Шмайссеры. Судьбы и оружие

В начале 1930-х гг. Хуго Шмайссеру пришлось заниматься патентными проблемами по поводу образцов MP 18 I и MP 18 II со своим бывшим партнёром – фирмой Т. Бергмана. Сын и наследник умершего 22 марта 1931 г. в Гаггенау Теодора Бергмана, Теодор Бергман-младший к этому времени перевёл оружейное производство в Берлин, где на основе старой технической документации по MP 18, собирался разрабатывать новый пистолет-пулемёт. Это вызвало противодействие Хуго Шмайссера, который, используя показания бывших сотрудников фабрики в Зуле, приводил доказательства своих личных патентных прав на разработку образца.

Пистолеты-пулемёты MP-18 использовались германскими войсками во время Великой Отечественной войны

Появившиеся вскоре после этого пистолеты-пулемёты «Бергман» моделей 34 и 35, разработанные конструкторами Эмилем Бергманом и Мюллером, хотя и были внешне слегка похожи на образцы Шмайссера, тем не менее, отличались от них конструктивно, причём не только правосторонним расположением коробчатого магазина, но и целым рядом других особенностей. В ноябре 1933 г. Германский оружейный испытательный институт дал отзывы по результатам сравнительных испытаний MP 28 II и пистолета-пулемёта «Бергман» MP 34, согласно которым образец Шмайссера был признан более эффективным и надёжным.

Пистолет-пулемёт MP 34 Bergmann, сконструированый Бергманом и Мюллером являлся главным конкурентом пистолета-пулемёта, разработаного Х. Шмайссером

Несмотря на коммерческий успех образца MP 28 II, фирма Хэнеля в 1929-1934 гг. неоднократно была на грани банкротства. Особенно тяжёлым был 1932 г., когда впервые с 1910 г. товарооборот фирмы составил меньше миллиона марок, а число работников сократилось до 296 человек. Чтобы погашать высокие кредитные проценты Зульского коммерческого банка, семья Хэнелей иногда даже закладывала свой дом.

В то же время тяжёлые экономические условия политически сплачивали персонал завода. В сентябре 1932 г. 132 человека вступили в НСДАП, позднее фирма Хэнеля даже имела самую многочисленную партийную организацию в Тюрингии. Большинство работников фирмы связывали свои надежды на лучшие времена с приходом к власти нацистов. Заявленное Адольфом Гитлером намерение аннулировать условия Версальского договора и развернуть на полную мощность оружейное производство не могло не найти поддержку и у Хэнеля, и у Шмайссеров. Демонстрируя политическую лояльность в расчёте на выгодные оружейные заказы, Герберт Хэнель и Хуго Шмайссер одновременно, 1 мая 1933 г. вступили в НСДАП (номера партийных билетов соответственно 2914391 и 2914409). Ханс Шмайссер воздержался от этого шага.

Разумеется, оружейные заказы сами собой не появлялись. В новых условиях огромное значение имели налаженные связи с крупными военными чиновниками. Поэтому крупнейшие немецкие оружейные фирмы стали открывать представительства в Берлине, через которые осуществлялись необходимые контакты и торговые сделки, в том числе и с зарубежными странами. Представителями Хэнеля в Берлине были Бруно Куммеров и отставной капитан ВВС Эрнст Хейман. Именно через них Хуго Шмайссер в 1930-е гг. упрочил свои связи с высшими чинами армии, СД и НСДАП. В середине 1930-х гг. он близко познакомился с Эрнстом Удетом (1896-1941), ставшего позднее начальником боевого снабжения ВВС в министерстве воздушного флота, который в свою очередь обеспечил Шмайссеру многие контакты в берлинских высших сферах. Хуго и Ханс Шмайссеры разделяли страсть Удета к охоте, и он часто гостил у них в охотничьих угодьях в Ройрите близ Хильдбургхаузена. Во второй половине 1930-х гг. Удет стал основным куратором разработок Шмайссеров.

С подъёмом оружейного производства на фирме Хэнеля Шмайссеры получали всё большие права, которые нередко беззастенчиво использовали в своих интересах. Например, они поддерживали явно убыточные деловые связи с торговой оружейной фирмой Christian Hansen в Гамбурге, владельцем которой был Отто Шмайссер. Хотя фирма Отто была почти неплатёжеспособна, её продукция по льготным ценам поставлялась братьям Шмайссер и декларировалась как необлагаемая налогом. До 1939 г. потери от такого «сотрудничества» для фирмы Хэнеля составили 38 000 марок.

Правда, эти потери перекрывались прибылями, которые, начиная с 1934 г. благодаря военным заказам постоянно возрастали и составили:

в 1934 г. – 152 000 марок,

в 1936 г. – 81 329 марок,

в 1937 г. – 570 000 марок,

в 1938-1939 гг. – 1 193 405 марок,

в 1939-1940 гг. – 1 782 580 марок.