Шпион номер раз

• Ричард Джеймс Керр (1991)

• Роберт Майкл Гейтс (1991–1993)

• адмирал Уильям Оливер Студеман (1993)

• Роберт Джеймс Вулси (1993–1995)

• адмирал Уильям Оливер Студеман (1995)

• Джон Марк Дейч (1995–1996)

• Джордж Джон Тенет (1996–2004)

• Портер Джонстон Госс (2005–2006)

• генерал Майкл Винсент Хайден (2006–2009)

• Леон Панетт (2009–2011)

• Генерал Дэвид Хоуэлл Петрэус (2011–2012)

Приложение 7 Руководство и структура ФБР США

Директора Федерального бюро расследований

• Джон Эдгар Гувер (1936–1972)

• Луис Патрик Грей III (1972–1973)

• Уильям Ракельхаус (1973)

• Кларенс Келли (1973–1978)

• Джеймс Б. Адамс (1978)

• Уильям Х. Уэбстер (1978–1987)

• Джон Е. Отто (1987)

• Уильям С. Сэшнс (1987–1993)

• Флойд И. Кларк (1993)

• Луи Дж. Фри (1993–2001)

• Томас Дж. Пиккард (2001)

• Роберт Мюллер (с 2001)

Офисы и отделы

• Офис по вопросам полноправного трудоустройства

• Офис генерального юрисконсульта

• Офис профессиональной дисциплины

• Офис общественных отношений и по связям с Конгрессом

• Отдел по работе агентов ФБР в Вашингтоне

• Отдел по административному сервису

• Отдел по контртерроризму

• Криминальный следственный отдел

• Информационный криминальный отдел юстиции

• Финансовый отдел

• Отдел информационных источников

• Инспекционный отдел

• Сервисный следственный отдел

• Лабораторный отдел

• Отдел национальной безопасности

• Отдел подготовки

Приложение 8 Выдержки из докладов в Центр военно-морского атташе Посольства СССР В Лондоне К. А. Сухоручкина (из архива ГРУ ГШ)

23.04.60.«Иванов имеет ряд отрицательных черт характера: вспыльчивость, излишняя самоуверенность и самомнение».

10.04.61.«Иванов работает очень неровно. Для него характерно отсутствие планомерности, целеустремленности работы с людьми. Он после встречи может дать восторженную оценку человеку, развивать дальнейшие планы его использования. Эти оценки и предположения в большинстве случаев оказываются необоснованными.

В информационной работе Иванов стремится брать широкие темы из области военно-морской политики, но ему не хватает умения анализировать материал, часто он подходит к разработке темы с предвзятыми идеями и стремится доказать их, односторонне обобщая материал.

Иванов строит работу неправильно. Вместо тщательного изучения знакомых и изыскания правильных путей подхода к ним допускает поспешность и назойливость. Оперативную работу нельзя вести наскоками и слишком прямолинейно. Это может привести к тому, что он раскроет себя перед контрразведкой и отпугнет от себя всех своих знакомых.

Видимо, с Ивановым следует еще много работать, поправлять его и помогать ему в работе. В оценке своей работы Иванов необъективен, ему свойственно преувеличение своих способностей и понимания принципов работы».

31.08.61.«Иванов вращается в высшем обществе, что, кроме вреда, ему лично ничего не дает. К настоящей оперативной работе, видимо, по-серьезному не приступал. Действует авантюристическими методами, наскоками и без должной скрытности и конспиративности. Перспективных знакомых не имеет. Информационную работу проводит также несерьезно и неглубоко. Следует потребовать от Иванова, чтобы он спустился на землю и начал работать, как все остальные работники, и строго выполнять указания руководителя группы».

07.10.61.«Работу Иванова необходимо держать под особым контролем. Следует учитывать, что в отношении его отмечалось повышенное внимание, а также то, что в работе по разбору знакомств и связей он, видимо, не всегда разборчив и аккуратен».

21.01.63.«Оценивая работу Иванова в целом, можно сказать, что он работал энергично, но весьма нецелеустремленно, с расчетом на внешний эффект, растрачивая часто свои усилия на второстепенные дела.

Основной причиной неуспеха Иванова в деле получения информации является присущая ему неорганизованность, стремление решить поставленные задачи наскоком, без настойчивой, целеустремленной работы. Весьма характерно, что в начальный период знакомства Иванов всячески превозносит перспективы работы с новым знакомым, но после первых же неудач теряет всякий интерес к продолжению связи.

Стремлением к внешнему эффекту объясняются попытки Иванова устанавливать связи в высокопоставленных кругах, фигурировать в отчетах громкими именами.

Склонен к переоценке».

25.01.63.«Уард охотно шел на помощь Иванову в организации встреч и в передаче устной информации, которую он получал от своих знакомых. Однако передаваемая им информация представляла незначительный интерес и относилась больше к чисто политическим вопросам, которые дебатировались в открытой прессе.