4) финансовые результаты деятельности и финансовое состояние организации.
Предмет экономического анализа
– хозяйственная деятельность организаций, их структурных подразделений, объединений, ассоциаций и эффективность их деятельности, отражаемая в системе показателей плана, учета и отчетности.Задачи экономического анализа: 1) повышение научно-технической обоснованности бизнес-планов и нормативов;
2) объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов;
3) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности);
4) оценка конечных финансовых результатов;
5) выявление и измерение внутренних резервов;
6) обоснование оптимальности управленческих решений. Под методом экономического анализа
понимается способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их становлении и развитии. Особенностями метода экономического анализа являются использование системы показателей, всесторонне характеризующих хозяйственную деятельность, изучение причин изменения этих показателей, выявление и измерение взаимосвязи между ними в целях повышения эффективности.Все методы экономического анализа делятся на две большие группы: качественные и количественные.
Качественные методы
позволяют на основе анализа сделать выводы о финансовом состоянии организации, уровне ее ликвидности и платежеспособности, инвестиционном потенциале, кредитоспособности.Количественные методы
предназначены для оценки степени влияния тех или иных факторов на показатели деятельности организации. Они позволяют построить экономико-математические модели для планирования и прогнозирования, выбрать варианты оптимального использования ресурсов. Количественные методы экономического анализа подразделяются на статистические, бухгалтерские и экономико-математические.Цель экономического анализа:
1) оценку текущего и перспективного имущественного и финансового состояния организации;
2) выявление возможных источников средств и анализ их целесообразности;
3) прогноз положения организации на рынке капитала.
7. ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕГО ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Производственный анализ
– метод системного исследования функций отдельного изделия, определенного производственно-хозяйственного процесса, управленческой структуры, направленный на минимизацию затрат при высоком качестве, полезности и долговечности. Особенность производственного анализа – замкнутость – находит выражение в том, что точкой отсчета обычно принимается подготовка к выпуску заранее определенных и освоенных изделий и услуг, не прошедших проверки со стороны их соответствия научно-техническим требованиям.Принципы производственного анализа: 1) творческое мышление; 2) системность;
3) комплексность;
4) функциональность объектов анализа и затрат на их осуществление.
Задачи производственного анализа:
1) определение соотношения экономической эффективности производства на всех уровнях(особенно на микроуровне) со всей совокупностью затрат живого и овеществленного труда (при минимизации последних с непременным соблюдением всех параметров конечного продукта или услуги);
2) разработка системы показателей и технико-экономических нормативов, приемлемых на всех уровнях управленческой системы;
3) организация технологического и управленческого процесса по всей цепочке производственно-финансовой деятельности;
4) активизация экономических рычагов, влияние которых ранее умалялось;
5) систематическое наблюдение за эффективностью, надежностью, долгосрочностью использования продукции, услуг.
Этапы производственного анализа:
1) информационно-подготовительный. Начинается с выбора объекта (например, создание принципиально нового изделия или же кардинальная реконструкция ранее действовавшего);
2) аналитико-творческий. Необходимое условие – многовариантность идей;
3) пусконаладочный этап. Связан с экспериментальной проверкой нового изделия;
4) поточно-производственный;
5) коммерческо-сбытовой;
6) контрольно-эксплуатационный. Особенности производственного анализа:
1) выбор таких объектов анализа, которые отличаются крайней неустойчивостью выполнения бизнес-планов, нормативов, наличием технологически не мотивированного брака, избыточным потреблением электроэнергии, материалов, текучестью кадров, низким уровнем техники безопасности;
2) сбор и предварительный анализ всей совокупности экономической информации;
3) построение внешней структурной модели производственной системы, ее коммуникационные связи с другими системами и подсистемами, состав входов и выходов системы;
4) структурное описание производственной системы;