Штабс-капитан Круглов. Книга вторая [СИ]

     - А вот это не идеи.- Круглов коснулся пальцем купюр. – Это твоя спокойная жизнь в семье пару ближайших месяцев. Курс доллара на рынке сейчас под тридцатник уже. А с нового года еще прыгнет. Вот и думай.

     Андрей пожал плечами.- Только я ведь тебе такую сумму быстро отдать не смогу. – Оговорился он. Если не выйдет у тебя, когда я еще заработаю.

     - Не бойся, я к тебе с паяльником никого присылать не буду. – Рассмеялся Сергей. – И думаю, что все у нас сладится. Есть у меня такое предчувствие, а оно меня обманывает редко.

     Вернувшиеся с ЗКП офицеры, слегка одичавшие после двух недель безвылазного пребывания в подземном каземате, больше занятые разговорами о ценах и подготовкой к встрече приближающегося нового года, расслаблено перебирали служебные бумажки.

     На следующий день после окончания учений Георгий Николаевич выглянул из своего кабинетика, поманил рукой сидящего за монитором Сергея.

     -Рассказывай, что это все значит.- Предложил капитан первого ранга.

     Он сложил пальцы рук домиком, взглянул на подчиненного с легкой усмешкой многоопытного, все понимающего человека.

     -Я про твои танцы с договорами.- Уточнил он. – Сегодня меня вызвал к себе Барин, и приказал открыть заказ на ремонт Вымпела на сто сорок шестом. Просто открыть и все.

     - Кто, что, зачем? А это ты у работничка своего нового спроси.- Так и ответил.

     -Георгий Николаевич, так он дал добро на ремонт? – уточнил Сергей.

     -Ну, дал. Без подколки он не может, но, как я его понял, разрешил.

     -Тогда, если у вас есть несколько минут, я вам все объясню. – Решился Круглов.

     -Что-ж, попробуй. – Георгий Николаевич, мимоходом глянул на дверь, которую Сергей, вошедший в кабинет, плотно закрыл за собой.

     -Вот это телеграмма Финслужбы. – Сергей положил на стол листок. – Выделили нам на следующий год по статье текущего обслуживания один миллион восемьсот сорок тысяч.

     Вот сумма всех договоров, которые представила промышленность. Это примерно три миллиона, семьсот тысяч. Не считая тех, кто еще не определился. Итак, дефицит бюджета у нас примерно трехкратный. И ситуация будет только ухудшаться. С нового года обещают отпустить цены. А значит, все станет дороже, чем в коммерческих магазинах.

     Сергей отложил бумаги. – Вы все это и сами знаете. Поэтому скажу коротко. -Для того, чтобы не допустить полного краха боеготовности кораблей флота, я предлагаю ввести вместо системы текущих ремонтов новый, вернее старый, но давно забытый, вид поддержания технического состояния. Техобслуживание.

     Сергей откашлялся. – Суть в следующем. Мы разбиваем год на четыре квартала. Каждый по три месяца. На каждый кварталпредприятие получает согласованный с флагманскими специалистами план технического обслуживания техники. Специалисты, назовем вещи своими именами, приходят на корабль, проверяют состояние вооружения, если нужно проводят настройку, регулировку, и подписывают акт о выполнении работ. По итогам месяца мы выставляем счет на оплату.

     В случае выхода из строя техники в этот период ремонт производится без оплаты. В рамках гарантийных обязательств. Таким образом, они, во-первых, будут заинтересованы в том, что-бы техника ломалась как можно реже, а мы сможем контролировать их работу. И, наконец, люди смогут нормально, насколько это возможно, жить.

     - Вот образец план графика технического обслуживания на примере двадцать второй дивизии десантных кораблей, - протянул Сергей лист начальнику.

     -И что это нам даст, в плане экономии средств? – отозвался тот. – Сразу скажу, большинству предприятий это не понравится. Начнется выламывание рук, рабочие будут всем правдами и неправдами подписывать бумажки, забивать мозги личному составу.

     - А вот за это должны будут отвечать флагманские специалисты и начальники служб.- Сергей пожал плечами.- Ну не взятки-же они будут им предлагать. – Будет контроль, будут следить.

     -Это все хорошо.- Отложил листок Георгий Николаевич.- Нужно, конечно еще подумать, подправить. Ты о другом поведай. Что он мне за намеки делал?

     “Ну не может Барин без выкрутасов”. – усмехнулся про себя Круглов. – Вот, скотина. Если что, он один весь в белом. Д’ Артаньян хренов…

     - Честно скажу, разговора у меня с ним еще не было. – Сказал Сергей, глядя прямо в глаза собеседнику.- Он до нас не снисходит. Но, окольными путями, я предложил ему рассмотреть возможность создания, так сказать, карманной фирмы. Которая сможет выполнить роль спасательного круга для всех.

     Для нас, для специалистов и наладчиков, которые окажутся в следующем году без денег, без работы, без поддержки своих предприятий.