Интуиция мне подсказывает, что задержки платежей будут страшные. А то, что смогут выбить у нас предприятия, скорее всего, осядет там, в головных офисах. Работягам на местах деньги придут в последнюю очередь. Если вообще придут. А кто тогда будет работать? Люди начнут искать способ прокормиться и прокормить семьи. Торговать, искать подработку. Но на поддержание нашего вооружения, это к бабке не ходи, положат, простите за грубость, болт. Потом начнут тащить все, что плохо прибито. Сначала с производственных баз, потом с кораблей. ЗИП, инструменты, драгметалл, все.
– Я предлагаю создать предприятие с минимальными накладными расходами. – Сергей вынул из папки еще один листок. – Вот примерная калькуляция Паруса, а это наша. Работы те же, фонд оплаты труда примерно одинаковый, но у Паруса этот ремонт стоит три тысячи, пятьсот, а у насвосемьсот сорок рублей.
– А гарантии? – начальник просмотрел строки затрат. – Здесь накладные расходы тоже забиты, и норматив рентабельности.
– Ну, совсем без них ведь нельзя. Налоговая не поймет. – Парировал Сергей. – Опять-же, со своими всегда можно договориться. Прижать. А как убедить монстра?
– Нам нужно сохранить флот. А для этого нужно, чтобы за техникой был хоть какой-то присмотр. Год, максимум, два. Потом, я верю, станет легче. Но мы не дадим разбежаться специалистам. Если уйдет один спец, не беда, но если уедет вся бригада, тогда край. Некому у нас эту технику делать. И не потому, что сложная такая. Просто там столько нюансов, доработок, особенностей. А эти специалисты здесь годами сидят. Они все комплексы своими руками перебрали. Им изготовители каждый год учебу организовывали.
– Да знаю я это все, знаю. – Не выдержал Георгий Николаевич. – Меня смущает то, что мы со старыми, проверенными предприятиями договора разорвем, и неизвестно с кем подпишем. А не выйдет так, что начнутся какие-то макли. А ну как… И что это будет за контора?
– Название придумаем, это как раз не самое сложное. А вот что-за контора будет, кто собственник, есть смысл обсудить. Но это второй вопрос. Главное принципиальное согласие. Мне нужно получить его как можно скорее. И этот ремонт, который вы нам даете, я считаю, и есть положительный ответ.
Отвлек стук в дверь.
– Товарищ капитан первого ранга, вас Альпинист вызывает. Флагманский. – Заглянул в кабинет дежурный.
– Ладно, давай готовь бумаги, посмотрю, проработаем еще раз, тогдабудем решать окончательно. – Уже на ходу подвел итог беседе начальник. – Но пока я ничего не обещаю.
“А куда-ж ты, с подводной лодки, денешься”? – усмехнулся Сергей, собирая листки в папку. – Как говориться, "я мзду не беру, мне за державу обидно". Ну, вот значит ты и будешь, за идею. А остальные за деньги.
Остаток дня провел в оформлении ведомостей, сборе подписей, и подсчете стоимости ремонта.
Цену ремонта выводил с оглядкой на все факторы. С одной стороны нельзя было спугнуть начальника отдела слишком высокой, с другой, пришлось держать в голове необходимость “отстегнуть” хоть небольшую, но долю, основному подрядчику.
“Что бы там Барин не приказал, а перевод денег будет осуществлять именно их руководство. И без своего интереса они шевелиться не станут”. – Подумал Сергей, и вновь в который уже раз удивился презрительному цинизмув тех мыслях, которыемелькнули в его мозгу.
Рабочий день окончился, а для Сергея он все еще продолжался.
Прогрев стоящую на парковке штаба машину, он вывел ее на главную улицу города и аккуратно вклинился в медленный поток авто, бесконечной лентой ползущий по направлению к Дальзаводу.
Путь Сергей держал в, расположенный неподалеку от Луговской площади, госпиталь ТОФ.
“Настал черед Андрюхи отработать потраченные на него двести баксов”. – Решил Круглов.
Отыскав лежащего в отделении общей терапии пациента, Круглов радостно улыбнулся, и вынул из портфеля картонную папку.
– А вот и конкретика. – Припомнил он недоверчивый возглас помощника. – Держи. Заказ на ремонт открыт. Заметь, ни названия предприятия, ни стоимости работы нет. Поэтому бери руки в ноги, связывайся с бригадиром, и пусть завтра, с утра едут в Шкотово.
– Места в Зеленом домике я для них зарезервировал. Бланки актов, деффектовочных ведомостей напечатал. Они тоже здесь. Главное не заполнятьграфу использованного ЗИПа.
– А как-же? – удивился Андрей.
– С флагманским специалистом я уже говорил. – Пообещал ему литр шила, и он прочерк не ставит. Все учтено.
Сергей хлопнул себя по лбу. – Да, вот еще, что. Им нужно выдать командировочные предписания и деньги на дорогу. Командировки от управления я тоже заполнил, а вот и деньги. По сто пятьдесят рублей на нос. Бланк расходного ордера в папке. Пусть бригадир распишется, потом билеты сдадут, за командировку отчитаются, будет у нас первый затратный документ.
– А сколько им зарплаты обозначить? – уточнил Андрей. – Такой ремонт, я уточнил, у них в Ящике по четыре сотни на человека выходит. В бригаде пятеро. Значит две тысячи?
– Знаешь, не будем жадничать. Три тысячи на бригаду, а как делить будут, это их внутренний вопрос.
– Не много?