. Когда я вышла к людям с программой тренинга, я чувствовала себя преступницей, сбежавшей из тюрьмы. Преступницей, которая будет публично рассказывать о тайных подземных лазах и о том, чем лучше всего пилить тюремную решетку. И хотя слушали меня не заключенные, а серьезные предприниматели, топ-менеджеры и даже госслужащие, позже я поняла, откуда ко мне пришла аналогия с побегом. Ведь я впервые делилась опытом признания и освобождения своего внутреннего Наглеца, который долгие годы не давал мне покоя.

«Цель творчества – самоотдача, а не шумиха, не успех.

Позорно, ничего не знача, быть притчей на устах у всех»[1].

Нас так воспитывали. У всех, кто приходил ко мне за эти годы на Школу Наглости, наблюдался абсолютный диктат со стороны Скромняги, который настаивал: «За меня скажут мои дела, а маркетингом пусть занимаются маркетологи». Но вот что я получила, дав волю своему Наглецу:

1. Неожиданно, спустя всего 2,5 месяца, как я начала «системно» заниматься своим личным брендом (регулярно выступать, писать экспертные статьи в СМИ и посты в соцсетях), меня позвали выступать на TEDx. Это конференция мирового масштаба, которую одновременно смотрят несколько тысяч человек по всему миру. Оказалось, что мои идеи, которые я так долго прятала, «достойны распространения» – как гласит слоган этой конференции.

2. Я начала зарабатывать на том, что приносит кайф. Всю жизнь я считала, что можно получать деньги только за свой ресурс, работая как специалист или как руководитель таких же специалистов. Если бы не стечение обстоятельств, я никогда бы не узнала, что существуют и другие источники дохода. Сейчас их принято называть «монетизацией личного бренда»: консультации, менторство, выступления и мастер-классы. Отсюда же пришло большинство клиентов в #наглостьgroup. Поэтому в моей компании нет статьи расходов «маркетинг».

3. У меня появилось свободное время, потому что я перестала тратить его на все лишнее. Проекты, вещи, людей… Не выступать на нецелевых мероприятиях, отказывать во взаимодействии тем, кто не дает встречной ценности. Когда я нашла свои форматы постов в соцсетях, то время пребывания в них сократилось в два раза. Благодаря этому я смогла больше времени проводить в офлайне. Я научилась собираться на любую встречу очень быстро, потому что сформировала собственный стиль: теперь в моем гардеробе все вещи сочетаются друг с другом. По этой же причине я покончила с ненужными покупками.

4. Я перестала стоять в пробках, даже живя в Подмосковье. Благодаря тому, что моя компания работает удаленно, встречи по личным консультациям проходят в удобное время, а до аэропорта, откуда я отправляюсь на мастер-классы в другие города, – всего полчаса. Мне удалось уехать из Москвы без потерь в деньгах. Теперь я живу в одном из красивейших мест Подмосковья – с нереальными закатами и рекой, по которой я плаваю на сапсерфе летом и бегаю на лыжах зимой. Благодаря гибкому графику я каждый день нагло и без ущерба для работы… высыпаюсь.

5. Я обрела круг силы и стала больше путешествовать. Благодаря авторским мастер-классам я много путешествую и знакомлюсь с самыми активными предпринимателями в регионах. Мои выпускники и организаторы выступлений, кстати, нередко становятся партнерами по новым бизнесам. Иногда я даже не успеваю перенести на бумагу идею, которая только что пришла ко мне в голову, как уже выбираю потенциального партнера или пишу пост с описанием нужного мне человека. Мир стал крайне отзывчив на реализаторов идей – за последнее время с помощью партнеров я запустила несколько образовательных проектов, онлайн-курс, собственный бренд одежды и парфюмерии. Проклятие настенного плаката с идеями «в стол» перестало работать.

6. И главное. Увеличение среднего чека и постоянный поток клиентов – лишь верхушка айсберга. Оказалось, что личный бренд – это самый легкий способ создать вокруг себя отзывчивый, щедрый, платёжеспособный мир, жить и работать в котором кайфово, интересно и ресурсно.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука